22
стратегического менеджмента. Ее возникновение обусловлено
неудовлетворенностью экономистов традиционной категорией бухгалтерской
выручки в контексте задач определения эффективного управления прибылью
акционеров. Основой развития данной системы управления явилось развитие
культуры менеджмента в англоязычных странах, прежде всего в Соединенных
Штатах Америки. Методы управления стоимостью компании базируются на
том, что в основе финансовой эффективности бизнес процессов наиболее
корректным образом отражается величина его экономической стоимости, а
изменение чистой стоимости определяет величину денежных потоков
компании.
В настоящее время система управления стоимостью компании, в
качестве наиболее совершенной системы управления, используется не только
в экономически развитых странах, но и в сфере менеджмента развивающихся
экономик, в основном в рамках крупных корпораций основных развивающихся
рынков, таких стран, как Китайская Народная Республика, Индия, Бразилия,
Турция, Мексика и другие. Весомый вклад в развитие теоретической базы
системы управления стоимостью компании внесли такие ученые экономисты
как Е.Эдвардс и П.Белл, Дж. Найт, С.Пимен, А.Раппопорт. Среди российских
исследователей можно выделить работы Д.А. Алексеева, И.П. Булеева, Н.Е.
Брюховецкого, Д.Л. Волкова, Е.В. Гальцевой, М.В. Дедковой, С.Н. Драчева,
В.Я. Медикова, В.М. Рутгайзера, Д.Ю.Бобошко. Основной идеей в работах
данных авторов является пересмотр ралли наемных менеджеров в увеличении
стоимости компании, что отвечает интересам ее собственников. Данная идея
стала важным аспектом в механизме трансформации стратегических
ориентиров компании и системе, формирующей критерии эффективности
распоряжением ресурсным потенциалом организации, который находится в
управлении менеджеров.
Эволюция трансформации основных целей управления предприятием
прошла достаточно большой путь, в то же время смена приоритетных парадигм
финансового менеджмента проходила достаточно оперативно, что обусловлено