Диплом: Анализ финансовых результатов деятельности организации (на примере ОАО "Центр развития строительства и подготовки кадров")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
Прибыль, остающаяся у Общества после уплаты налогов, иных платежей
и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, поступает в его распоряжение и
используется Обществом самостоятельно.
В Обществе создается резервный фонд в размере 5% от уставного
капитала. Резервный фонд Общества формируется путем обязательных
ежегодных отчислений не менее 5% от чистой прибыли до достижения размера,
установленного Уставом Общества.
Основной деятельностью является – профессиональная подготовка,
переподготовка и повышение квалификации рабочих и специалистов.
Среднегодовая численность работников за отчетный период составила -31
человек.
За 2015 год обществом было подготовлено и переподготовлено и обучено
по смежным профессиям рабочих для предприятий всех форм собственности г.
Тамбова, Тамбовской области - 1544 человека. За отчетный период для
управления занятости населения Тамбовской области прошли
профессиональную подготовку, переподготовку по профессиям
востребованных на рынке труда - 480 безработных.
АО имеет лицензии на профессиональное ведение образовательных услуг
в области основного и дополнительного образования (См. Приложение 1)
Далее рассмотрим организационную структуру управления АО
«ЦРСиПК». Она отражена ниже на рис.2.1
Организационная структура управления Обществом – линейно-
функциональная.
Сформированная в организации организационная структура направлена,
прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными
подразделениями организации, распределения между ними прав и
ответственности. В ней реализуются различные требования к
совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных
принципах управления.
56
Рис.2.1 Организационная структура управления АО «ЦРСиПК»
Единоличным исполнительным органом в соответствии с рис.2.1 является
генеральный директор. Срок полномочий Генерального директора составляет 5
лет. Генеральный директор может переизбираться неограниченное количество
раз.
Генеральный директор:
- без доверенности действует от имени Общества, в том числе
представляет его интересы и совершает сделки;
- выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в
том числе доверенности с правом передоверия;
- издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их
переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает
дисциплинарные взыскания;
- рассматривает текущие и перспективные планы работы;
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР
Главный
бухгалтер
Системный
администратор
Начальник отдела
обучения
Начальник отдела
маркетинга
Работники
информационно-
аналитического отдела
Педагоги, специалисты
Сотрудники отдела
Начальник
кадровой службы
Работники
кадровой службы
Коммерческий
директор
Коммерческий
отдел
Бухгалтерия
Общее собрание
участников
57
- обеспечивает выполнение планов деятельности Общества;
- распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных
Общим собранием участников, Уставом и действующим законодательством.
Как видно из вышеописанного в организации управления предприятием
достаточно сильны вертикальные связи между целями управления,
горизонтальные связи наблюдаются только между руководителями
подразделений. Налицо жестко регламентированный стиль управления
компанией.
Далее рассмотрим организацию системы бухгалтерского учета на
предприятии.
Бухгалтерский учет на предприятии ведется бухгалтерией, как
самостоятельным структурным подразделением под руководством главного
бухгалтера.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета
хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным
использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Главный бухгалтер организует учет поступающих денежных средств,
товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек
производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных
и кредитных операций.
В подчинении у главного бухгалтера находятся заместитель гл.
бухгалтера, бухгалтеры и кассир.
Согласно учетной политике учет имущества, обязательств и
хозяйственных операций ведется способом двойной записи в соответствии с
рабочим планом счетов бухгалтерского учета.
Основанием для записей в регистрах бухгалтерского учета являются
первичные документы, фиксирующие факт совершения хозяйственной
операции, а также расчеты бухгалтерии.
Финансовый год предприятия совпадает с календарным годом. Первый
финансовый год заканчивается 31 декабря.
58
Генеральный директор и главный бухгалтер несут личную
ответственность за соблюдение порядка ведения, достоверность учета и
бухгалтерской (финансовой) отчетности.
АО «Центр развития строительства и подготовки кадров» осуществляет
учет результатов работ, ведет операционный, бухгалтерский и статистический
учет по нормам, действующим в Российской Федерации.
Основными задачами бухгалтерского учета в АО «Центр развития
строительства и подготовки кадров» являются:
- формирование полной и достоверной информации о деятельности
организации и ее имущественном положении;
- обеспечение контроля за использованием материальных, трудовых и
финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами,
нормативами и сметами;
- своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно-
финансовой деятельности;
- выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов.
Учетной политикой, разработанной на предприятии, предусмотрена
журнально-ордерная система счетоводства, разработан и утвержден рабочий
план счетов на основе Плана счетов бухгалтерского учета финансово-
хозяйственной деятельности
32
.
Бухгалтерский учет ведется в рублях и копейках с применением
компьютерной техники – программы «1С»: Предприятие 8».
Учетная политика АО «Центр развития строительства и подготовки
кадров» (Далее АО «ЦРСиПК») является не исчерпывающей и при внесении в
законодательные акты, регулирующие порядок ведения бухгалтерского учета,
может дополняться отдельными приказами по организации с доведением
внесенных изменений до налоговых органов.
Анализ основных экономических показателей финансово-хозяйственной
32
См. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденный
Приказом Минфина России от 31.10.2000 N 94н.
59
деятельности отражен в аналитической таблице 2.1.
Таблица 2.1
Основные экономические показатели деятельности АО
«ЦРСиПК» за 2014-2015 гг.
п/п
Наименование показателей
2015 г.
2014 г.
1.
Общий размер имущества, т
26963
23441
2.
Основные средства, т.р.
3960
3715
3.
Оборотные средства, т.р.
23248
19407
4.
Фондоотдача ОС
5,2
4,9
5.
Среднесписочная численность
персонала
31
31
6.
Производительность труда (т.р./ч)
120,3
75,9
7.
Выручка (т.р.)
19335
19330
8.
Чистая прибыль отчетного года
(т.р.)
3728
2352
Как видно из Таблицы 2.1 большинство экономических показателей
текущей деятельности рассматриваемой организации имеют положительную
динамику.
Растет как валовая выручка, так и чистая прибыль, общий размер
хозяйственных средств также увеличился за 2015 год, что свидетельствует об
увеличении имущественного потенциала данной организации.
В соответствии с таблицей 2.1 в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на
предприятии повысилась производительность труда на 44,4 тыс.руб./чел, то
есть повысилась эффективность производства. Увеличение фондоотдачи
основных средств обусловлено большой загруженностью имеющегося
оборудования на предприятии. В целом предприятие работает стабильно и
устойчиво.
60
2.2 Анализ финансового состояния и финансовых результатов
деятельности организации.
Финансовое состояние любого предприятия характеризуется системой
показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и
способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на
фиксированный момент времени. Оно может быть устойчивым, неустойчивым
и кризисным. Финансовые коэффициенты, являясь показателями хозяйственной
деятельности предприятия и степени его финансовой устойчивости, численно
выражают риск неблагоприятного развития финансовой ситуации на
предприятии.
Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, оно имеет
преимущества перед другими предприятиями того же профиля в привлечении
инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и подборе
квалифицированных кадров. Так же выплачивает своевременно налоги в
бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату рабочим и служащим,
дивиденды акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату
процентов по ним. По вышесказанному можно сделать вывод о том, что при
помощи анализа финансово-хозяйственной деятельности можно узнать о
способности предприятия осуществлять эффективную финансовую политику,
финансировать свою деятельности на расширенной основе, переносить
непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в
неблагоприятных обстоятельствах.
33
Основными источниками анализа финансового состояния предприятия
являются Бухгалтерский баланс АО «ЦРСиПК») и Отчет о финансовых
результатах (Приложения 3 и 4).
Оценка финансовой политики формирования имущественного состояния
предприятия подразумевает под собой оценку не только структуры имущества
АО «ЦРСиПК»), но и источников его формирования.
33
Любушкин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.–М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2013.-
471 с
61
Анализ структуры имущества АО «ЦРСиПК») осуществляется на основе
информации, содержащейся в активе ее баланса. К имуществу обычно относят
здания, сооружения, транспортные средства, машины, оборудование,
специальные приспособления, инструмент длительного пользования и т.д.
Бухгалтерская отчетность, а точнее Бухгалтерский баланс и Приложения к
бухгалтерскому балансу позволяет достаточно подробно проанализировать
наличие, состояние и изменение важнейшего элемента производственного
потенциала организации ее основных фондов.(Приложения 2,3,4)
Проведем оценку состава и структуры имущества АО «ЦРСиПК») за
2013-2015 гг., проанализировав его активы по данным Бухгалтерского баланса
(таблица 2.2).
Таблица 2.2
Состав и структура имущества АО «ЦРСиПК» за 2013-2015 гг.
Показатель
2015 г.
2014 г.
2013 г.
тыс.руб.
удел.
вес, %
тыс.руб.
удел.
вес, %
тыс.руб.
удел.
вес, %
1
2
3
4
5
6
7
I Внеоборотные
активы
Нематериальные
активы
-
-
-
-
-
-
Основные
средства
3715
13,78
3960
16,89
3669
17,52
Финансовые
вложения
Прочие
внеоборотные
активы
-
74
0,32
-
Итого по
разделу I
3715
13,78
4034
17,21
3669
17,52
II Оборотные
активы
Запасы
539
2,00
710
3,03
681
3,25
НДС
-
-
-
Дебиторская
задолженность
1332
4,94
457
1,95
677
3,23
Финансовые
вложения
(за исключением
денежных
эквивалентов)
-
-
-
62
Продолжение таблицы 2.2
Денежные
средства
21354
79,19
18240
77,81
15919
76,00
Прочие
внеоборотные
активы
33
-
-
Итого по
разделу II
23248
86,22
19407
82,79
17277
82,48
Валюта
баланса
26963
100,00
23441
100,00
20946
100,00
Анализ данных таблицы 2.2 показал, что наибольший объем в структуре
активов АО «ЦРСиПК» занимают оборотные активы (в 2014 г. – 82,79%, в
2015 г. – 86,22%), при этом в их структуре наибольший объем занимают
денежные средства и их эквиваленты (79,19%).
В структуре внеоборотных активов наибольший удельный вес занимают
основные средства. Рост объема дебиторской задолженности в 2015 более чем в
2 раза требует особого внимания со стороны руководства предприятия, так как
указывает на неэффективную финансовую политику.
Общий размер имущества организации рос в течение последних трех лет
и к 01.01.2016 года составил 26963 тыс. руб. Для сравнения, за 2014 год
имущество составляло 23441 тыс. руб., а в 2013 году – 20946 тыс. руб.
Динамика имущества АО «Центр развития строительства и подготовки
кадров» отражена на рис.2.2.
63
Рис 2.2. Динамика имущества АО «Центр развития
строительства и подготовки кадров за 2013-2015 гг.
Таким образом, можно сделать вывод о положительной динамике
имущественного состояния предприятия, что является положительной
тенденцией.
Далее интересно посмотреть, за счет каких статей вырос общий размер
имущества данной организации.
Так, размер основных средств и внеоборотных активов за отчетный год
сократился на 245 тыс. руб. и составил 3715 тыс. руб.
В то же время основной рост активов предприятия был обеспечен за счет
роста оборотных средств, что является положительной тенденцией.
В составе оборотных средств существенно возросли денежные средства и
денежные эквиваленты, сумма которых к концу 2015 года составила 21354 тыс.
руб. Также положительную динамику испытала дебиторская задолженность,
которая возросла с 457 тыс. руб. в 2014 году до 1322 тыс. руб. в 2015 году.
Сумма запасов за отчетный период несколько снизилась и составила 539 тыс.
руб., что является положительным фактором.
Динамика роста оборотных активов в целом за 3 года представлена на
Размер имущества, тыс. руб.
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
2013 год
2014 год
2015 год
годы
Тыс. руб.
Размер имущества, тыс. руб.
64
рис.2.3.
Рис 2.3 Динамика оборотных активов АО «Центр развития
строительства и подготовки кадров за 2013-2015 гг.
Как видно из рис.2.3, в течение последних трех лет оборотные активы
предприятия непрерывно росли, что является положительной тенденцией.
Причем рост был обеспечен за счет наиболее ликвидной части оборотных
активов – денежных средств, чья доля в сумме оборотных средств организации
в 2015 году составила более 91%. Это говорит о высоколиквидной структуре
баланса АО.
Наряду с анализом структуры имущества (активов) для оценки
финансовой политики предприятия необходим анализ структуры источников
его формирования (пассивов), т.е. источников собственных и заемных средств,
вложенных в имущество, соотношение которых в дальнейшем определит
перспективы организации.
К собственным источникам формирования имущества относятся:
уставный капитал, добавочный капитал, резервный фонд, фонд социального
назначения и нераспределенная прибыль. Собственные средства пополняются
за счет внутренних и внешних источников. Внутренние накопления образуются
путем распределения валовой, а затем и чистой прибыли, а вновь выпущенные
Размер оборотных активов, тыс. руб.
0
5000
10000
15000
20000
25000
2013 год
2014 год
2015 год
годы
тыс.
Размер оборотных активов,
тыс. руб.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)