- предоставление в аренду домов, меблированных и немеблированных квартир
или многоквартирных помещений, предназначенных для долговременного
проживания, обычно на ежемесячной или ежегодной основе Размер уставного
капитала 15 000 руб. Компания Пит Стоп, ООО принимала участие в 2 торгах из
них выиграла 1. Основным заказчиком является Администрация Города
Иванова, МКУ.
ООО «Пит Стоп» присвоен:
ИНН 3711027132,
КПП 370201001,
ОГРН 1103711000865,
ОКПО 62513514
Компания «Пит Стоп» уже 7 лет оказывает услуги по техническому
ремонту и обслуживанию автотранспортных средств. Данная деятельность не
подлежит лицензированию.
Система технического обслуживания и ремонта - совокупность
взаимосвязанных средств, документации технического обслуживания и ремонта,
а также исполнителей, необходимых для поддержания и восстановления
качества изделий, входящих в систему автосервиса. Целью данной системы
технического обслуживания является обеспечение соответствия состояния
автотранспортных средств населения установленным требованиям и повышение
эффективности их использования владельцами.
Регулирование отношений, возникающих при выполнении работ или
оказании услуг, и оценка их соответствия осуществляется в соответствии с
Федеральным законом Российской Федерации «О техническом регулировании»
№ 184-ФЗ, принятым 15 декабря 2002 г. Государственной Думой РФ и
введенным в действие с 1 июля 2003 г. Он заменил иконы РФ «О
стандартизации», «О и услуг», а также положения многих других
законодательных актов, которые затрагивают правоотношения в сфере
разработки, утверждения и применения нормативно-технических документов,
подтверждения соответствия и осуществления надзора за их соблюдением.
35
Качество оказываемых услуг должно соответствовать условиям договора
и руководящих документов, а сам автомобиль после выполнения технических
воздействий - требованиям к техническому состоянию автотранспортных
средств (ГОСТ Р 51709-2001,ГОСТ Р 52033-2003, Специальный технический
регламент от 12.10.05, ФЗ «О специальном техническом регламенте об
эксплуатационной безопасности колесных транспортных средств», и др.).
Автосервис работает по четко выстроенному алгоритму, сотрудники
руководствуются внутренними правилами при выполнении своих обязанностей.
1. Приемка автомобиля: визуальный осмотр, обсуждение проблем с
клиентом. Мастер-приемщик фиксирует жалобы и пожелания владельца
автомобиля.
2. Детальное обследование автомобиля на самом современном
оборудовании. В сервисе немецкое, японское, итальянское оборудование,
официальный диагностический прибор для Renault CAN CLIP.
3. Приглашение автомобилиста в сервисную зону, где он своими
глазами может увидеть дефекты и уточнить нюансы предстоящего ремонта. Это
позволяет клиенту контролировать весь процесс ремонта.
4. Оплата - наличными, по банковским картам, безналичный расчет. В
сервисе существует продуманная система скидок и бонусов постоянным
клиентам.
На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды
влияет то, как организовано предприятие, как построена структура управления.
Организационная структура предприятия — это совокупность звеньев
(структурных подразделений) и связей между ними.
Организационная структура регулирует:
1) разделение задач по отделениям и подразделениям;
2) их компетентность в решении определенных проблем;
3) общее взаимодействие этих элементов.
36
Тем самым фирма создается как иерархическая структура. На рисунке 9
представлена организационная структура управления предприятия ООО «Пит
Стоп».
Рисунок 9. Организационная структура предприятия «Пит Стоп»
В соответствии с уставом ООО «Пит Стоп» высшим управляющим
звеном является директор предприятия. Он назначает и освобождает от
должностей руководителей среднего звена: главного бухгалтера, технического
директора и коммерческого директора.
Главный бухгалтер относится к категории руководителей. Он назначается
на должность и освобождается от нее приказом директора организации,
подчиняется непосредственно директору. На должность главного бухгалтера
назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: образование - высшее,
стаж финансово-бухгалтерской работы.
Коммерческий директор относится к категории руководителей.
Коммерческий директор назначается на должность и освобождается от нее
приказом Директора. Коммерческий директор подчиняется непосредственно
37
Директору.
Менеджер относится к категории специалистов. Менеджер назначается
на должность и освобождается от нее приказом директора компании. Менеджер
подчиняется непосредственно коммерческому директору компании.
Слесарь по ремонту автомобилей осуществляет следующие виды работ:
1. Определение и устранение неисправностей в работе узлов, механизмов,
приборов автомобилей.
2. Техническое обслуживание: ремонт, сборка, регулировка и испытание
агрегатов, узлов и приборов автомобиля различной сложности.
3. Проверка деталей и узлов электрооборудования на проверочной
аппаратуре и проверочных приспособлениях.
4. Выявление и устранение дефектов и неисправностей в процессе
ремонта, сборки агрегатов, узлов автомобилей.
5. Статическая и динамическая балансировка деталей и узлов автомобиля.
6. Диагностирование и регулировка систем и агрегатов автомобилей,
обеспечивающих безопасность движения.
На предприятии работает 15 человек, из них: один директор, один главный
бухгалтер, два бухгалтера кассира, один коммерческий директор, которому
подчиняется один менеджер, один технический директор, которому подчиняется
мастер цеха. У мастера цеха в подчинении находится 6 слесарей по ремонту
автомобилей и один мастер - приемщик.
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности
ООО «Пит Стоп»
Предприятие ООО «Пит Стоп» специализируется в следующих видах
деятельности: Автосервис, автотехцентр, шиномонтаж, кузовной ремонт и
имеет , магазин автозапчастей и автотоваров.
Основными направлениями автосервиса и автотехцентра являются следующие:
- Ремонт двигателя;
38
- Ремонт рулевого механизма;
- Электротехнические работы;
- Ремонт тормозной системы;
- Ремонт системы охлаждения;
- Ремонт задней подвески;
- Ремонт передней подвески;
- Ремонт глушителей;
- Ремонт топливной системы;
- Арматурные работы.
Для анализа финансового состояния предприятия ООО «Пит Стоп»
проведем горизонтальный и вертикальный анализ баланса предприятия за
период 2015 - 2017 годы.
Г оризонтальный анализ баланса предприятия «ПиТ Стоп» за 2015-2017г.г.
(таблица 1) показывает, что имущество предприятия за три анализируемых года
увеличилось. В начале 2016 года оно составляло 1433 тыс. руб., а к концу 2017
года 18202 тыс. руб. За 2016 год оно выросло более, чем в восемь раз или на
11262 тыс. руб. За 2017 год увеличение составило всего 43,38% или 5507 тыс.
руб. Основное увеличение связано с приобретением в 2016 годе основных
средств на сумму 11488 тыс. руб. За 2017 год размер основных средств
увеличился еще на 2273 тыс. руб. и составил уже к концу 2017 года 13761 тыс.
руб. (за 2017 год их размер увеличился на 20%).
Анализ пассива баланса показывает, что в основной своей массе
приобретение внеоборотных средств шло за счет заемных средств, так как в 2016
году появляется значение долговременных обязательств в сумме 10508 тыс. руб.
Данный показатель в 2017 году растет на 7 % и к концу 2017 года составляет уже
11251 тыс. руб.
39
Таблица 1
Горизонтальный анализ ^ баланса
Статьи баланса
Абсолю тны е значения (тыс. руб.)
Изменения
2015 2016
2017
2016/2015 2017/2016 2016/2015, % 2017/2016, %
I Внеоборотные активы
- Основны е средства 11488 13761 11488 2273 119,79
Итого по разделу I 11488 13761 11488 2273 119,79
II Оборотные активы 0 0
- Запасы 1027
790 3833
-237
3043
76,92
485,19
- Дебиторская
задолженность 241
358
517 117
159 148,55
144,41
- Денежны е средства 165 59 91 -106
32
35,76
154,24
Итого по разделу II
1433
1207 4441
-226
3234
84,23
367,94
Баланс 1433 12695
18202 11262 5507
885,90 143,38
III Капитал и резервы
0 0
- Уставны й капитал
15 15 15 0 0 100,00 100,00
- Нераспределенная
прибыль
1320 1828 6246 508 4418 138,48 341,68
Итого по разделу III
1335 1843 6261 508 4418 138,05
339,72
IV Долгосрочные
обязательства
0 0
- Заемные средства 10508 11251 10508 743
107,07
Итого по разделу IV
10508 11251 10508 743
107,07
V Краткосрочны е
обязательства
0 0
- Заемные средства
22
0
22
- Кредиторская
задолженность
98
344
668 246
324 351,02
194,19
Итого по V разделу 98
344
690 246 346
351,02
200,58
Баланс 1433 12695
18202 11262 5507
885,90 143,38
40
■ - Денежные
средства;
11%
- Дебиторская
задолженн
17%
- Запасы;
72%
а) в 2015 г
Дебиторская
задолженность
2,82
Запасы
Денежные
средства
0,46
б) в 2016 г
Дебиторская
задолженность
2,84
Запасы
21,06
2; 0; 0%
Денежные
средства
0,50
Основные средства
75,60
1 . 2 - 3 - 4 ■ 5
в) в 2017 г
Рисунок 10. Структура активов ООО «Пит Стоп»
41
Таблица 2
Вертикальный анализ баланса
Статьи баланса
Структура баланса
Изменения
2015,тыс. р. 2015, % 2016, ты с. р. 2016, % 2017, ты с. р.
2017, %
2016/2015, % 2017/2016,%
I Внеоборотные активы
- Основные средства 11488 90,49 13761 75,60 90,49 -14,89
Итого по разделу I 11488 90,49 13761 75,60 90,49 -14,89
II Оборотны е активы
- Запасы 1027 71,67
790
6,22
3833 21,06
-65,44 14,84
- Дебиторская
задолж енность 241 16,82
358
2,82 517 2,84
-14,00
0,02
- Денеж ны е средства 165 11,51 59 0,46 91 0,50 -11,05
0,04
Итого по разделу II
1433 100,00
1207
9,51
4441
24,40 -90,49 14,89
Баланс 1433 100,00 12695 100,00
18202
100,00 0,00 0,00
III Капитал и резервы
- Уставны й капитал
15 1,05 15
0,12
15 0,08 -0,93
-0,04
- Нераспределенная
прибы ль
1320
92,11
1828 14,40 6246 34,31
-77,72 19,92
Итого по разделу III
1335 93,16 1843
14,52
6261 34,40
-78,64
19,88
IV Долгосрочные
обязательства
- Заемные средства 10508
82,77
11251 61,81
82,77
-20,96
Итого по разделу IV
10508
82,77
11251 61,81
82,77
-20,96
V Краткосрочны е
обязательства 0,00
- Заемные средства
22 0,12
0,00
0,12
- Кредиторская
задолж енность
98
6,84 344 2,71
668
3,67
-4,13 0,96
Итого по V разделу 98
6,84 344 2,71
690 3,79 -4,13 1,08
Баланс 1433 100,0 12695 100,0
18202
100,0 0,00 0,00
42
Уставный капитал у предприятия неизменно составляет 15 тыс. руб. за весь
анализируемый период, а вот размер нераспределенной прибыли увеличивается
в 2016 году на 38%, а в 2017 году более чем в три раза или на
4418 тыс. руб. Можно предположить, что одним из источников приобретения
основных средств является нераспределенная прибыль предприятия.
Анализ баланса предприятия ООО «ПиТ Стоп» позволяет сделать выводы
о том, что в 2016 году предприятие стало расширять свою деятельность,
приобрело новое оборудование и счет долговременных заемных средств, и
продолжило данную стратегию в 2017 году, так как сумма основных средств и
долгосрочных заемных средств одновременно увеличивается.
Вертикальный анализ баланса предприятия ООО «ПиТ Стоп»,
представленный в таблице 2, показывает изменения в структуре имущества и его
источников. Основные изменения произошли в 2016 году. На начало 2016 года
предприятие не имело внеоборотных средств и все его имущество состояло
более, чем на 70% из запасов, что являются составной частью оборотных
средств. Чуть более 16% составляла дебиторская задолженность, а удельный вес
денежных средств составлял 11,51%. К началу 2017 года структура резко
изменилась. Появляются внеоборотные средства, которые составляют на
01.01.2017 года 90,49% в структуре имущества предприятия и состоят из
основных средств. Доля оборотных средств уменьшилась до 9,51%, но
наибольший вес в структуре оборотных средств по-прежнему приходится на
запасы - 6,22%. Доля денежных средств уменьшилась на 11,05 % и упала до
0,46%. Наглядно структура активов предприятия «Пит Стоп» в 2015 г., 2016 г. и
в 2017 г. представлена на рисунках 10а, 10б и 10в соответственно. Анализ
структуры пассива показывает, что основным источником образования
оборотных средств выступают собственные средства предприятия, а именно
нераспределенная прибыль - 92,11%. На долю кредиторской задолженности
приходится 6,84% источников средств имущества предприятия. Анализ пассива
предприятия «Пит Стоп» за 2016 год показал, что основные приобретения
внеоборотных активов были осуществлены за счет заемных средств, а именно
43
долгосрочных обязательств, доля которых к началу 2017 года составила почти
83% в структуре пассива баланса предприятия.
Удельный вес собственного капитала уменьшился на 78,64% и составил на
начало 2017 года всего 14,52%.
В течении 2017 года структура баланса снова изменилась, но уже не так
категорично, как в предыдущий отчетный период. В активе баланса доля
внеоборотных средств снизилась почти на 15% и составила 75,6%.
Соответственно увеличилась доля оборотных средств, особенно увеличился
удельный вес запасов в структуре актива баланса на 15% и их доля на начало
2018 года составляла 21,06 %. Анализ структуры пассива баланса за 2017 год
показывает, что увеличилась доля собственного капитала почти на 20% и
составила 34,4%. При этом уменьшился вес заемных средств (долгосрочных) до
61,8% (на 20,96%). Наблюдается очень незначительный рост доли кредиторской
задолженности.
Для анализа динамики технико-экономических показателей работы
предприятия воспользуемся данными о фонде оплаты труда работников
предприятия, сведениями о средней численности персонала, выручки и полной
себестоимости услуг и работ. Рассчитаем отклонения показателей в абсолютном
выражении, а также темп роста. Анализ представим в таблице 3.
Основные показатели технико-экономической характеристики
предприятия это объем производства продукции, численность работающих,
среднегодовая выработка, фонд оплаты труда, размер оплаты труда. Важно
соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда на
предприятии. Согласно данных таблицы 3, объем производства (оказания услуг)
ООО «Пит Стоп»» за 2015 - 2016 гг. вырос на 48,9% или 6770 тыс. руб., за 2016
- 2017гг. на 34,12% или на 7034 тыс. руб. Это произошло в связи с ростом
себестоимости произведенной продукции и ростом средневзвешенных цен.
44