Диплом: Анализ финансовых результатов деятельности организации ОАО «Верхне-Волжская генерирующая компания»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
Рентабельность текущих активов ОАО «ВВГК» в 2015 г. составляла 7%
или 0,07 рубля с каждого рубля вложенных средств. В 2016 г. за счет снижения
чистой прибыли предприятия (с 59012 тыс. руб. до 18134 тыс. руб.) и увеличении
оборотных активов (с 1021075 тыс. руб. до 1169385 тыс. руб.) рентабельность
оборотных активов снизилась на 1,7% или 0,071 рублей на 1 рубль вложений. В
2017 г. зафиксировано минимальное значение уровня рентабельности текущих
активов – 0,4% (рисунок 5).
Рисунок 5. Динамика рентабельности текущих активов ОАО
«ВВГК»
Рентабельность продукции показывает, сколько прибыли приходится на
единицу реализованной продукции. Данный показатель рассчитывается по
прибыли от реализации и отражает изменения в политике ценообразования и
способность предприятия контролировать себестоимость реализации продукции,
т.е. ту часть средств, которая необходима для оплаты текущих расходов.
7,00%
1,70%
0,40%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
7,0%
8,0%
2015 2016 2017
46
Рисунок 6. Динамика рентабельности продукции ОАО «ВВГК»
Мы видим, что данный показатель в течении 3-х лет снизился с 15,4% в
2015 г. до 6% в 2017 г. (рисунок 2.5). Понижение коэффициента свидетельствует
о необходимости пересмотра цен и усиления контроля за использованием
материально-производственных запасов.
Рентабельность продаж в отличие от рентабельности продукции,
рассчитывается по чистой прибыли и выражает, сколько рублей чистой прибыли
получено с 1 рубля выручки от реализации.
Рисунок 7. Динамика рентабельности продаж ОАО «ВВГК»
В 2015 г. уровень рентабельности продаж имел максимальное значение за
весь анализируемый период и составил 6,3%. В 2016 г. показатель составил 2,1%
за счет спада чистой прибыли предприятия (на 40878 тыс. руб.) на фоне
15,40%
11,40%
6%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
18,0%
2015 2016 2017
6,30%
2,10%
0,50%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
7,0%
2015 2016 2017
47
незначительного уменьшения выручки от реализации. В 2017 г. зафиксирован
минимальный уровень коэффициента - 0,5%. Это произошло из-за роста
себестоимости в структуре выручки от реализации в 2017 году и снижением
чистой прибыли по отношению к 2016 г. (рисунок 7).
Рентабельность основной деятельности определяется как соотношение
прибыли от реализации к сумме себестоимости продукции, коммерческих и
управленческих расходов. Она показывает удельный вес прибыли от реализации в
каждом рубле себестоимости реализованной продукции.
Данный показатель в течении исследуемого периода имел тенденцию к
снижению (с 14,8% в 2015 г. до 5,6% в 2017 г.), в связи с ростом себестоимости в
структуре выручки от реализации и снижением прибыли от продаж (рисунок 8).
Рисунок 8. Динамика рентабельности основной деятельности
ОАО «ВВГК»
Таким образом, можно сделать вывод, что деятельность организации
является неэффективной, так как все показатели рентабельности за исследуемый
период имеют тенденцию к снижению. Это связано, прежде всего, с ростом
себестоимости в структуре выручки от реализации и снижением прибыли
организации.
14,80%
10,30%
5,60%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
2015 2016 2017
48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИИ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОАО
«ВЕРХНЕ-ВОЛЖСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ»
3.1. Использование резервов роста прибыли предприятия
Для эффективного функционирования субъектов хозяйствования в
условиях рыночных отношений первостепенное значение имеет выявление
резервов увеличения объема услуг, снижение себестоимости, рост прибыли.
Для ОАО «ВВГК» проблема снижения себестоимости является очень
важной, что связано с ежегодным ростом ее величины. В свою очередь, решение
данной проблемы позволит увеличить получаемую валовую прибыль, как
следствие может увеличиться и чистая прибыль предприятия.
Мобилизации резервов снижения себестоимости услуг способствуют
внедрение прогрессивных норм расхода материальных ресурсов, ликвидация
всевозможных потерь и непроизводительных расходов.
Снижение себестоимости услуг - необходимое условие стабилизации цен,
экономического процветания любого предприятия, источник накоплений для
ускорения социально-экономического развития общества, повышения
благосостояния населения.
Размеры получаемой прибыли во многом зависят от того, насколько
рационально и экономно в производстве расходуются материальные ресурсы.
Уменьшение величины совокупных материальных затрат на единицу услуг
обеспечило бы снижение себестоимости, в которой доля материальных затрат
весьма значительна. Сокращение материальных затрат способствовало бы
увеличению прибыли.
Резервом снижения материальных затрат является поиск и покупка на
рынке относительно недорогого сырья и материалов. Осуществляется это с
помощью анализа предложений поставщиков по сложившимся связям или при
помощи обращения на товарную биржу. Анализируя котировки цен на биржах и
49
цены на материалы и сырье поставщиков, можно приобрести относительно
дешевые материалы
18
.
Правильное определение потребности в материальных ресурсах,
обеспечение их сохранности при транспортировке и хранении, рациональная
подготовка к производственному потреблению, строгий контроль за движением
материалов от их поступления до выхода готовой услугии и отправки ее
потребителям приводят к уменьшению снабженческих и сбытовых расходов, что
непосредственно сказывается на снижении себестоимости выпускаемой услуги,
росте прибыли и повышении рентабельности производства.
В современных условиях все большее значение имеет анализ факторов,
влияющих на сбыт услуг. В основе сбыта услуг лежат три группы факторов: сам
товар, положение предприятия, рынок.
К факторам, влияющим на сбыт, относятся: отличие цены данного товара от
цен конкурентных товаров; его взаимозаменяемость другими товарами;
зависимость от необходимого для его производства оборудования; возможность
быстро переключаться на производство других товаров; уровень
платежеспособного спроса на товар или услугу.
В состав факторов, характеризующих положение предприятия, влияющих
на сбыт, входят: общее положение предприятия на рынке; влияние конкуренции
на деятельность предприятия; финансовые средства, которыми предприятие
располагает для проведения сбытовых мероприятий; общая структура
номенклатуры услуг; гибкость производственной и сбытовой программ.
Факторы рынка, влияющие на сбыт, включают: общую емкость рынка;
соотношение сил предприятия и его конкурентов; эластичность спроса и роль
оптовой торговли; распределение рынка между конкурентами.
Важная роль в организации сбытовой программы отведена маркетингу.
Практика мировой торговли показала, что многие виды новейших товаров не
находят своего покупателя на рынке без умелой организации маркетинга.
Поэтому в нынешних условиях хозяйствования предприятию следует больше
18
Ерофеева В.А. Бухгалтерской учет. Конспект лекций. – М.: Юрайт, 2016. - С.213.
50
внимания уделять данному направлению, так как от сбыта товаров, как на
внешних, так и на внутренних рынках зависит и прибыль, и дальнейшее
функционирование предприятия.
Для увеличения объема получаемой прибыли от продаж немаловажное
значение имеет сохранение сложившихся длительных хозяйственных связей. Их
разрушение отрицательно сказывается на производстве, материально-
техническом снабжении. Средством повышения прибыли также является точное
и своевременное выполнение договорных обязательств по поставкам услугам.
Отступление от них - гарантия убытков.
Прибыль предприятий растет высокими темпами, главным образом за счет
роста цен. Среднемесячные темпы ее прироста, превышая темпы роста цен,
свидетельствуют об инфляционном характере формирования полученной
прибыли. При росте расходов на производство услуг и снижении объемов ее
выпуска прибыль растет вследствие постоянно повышающихся цен. Увеличение
цены само по себе не является негативным фактором. Оно вполне обосновано,
если связано с повышением спроса на услуги, улучшением технико-
экономических параметров и потребительских свойств предоставляемой услуги
19
.
Также на величину прибыли от продаж влияет состав и размер
нереализованных остатков на начало и на конец отчетного периода. Значительная
величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и
недополучению ожидаемой прибыли. Таким образом, проведение на ОАО
«ВВГК» мероприятий по сбалансированности остатков нереализованной услуги и
на складе может способствовать более быстрому получению выручки от продаж,
а, следовательно, и прибыли.
Кроме вышеперечисленных путей повышения прибыли можно отметить
следующие.
Проведенный факторный анализ налогооблагаемой прибыли ОАО «ВВГК»
выявил, что на величину получаемой прибыли негативно влияют такие факторы,
19
Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Т. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: ИНФРА-М,
2012. – С. 19.
51
как увеличение расходов по непрофильной деятельности. При этом такие
расходы значительно превышают соответствующие доходы. Таким образом,
данной проблеме необходимо уделить больше внимание. Ее решение должно
способствовать тому, чтобы данные виды деятельности не только перестали быть
убыточными, но и стали приносить прибыль предприятию.
Достичь увеличения прибыли ОАО «ВВГК» было бы возможным при
урегулировании деятельности по получению и уплате процентов. Cуммы
выплачиваемых процентов на предприятии значительны по размеру.
Способствовать их снижению могло бы изыскание более выгодных кредиторов с
меньшими процентными ставками, более длительными периодами возврата
кредита и т.д.
Таким образом, можно сделать вывод, что правильное исчисление резервов
роста прибыли необходимо для ее планирования на будущий период. Зная
перспективную сумму прибыли предприятия, можно правильно спрогнозировать
инвестиционную политику, а также расходы на социально-культурные
мероприятия и материальное поощрение работников. Резервы роста прибыли
ОАО «ВВГК» практически неисчерпаемы. Они выявляются тем полнее, чем
большее число работников разных профессий участвуют в их поиске.
Совершенствование процессов распределения и использования прибыли.
Распределение прибыли является составной и неразрывной частью общей
системы распределительных отношений. Экономически обоснованная система
распределения и использования прибыли ОАО «ВВГК» в первую очередь
должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством
и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные
нужды предприятия и его работников.
Взаимоотношения предприятия и государства по поводу прибыли строятся
на основе налогообложения прибыли.
Существенным в российском законодательстве является то, что налогом на
прибыль облагается не та прибыль, которая отражает результаты финансово-
хозяйственной деятельности и показана в бухгалтерской отчетности. Прибыль,
52
подлежащая налогообложению, заметно отличается от фактического финансового
результата хозяйственной деятельности и нередко случается, что исчисленный
налог на прибыль превышает сумму валовой прибыли. Следовательно,
источником уплаты такого налога служат вместе с прибылью оборотные средства
предприятия.
Было бы более рациональным, если бы размер налоговых платежей из
прибыли не превышал трети валовой прибыли. В противном случае утрачиваются
стимулы к повышению эффективности работы предприятия и получению
прибыли.
В условиях рыночной экономики «результаты деятельности предприятия»
должны использоваться им самостоятельно и направляться, по возможности, на
дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. В условиях рыночного
хозяйства государство не вмешивается в процесс распределения прибыли,
остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Тем не менее, с
помощью предоставления налоговых льгот стимулирует направление на
капитальные вложения производственного назначения и строительство жилья, на
благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий,
расходов на содержание объектов и учреждений социальной сферы, на
проведение научно-исследовательских работ.
В соответствии с этим, по мере поступления, прибыль ОАО «ВВГК»
должна направляться на финансирование научно-исследовательских работ, а
также работ по созданию, освоению и внедрению новой техники, на
совершенствование технологии и организации производства; на модернизацию
оборудования, улучшение качества услуг; техническое перевооружение,
реконструкцию действующего производства. Кроме того, чистая прибыль может
выступать источником пополнения собственных оборотных средств предприятия,
что в дальнейшем позволит увеличить получаемую прибыль. Кроме прямого
направления на производственные нужды, данная функция может выполняться,
когда прибыль является источником уплаты процентов по кредитам, полученным
на восполнение недостатка собственных оборотных средств. То есть направление
53
части чистой прибыли ОАО «ВВГК» на выплату процентов может решить
проблемы предприятия в данной области. Также прибыль может служить
источником покрытия кредитов взятых на приобретение основных средств, а
также процентов по просроченным и отсроченным кредитам.
Наряду с финансированием производственного развития, прибыль,
остающаяся в распоряжении предприятия, должна направляться на
удовлетворение потребительских и социальных нужд.
Кроме того, возникает необходимость резервировать средства в связи с
проведением рисковых операций. В рыночном хозяйстве отчисления в резервный
капитал должны носить первоочередной характер. Резервный капитал может
создаваться предприятием на случай прекращения собственной деятельности, для
покрытия кредиторской задолженности, для возмещения неуплаченной
дебиторской задолженности и т.д. Кроме покрытия возможных убытков от
деловых рисков, финансовый резерв по возможности может быть использован на
дополнительные затраты по расширению производства и социальному развитию,
на разработку и внедрение новой техники и технологии, прирост собственных
оборотных средств и восполнение их недостатка, на другие затраты,
обусловленные социально-экономическим развитием коллектива.
Безусловно, наличие достаточной величины резервного капитала играет
важную роль в обеспечении стабильности работы предприятия. Пропорции
пополнения резервного капитала ОАО «ВВГК» показывают явные проблемы в
данном направлении. Так, в 2014, 2015 и 2016 гг. средства резервного капитала не
были пополнены. Для решения данной проблемы ОАО «ВВГК» необходимо в
Уставе предприятия указать ежегодную норму отчисления части прибыли в
резервный капитал. Резервный капитал должен пополняться за счет отчислений,
составляющих не менее 5% прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Большее внимание ОАО «ВВГК» следует уделять автоматизации
бухгалтерского учета. Автоматизированный бухгалтерский учет сегодня –
повседневная реальность.
Процесс автоматизации бухгалтерского учета на ОАО «ВВГК» берет свое
54
начало, когда была приобретена специализированная бухгалтерская программа.
После анализа всех особенностей универсальных и функциональных программ, а
также возможностей и потребностей ОАО «ВВГК» предпочтение было отдано
универсальным программам. А наиболее приемлемой оказалась программа «1С:
Бухгалтерия – Проф» версии 6.0. Ввиду изменяющихся условий организации
бухгалтерского учета на предприятии в ОАО «ВВГК» рекомендуется заменить
версию программ «1С: Бухгалтерия 6.0» на «1С: Бухгалтерия 7.7».
В конце можно заметить, что рациональное распределение и использование
прибыли является важнейшей стороной деятельности финансовой службы
предприятия. Нахождение наиболее эффективных направлений инвестирования
средств выступает в качестве серьезного фактора, обеспечивающего предприятию
дополнительный доход. Bсе это требует от работников финансовых служб
формирования навыков, которые соединяют в себе искусство предвидения
динамики экономических процессов с высокопрофессиональным владением
техникой совершения финансовых операций.
3.2.Влияние предлагаемых мероприятий на финансовые результаты
предприятия
На основании изложенного в предыдущем параграфе можно говорить о
том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие пути
улучшения финансовых результатов:
увеличение объема производства и реализации выпускаемой
продукции, оказываемых услуг;
снижение себестоимости выпускаемой продукции, оказываемых услуг;
привлечение новых клиентов за счет внедрения нового вида
деятельности (инжиниринговые услуги).
Улучшить финансовое положение так же возможно путем реализации
неиспользуемого имущества или оборудования, рассмотренное в таблице 13.
Путем снижения себестоимости в части производства электрической и

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)