27
Под методологией анализа финансовых результатов понимают
порядок изучения, исследования всех факторов, влияющих на результаты
деятельности компании.
8
Проведение аналитики по прибыли является одним из ключевых
разделов экономического анализа. Прибыль в целом зависит от четырех
основных факторов: объема и структуры продаж, цен реализации и
себестоимости продукции.
Прибыль и показатели рентабельности – это отражение эффективности
деятельности компании. С целью оценки его финансового состояния
проводится анализ рентабельности прибыли.
Прибыль является самым ярким
показателем эффективной деятельности компании. На её формирование
влияют как внутренние, так и внешние факторы.
В качестве внутренних факторов, влияющих на себестоимость, можно
выделить следующие: себестоиость продукции, качество продукции, учетная
политика, политика продаж и прочие факторы. Внешними факторами
являются: инфляция, спрос, конъюктура рынка, покупательская способность
и прочие условия.
Показатели рентабельности подробнее, чем прибыль позволяют
оценить деятельность предприятия. Это связано с тем, что их величина
отражает соотношение полученного эффекта с использованными ресурсами.
Показатели рентабельности используют для оценки деятельности
предприятия и в качестве инвестиционного инструмента. Показатели
рентабельности обычно объединияют в следующие группы:
- показатели рентабельности издержек производства;
- показатели рентабельности продаж;
- показатели доходности капитала организации.
8
Ширяева Н.В., Старостина Т.Г. Практические аспекты анализа финансовых результатов // Наука и бизнес:
пути развития, 2013. № 10 (28). С. 151-155.
28
Все указанные выше показатели могут быть рассчитаны на основе
данных о размерах балансовой прибыли, чистой прибыли, прибыли от
продаж.
Анализ показателей рентабельности проводят с целью выявления
факторов, влияющих на рентабельность и с целью получения данных,
которые впоследствии помогут при принятии управленческих решений,
направленных на повышение эффективности деятельности.
При исследовании необходимо учтывать инфляционные процессы,
которые оказывают влияние на размер прибыли.
С этой целью сумма
выручки корректируется на рост цен в среднем по отрасли. Себестоиомость
при этом нужно увеличить на сумму прироста цен на потребляемые ресурсы.
Проведение анализа позволяет:
- контролировать формирование финансовго результата предприятия;
- выявить уровень влияния различных факторов на результаты
деятельности предприятия;
- выявить резервы роста прибыли;
- определить мероприятия по реализации роста прибыли;
- успешно реализовать вышеуказанные мероприятия.
Основными источниками для проведения анализа рентабельности
являются бухгалтерская отчетность и данные регистров бухгалтерского
учета. Данные для анализа также можно взять из производственных планов и
программ предприятия. Результаты полученных данных позволяют
принимать управленческие решения, строить финансовые и стратегические
планы предприятия, а также в целом влияют на повышения эффективности
деятельности предприятия. На текущий момент законодательно не закреплен
ни один перечень показателей рентабельности, используемых для оценки
эффективности деятельности предприятия.
Предприятия самостоятельно разрабатывают методики оценки
прибыли, используя научные исследования и теоретический материал.
29
В настоящее время нет единых показателей для сущности оценки
экономической эффективности. С учетом поставленных целей и задач и
условий анализа, применяются различные методы анализа: количественные
или качественные
9
.
Развитие и углубление экономического анализа позволяет предвидеть
развитие всех сторон деятельности предприятия. При общей оценке
финансовго состояния компании вычисляются показатели
платежеспособности и ликвидности. Анализ платежеспособности по
ликвидности баланса представляет собой сравнительный анализ активов и
пассивов, собранных в группы. Для оценки установлены нормативы по
соблюдению неравенств групп активов и пассивов. Ликвидным признается
баланс при соблюдении всех нормативных неравенств.
Показатели отчета о финансовых результатах позволяют выявить
факторы, влияющие на размер прибыли.
Факторный анализ прибыли и рентабельности можно провести
следующими методами:
- провести исследование;
- методом цепных подстановок;
- методом абсолютных разниц.
Главной целью проведения анализа, независимо от метода, становится
выявление степени влияния различных факторов на размер и сам порядок
создания прибыли.
Среди относителььных показателей выделяют коэффициенты
рентабельности, которые позволяют оценить рентабельность активов,
капитала.
Такими показателями являются:
- рентабельность активов;
- рентабельность продукции;
- рентабельность производства;
9
Тихонова А.Ю., Курбанаева Л.Х. Анализ отчета о прибыли и убытках предприятия как важнейший этап
анализа финансовой устойчивости // Традиции и инновации в современной науке Сборник материалов XVI
Международной научно-практической конференции, 2016. С. 346-347.
30
- рентабельность продаж;
- рентабельность собственного капитала и прочее.
Рост показателей рентабельности свидетельствует о росте прибыли на
единицу расходов.
По результатам анализа рентабельности предприятия, можно судить о
финансовом положении в целом, о его финансовой устойчивости,
платежеспособности, перспективах развития.
Комплексный анализ предприятия проводится методом цепных
подстановок или абсолютных разниц. Заключительным этапом проведения
анализа становится обобщение результатов, создание выводов, оценка
текущей дятельности, выявление резервов для повышения эффективности
деятельности предприятия.
Таким образом, при проведении аналитики рассматриваются
обобщающие показатели в их развитии, затем изучается их структура,
выявляется динамика в анализируемом периоде по отношению к отчетному
периоду; определяются причины, которые привели к изменениям;
показатели, дающие количественную оценку влияния факторов на изменений
финансовых результатов
10
.
Результаты финансового анализа данных явялются базой для принятия
управленческих решения, построения финансовых стратегий и плановых,
прогнозных показателей, а также для выявления направления для изменения
или совершенствования с целью повышения общей эффективности
деятельности предприятия.
10
Тихонова А.Ю., Курбанаева Л.Х. Анализ отчета о прибыли и убытках предприятия как важнейший этап
анализа финансовой устойчивости // Традиции и инновации в современной науке Сборник материалов XVI
Международной научно-практической конференции, 2016. С. 346-347.
31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ НА
ПРИМЕРЕ АО КОНТИНЕНТ ЭКСПРЕСС
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Акционерное общество «Континент Экспресс» основана в 1997 году.
Она
способствовала становлению и развитию Travel Management в России.
С самого основания Continent Express придерживается своего
основного принципа – всегда ориентироваться на потребности клиента.
Форма собственности – Акционерное общество.
Фактический адрес: 115088, Россия, Москва, 2-й Южнопортовый
проезд, д.18, строение 2.
Штат сотрудников компании насчитывает более 300 человек.
АО «Континент Экспресс» ставит своей целью
развитие российского
рынка качественных услуг по организации деловых поездок, занятие
лидирующего положения в сфере делового туризма, а также извлечение
прибыли. АО «Континент Экспресс» готов предложить корпоративным
32
клиентам обслуживание на уровне мировых стандартов, как в Москве, так и в
наиболее динамично развивающихся регионах страны.
Главным задачами АО «Континент Экспресс» является
профессиональное обеспечение
всех потребностей клиентов в организации
бизнес туров, а также оптимизацию затрат компаний на командировки.
Миссия АО «Континент Экспресс» состоит в предоставлении
качественных услуг в сфере бизнес туризма. Благодаря эффективности и
бесперебойности функционировании подобных организаций
зависит не
только успех деятельности отдельных предприятий, но и темпы
экономического
развития страны в
целом.
Continent Express
д
достигает очень высокого качества обслуживания
клиентов за счет применения следующих технологий и принципов
организации работы:
- комплекс услуг делового туризма
- профессиональный Account Management
- автоматизированная система CRM
- гибкое и грамотное управление travel бюджетом клиента
- высококвалифицированные агенты
- обслуживание 24 часа в сутки(Continent-24)
- эффективное управление контрактами клиентов с авиакомпаниями и
отелями
-понятная и удобная система онлайн-бронирования (ввод в 2010 году)
-собственная сеть региональных офисов
Континент Экспресс использует самые последние технологии, чтобы
организовать сокращение travel бюджета клиентов и обеспечить
максимальный комфорт в рабочих процессах для административных и
финансовых служб.
Компания имеет офисы в основных регионах России:
- Москва (головной офис)
- Санкт-Петербург
33
- Тюмень
Деятельность АО «Континент Экспресс» развивается в следующих
областях:
- Авиабилеты на международные и внутренние направления. Договоры
заключены со всеми основными авиакомпаниями, ппредставлены
специальные тарифы. Участие в BSP дает безлимитный доступ ко всем
международным, а работа с ТКП —ко всем российским авиакомпаниям.
- Выписка железнодорожных билетов по России и СНГ в офис
Continent Express.
- Бронирование Отелей Специальные цены на размещение в
гостиницах Москвы, Санкт-Петербурга и других
н
городов РФ, а также за
рубежом с различными видами оплаты благодаря прямым договорам с
гостиницами и консолидаторами, а также установленным системам
бронирования.
- Групповые бронирования.Continent Express предлагает особые цены и
условия от авиакомпаний и отелей на групповые бронирования. (Отдел
наземного обслуживания).
-Заказ трансферов в
П
Москве, Санкт-Петербурге и ряде других городов
РФ, СНГ и за рубежом. (Отдел наземного обслуживания).
- Аренды
с
автомобилей. Услуга предоставляется через глобальную
систему бронирования (GDS) и предоставляется в тех регионах, где она
доступна. (Отдел наземного обслуживания).
- VIP-залы в аэропортах. Специальная услуга для ВИП персон: заказ
ВИП залов в аэропортах Москвы (Шереметьево, Домодедово, Внуково) и
более чем в 20 других городах РФ и стран СНГ. (Отдел наземного
обслуживания).
- Meet & Greet. Услуга в ряде аэропортов России:
з
встреча
в
пассажиров,
к
помощь в прохождении
с
формальностей в аэропорту по прилёту и вылету.
34
-Курьерская служба. Continent Express имеет свою службу доставки,
которая осуществляет координацию и своевременную доставку билетов и
документов в офис клиента.
- Служба 24 часа. C 1999 года Центральный офис Continent Express
работает 24 часа 365 дней в году для поддержки своих клиентов в режиме
реального времени. В рамках службы 24 часа можно сделать: заказ и выписку
авиабилетов, внести изменения в первоначальные бронирования (отмена)
координацию трансферов, заказ / изменение / отмену бронирования
гостиниц.
- Бизнес чартеры. Continent Express организует чартерные авиарейсы по
России и
за рубеж. Представлены различные варианты самолетов для
организации чартерных авиарейсов по любым направлениям под заказ
клиентов.
Большой авиапарк самолётов различной комфортности,
вместимости и дальности перелёта.
-Импланты и Travel Desk. Для оптимизации процессов Corporate Travel
Management компания Continent Express предлагает своим клиентам
следующие варианты работы: Implant – собственный тревел-консультант в
офисе клиента; Travel Desk – Travel Management Office в офисе клиента.
- Деловые визы в РФ.Continent Express предлагает полный спектр услуг
по оформлению в короткие сроки деловых
приглашений /виз для
иностранных граждан, приезжающих в РФ.
- Туристические визы в РФ. Continent Express предлагает услугу
оформления туристических приглашений \виз на въезд в РФ для
иностранных граждан по собственной аккредитации в КД МИД РФ.
-Разрешение на работу.Continent Express помогает оформить в
кратчайшие сроки документы на право осуществления трудовой
деятельности иностранным гражданином (Разрешения на работу) в
различных регионах РФ.Continent Express поможет оформить документы для
получения приглашения для однократной рабочей визы и многократной
35
рабочей визы. Юридические консультации по трудовой миграции и другим
визово-миграционным вопросам.
-Выездные визы для граждан
РФ. Профессиональные консультации и
оформление виз в различные страны мира.
- Страховки. Страховой полис для путешествий оформляется
непосредственно в офисе Continent Express, предусмотрено несколько
поставщиков для удобства заказчика.
-Отдел MICE. Организация конференций, семинаров, тренингов в
Т
России и за рубежом. Использование новейших технологий и
индивидуальных решений, позволяющих достигать максимальных
результатов. Разработка логистики, концепции, оптимизация бюджета.
- Организация корпоративных мероприятий, праздников,
командообразующих игр. Нестандартные сценарии, красочные шоу-
програмы, современное оборудование и спецэффекты, известные актёры и
ведущие. Координация мероприятий профессиональными сценаристом и
режиссёром.
Компания «Континент Экспресс» является идним из самых крупных
агентов Российских и международных авиакомпаний.
Благодаря членству в IATA и участию в системе BSP, Сontinent Express
получает прямой доступ к безграничному информационному ресурсу по
наличию мест всех международных авиакомпаний по самым низким ценам.
В качестве ведущего агента крупных на Российском рынке авиакомпаний
Аэрофлот, S7 (Сибирь), ВА, BMI и др., Сontinent Express может пользоваться
привилегиями для своих клиентов, получать лучшие цены и условия.
После внедрения в России электронных билетов (e-ticket) Continent
Express оформляет своим клиентам авиабилеты в любой точке мира,
независимо от места пребывания клиента.
Кроме того, Сontinent Express является прямым агентом РЖД и может
предлагать своим клиентам выписку ж\д билетов прямо в своих собственных
офисах.
36
Continent Express сотрудничает напрямую с ведущими отелями
Москвы, Санкт-Петербурга и регионов РФ. Continent Express имеет доступ к
базе бронирования гостиниц, которая насчитывает более чем 65 000 отелей
по всему миру. Эта возможность дает Continent Express конкурентное
преимущество: компания может предлагать клиентам специальные условия и
цены на размещение. Приоритетными партнёрами среди международных
гостиничных цепочек являются: сеть отелей Marriott, Holliday Inn,
Intercontinental и др.
С целью оформления деловых виз своим клиентам, Сontinent Express
получил аккредитацтю при консульских отделах всех основных посольств
иностранных государств.
Одним из основным преимуществ Сontinent Express является
многолетняя практика консультирования клиентов по вопросам трудовой
миграции и помощь в оформлении документов для получения разрешений на
работу и рабочих виз. Квалифицированные миграционные юристы Continent
Express всегда выбирают максимально эффективное визово-миграционное
решение для ваших иностранных сотрудников, четко следуя всем
требованиям миграционного законодательства РФ. Continent Express
помогает оформить визово-миграционные документы за очень короткий
срок. Миграционные юристы Continent Express постоянно проходят
повышение квалификации на профильных семинарах и форумах,
проводимых российскими миграционными властями.
Сontinent Express является активным членом основных
профессиональных ассоциаций, объединяющих ведущих участников
международного рынка бизнес-тревела (агентства, авиакомпании и
корпоративных клиентов): ACTE (Association of Corporate Travel Executives),
ITM (Institute of Travel Management).
Благодаря постоянному участию в глобальных мероприятиях
индустрии бизнес-тревела и поддержке тесных связей с коллегами из
крупнейших международных агентств и профессиональными тревел-