42
Коэффициент рентабельности персонала показывает эффективность
труда сотрудников в создании прибыли предприятия. В течении всего
анализируемого периода этот коэффициент для ИП Ибадуллаев Н.А. был выше,
чем нормативное значение. ROL в 2016 году был 9,17. А в 2017 году ROL
вырос на 0,2% и составил 9,19.
Таким образом, в 2017 году рентабельность персонала ИП Ибадуллаев
Н.А. снизилась, но персонал остался рентабельным.
Коэффициент рентабельности продукции показывает отношение чистой
прибыли предприятия к себестоимости продукции. Данные таблицы
показывают, что ROM для ИП Ибадуллаев Н.А. в 2016 году был 0,35. А в 2017
году ROM снизился на 60 % и составил 0,14. В течении всего анализируемого
периода коэффициент рентабельности продукции ИП Ибадуллаев Н.А. был
ниже, чем нормативное значение.
Коэффициент рентабельности внеоборотных активов показывает какую
прибыль дают внеоборотные активы предприятия.
Так как оценивается эффективность внеоборотных активов. RFA для ИП
Ибадуллаев Н.А. в 2016 году был 4,34. А в 2017 году RFA упал на 12,45 % и
составил 3,8.
В течении всего анализируемого периода коэффициент рентабельности
продукции исследуемого в работе ИП Ибадуллаев Н.А. был выше, чем
нормативное значение.
Коэффициент рентабельности продаж показывает прибыльность от
продажи основной продукции предприятия.
Данные таблицы показывают, что ROS для ИП Ибадуллаев Н.А. в 2016
году был 0,18, что ниже чем нормативное значение. А в 2017 году ROS
снизился на 55,56 % и составил 0,08.
В течении всего анализируемого периода коэффициент рентабельности
продаж ИП Ибадуллаев Н.А. был ниже, чем нормативное значение, что
43
является негативной тенденцией.
Анализ показателей рентабельности ИП Ибадуллаев Н.А. представим в
виде рисунка 5.
Рисунок 5 - Основные показатели рентабельности ИП Ибадуллаев
3,1
4,32
9,17
0,35
4,34
0,18
2,96
3,95
9,19
0,14
3,8
0,08
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ROA ROE ROL ROM RFA ROS
2016 2017
44
Н.А. за 2016-2017 гг.
По результатам оценки рентабельности деятельности ИП Ибадуллаев
Н.А. пришли к выводам, что данное предприятие ИП Ибадуллаев Н.А. является
недостаточно рентабельным, все показатели рентабельности постоянно
снижаются.
Выводы. Итак, по результатам анализа финансовых результатов ИП
Ибадуллаев Н.А. пришли к следующим выводам:
- В отчетном 2017 году у предприятия имеется прибыль от продаж в
размере 432674 руб. Выручка предприятия за анализируемый период упала на
9,22%.
Прибыль от продаж снизилась на 59,03%, что является негативным
фактором.
- В 2017 году ИП Ибадуллаев Н.А. большую часть доходов получала от
прочей деятельности (52,4%) против 45,9% доходов по обычным видам
деятельности.
- Увеличилась среднесписочная численность персонала на 1,5% или 7
человек.
При этом, несмотря на рост числа сотрудников, производительность
труда снизилась в исследуемый период на 8,6 %, что является отрицательным
знаком, способствует снижению финансовых результатов деятельности и
свидетельствует о необходимости проведения мероприятий по росту
производительности труда.
- По результатам оценки рентабельности деятельности ИП Ибадуллаев
Н.А. пришли к выводам, что данное предприятие является недостаточно
рентабельным, все показатели рентабельности ИП Ибадуллаев Н.А. постоянно
снижаются. Так, коэффициент рентабельности активов снизился на 4,52%;
коэффициент рентабельности собственного капитала снизился на 8,57%;
45
коэффициент рентабельности персонала вырос на 0,2%; коэффициент
рентабельности продукции снизился на 60%; коэффициент рентабельности
внеоборотных активов снизился на 12,45%; коэффициент рентабельности
продаж снизился на 55,56%.
46
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ИП ИБАДУЛЛАЕВ Н.А
3.1. Мероприятия по улучшению финансовых результатов деятельности
компании
Для улучшения финансовых результатов деятельности ИП Ибадуллаев
Н.А. предлагаем:
- повышение производительности труда работников,
сопровождающуюся ростом выручки, за счет повышения эффективности
материального стимулирования персонала;
- увеличение выручки предприятия за счет сокращения дебиторской
задолженности компании.
1-е мероприятие - повышение производительности труда работников,
сопровождающуюся ростом выручки за счет повышения эффективности
материального стимулирования персонала
ИП Ибадуллаев Н.А.
С целью повышения производительности труда работников,
сопровождающуюся ростом выручки за счет повышения эффективности
материального стимулирования персонала нами предлагается введение новой
методики по расчету заработной платы персонала исследуемой компании,
которая основана на том, что необходимо обеспечивать дифференциацию
зарплаты работников в зависимости от таких характеристик, как эффективность
работы, выполнение или же не выполнение показателей, влияющих на процесс
работы исследуемой компании.
Все это способствует процессу повышения мотивационного потенциала
47
работников, так как в процессе вознаграждения будут учитываться даже совсем
незначительный успех работника в трудовой деятельности.
В процессе оплаты трудовой деятельности в исследуемой компании ИП
Ибадуллаев Н.А. необходимо особое внимание уделять поощрениям таких
элементов труда, как производительность, творчество, исполнительность и
инициатива работников, то есть на процесс поощрения всего того ряда качеств,
который обеспечивать наличие эффективного труда и достигнуть
стратегическую цель, поставленную руководством компании.
Если соединить материальные интересы каждого работника исследуемой
компании со всем рядом целей организации, то это даст компании возможность
привлечь и удержать такой тип персонала, как высококвалифицированные
сотрудники, осуществить процесс контроля и управления расходами на
каждого из работников, выдержать наиболее необходимое число сотрудников
для компании.
Все эти поставленные цели компания должна достигнуть за счет
внутрифирменной системы оплаты трудовой деятельности, стимулирования и
мотивации кадров.
Совершенствование оплаты трудовой деятельности в исследуемой фирме
ИП Ибадуллаев Н.А., по нашему мнению, необходимо представить в виде
следующих действий.
Осуществить совершенствование переменных частей денежных
вознаграждений для того, чтобы увеличить рост стимулирующего влияния
заработных плат на ряд показателей производительности трудовой
деятельности.
К переменной части в денежном вознаграждении относят весь ряд премий
за основной результат труда, а также весь ряд доплат, надбавок,
единовременных вознаграждений.
Для того чтобы усовершенствовать процесс выдачи премий
48
(премирование) в ИП Ибадуллаев Н.А. необходимо добиться выполнение ряда
условий по выплате премиальных работникам фирмы:
1. Достижение положительного результата в процессе деятельности
компании за прошедшие отчетные периоды, который можно выразить в
достаточном объеме средств, остающихся в личном распоряжении фирмы ИП
Ибадуллаев Н.А. от полученного дохода за исключением тех объемов средств,
которые необходимы для того, чтобы обеспечить жизнедеятельность компании
ИП Ибадуллаев Н.А. (к примеру, средства на закупку новейшего оборудования,
материалов и т.п.);
2. Достижение положительного результата в процессе деятельности
компании за прошедшие отчетные периоды, который можно выразить в виде
производственного/технического достижения поставленной цели, как по
компании в целом, так и по каждому подразделению отдельно;
3. Достижение появления в процессе разработки нового перспективного
направления в развитии фирмы ИП Ибадуллаев Н.А. с подачи персонала,
работающего в фирме и/либо в процессе его непосредственного участия.
Нами предлагается следующая система расчётов заработных плат для
каждого из сотрудников.
Выплачиваемые зарплаты должны включать в себя целый ряд следующих
элементов:
- базовую заработную плату;
- премиально-переменную часть в базовой зарплате, носящую
исключительно стимулирующую направленность;
- социальные стимулы (льготная часть);
- премиальные по итогу прошедшего рабочего года;
- разовые выплаты сотрудникам за достижение конкретных результатов
трудовой деятельности;
- выплаты, носящие иную различную направленность;
49
- комиссионные выплаты от проведения конкретной сделки.
В качестве основ в системе оплаты персоналу их трудовой деятельности
на предприятии, считаем, должен выступать ряд элементов зарплат, к которому
можно отнести выплату базовых зарплат и премиально-переменных частей в
сумме базовых зарплат, которые выполняют стимулирующую роль.
Именно им, мы отводим роль в процессе обеспечения эффективной
деятельности, направленной на обеспечение стимулирования труда работников
компании за счет обеспечения увязок с полученным сотрудником
индивидуальным результатом свой трудовой деятельности в компании, в тот
момент времени, как сумма базовой части зарплат работников выступает в
качестве основы для проведения ее расчета.
Сумма базовой зарплаты каждого сотрудника должна обязательно
соответствовать сумме установленного оклада и должна включать в свой
размер весь ряд установленных на определенный промежуток времени
надбавок.
Размер премиально-переменных частей зарплат работников необходимо
начислять на сумму должностных окладов сотрудников за реальным образом
отработанные в течении отчетных периодов временные промежутки, учитывая
доплаты и надбавки к сумме базового оклада.
Итак, рассмотрим механизмы, лежащие в основе проведения расчетов
каждого коэффициента на примере проведения расчетов зарплаты
руководителя конкретного отдела в ИП Ибадуллаев Н.А.
Нами не будет использоваться в процессе расчета ряд натуральных
величин (т.к. согласно поставленным задачам, это не необходимо), а мы будем
обращать наше внимание на то, какое же значение каждого из этих
коэффициентов и какова же их пропорция.
Сумма зарплаты для руководителя отдела, будет рассчитана по
следующей формуле, которая будет представлена ниже:
50
ЗПНОТ = ЗПБ + ЗПППЧ + В, (9)
где ЗПБ – размер базовой зарплаты;
ЗПППЧ – размер премиально-переменных в зарплате;
В – размер выплат.
Премиально-переменные, которые будут входить в зарплату будут
рассчитаны по формуле, отражённой ниже:
ЗПППЧ = К1 + К2 + К3 + К4, (10)
где К1 – показатель коэффициента эффективности деятельности всей
фирмы в целом;
К2 – показатель коэффициента эффективности трудовой деятельности в
конкретном отделе;
КЗ – показатель коэффициента трудовых вкладов каждого из
сотрудников;
К4 – показатель коэффициента квалификации.
Значение коэффициента, отражающего эффективность деятельности
компании (К1) необходимо определять, соответствуя показателям,
отражающим фактический ряд результатов осуществления деятельности
исследуемой компании.
Это значение необходимо оценивать в связи с существующими объемами
производственной деятельности исследуемой компании, объемами
реализованной продукции, показателями себестоимости реализованных
компанией товаров и услуг, коэффициентами, которые отражают
эффективность трудовой деятельности.
Рассчитаем значение коэффициента К1, беря за основу деление на 4-ре
суммарных оценок в баллах, которые отражены в таблице 10.
51
Таблица 10
Расчет показателей коэффициента эффективности работы ИП
Ибадуллаев Н.А. (К1)
Коэффициенты
Оценка
Баллы
1. Объем товар. продукции
А - меньше 70%
0
В - от 70% до 100%
0,1-0,2
С – выполн. плана 100%
0,36
Д – перевыполн. плана
0,4
2. Объем реализации
А – меньше 70%
0
В - от 70% до 100%
0,1-0,2
С – выпол. плана 100%
0,3
Д - перевыполнение плана до
105%
0,36
Е – перевыпол. плана выше
105%
0,4
3. Себестоимость
А - не выполн. более 10%
0
В - не выполн. меньше 1 0%
0,1
С - в пределах плана
0,26
Д – сниж. плановых затрат до 3%
0,3
Е – сниж. плановых затрат свыше
3%
0,36
4. Коэффициент
эффективности труда
А - меньше 1
0
В-1
0,1
С-1 -1,1
0,2
Д- 1,1 -1,2
0,3
Е - выше 1,2
0,36
Пределы значения К1=0,376 ((0,5 + 0,5 + 0,36 + 0,37) / 4), минимум равен
нулю.
Таким образом, если отмечается максимальное выполнение в компании
всех вышеприведенных показателей, сумма базовой зарплаты работника,
исследуемого нами предприятия, будет гарантированным образом
увеличиваться на 0,376 и будет составлять 1,376 от суммы установленного
работнику оклада в исследуемой компании.
Отметим также, что показатели К1 аналогичным образом можно
рассчитать, как для руководителя какого-либо отдела исследуемого
предприятия, так и для любого рядового сотрудника, так как данный