15
Относительно революционного способа сокращения затрат, можно
сказать о том, что это свойственно для компаний, которые, в том числе,
находятся на грани банкротства. Это может быть сопряжено с кризисом на
рынке или в управлении, когда менеджеры не справляются с поставленными
задачами. В данном случае можно рассмотреть два вида банкротства.
Первый вид состоит в том, что в дальнейшем компания уже не может
получать доходы, то есть совокупные доходы не покрывают затрат. Одним из
примеров может быть случай, когда компания производит не
конкурентоспособные продукты. В этом случае, можно сказать, что от
искусства менеджмента мало что зависит и здесь речь уже может идти о
необходимости перепрофилирования бизнеса. Один из примеров такой
ситуации – когда был изобретён паровой двигатель, которым стал глобально
оснащаться современный флот в 19 веке. Пошел массовый отказ от парусных
судов, которые были не востребованы в силу отставания с точки зрения «цена-
качество» от нового конкурентного предложения. Естественно, что те
компании, которые занимались производством и поставками парусных судов
своим потребителям, должны были отказаться от этого бизнес-направления.
Второй вид предполагает, что возможна процедура банкротства, когда
имеем конкурентно-способные продукты, но не квалифицированное
управление со стороны менеджеров. В этой ситуации можно говорить, о том,
что необходимы системные изменения в управлении предприятием.
Таким образом, можно сказать, что революционный путь объединяет
выход предприятия из кризиса или состояния, близкого к банкротству,
благодаря изменению профиля деятельности или путём изменения стратегии
управления предприятием. Способами увеличения прибыли являются также
автоматизация производственного процесса и рациональное использование
ресурсов. Автоматизация производственного процесса (позволяет свести к
минимуму использование ручного труда, а соответственно сократить затраты
на оплату труда) связана со значительными финансовыми вложениями и может
окупаться довольно длительный промежуток времени. Рациональное
использование ресурсов основано на экономии сырья и материалов. К примеру,