
21
свойств, но данное увеличение может быть компенсировано получением до-
полнительной прибыли за счет более высокой цены изделия.
Практически любое предприятие может оказывать влияние на величи-
ну затрат материальных ресурсов начиная с момента их заготовки. Материа-
лы и сырье включаются в себестоимость по цене их приобретения, учитывая
расходы, связанные с их перевозкой, а поэтому от выбора поставщиков мате-
риалов может изменяться и себестоимость продукции. Крайне важно обеспе-
чить поступление сырья и материалов от поставщиков, находящихся на от-
носительно небольшом расстоянии от предприятия, а также логистическая
система должна включать в себя использование видов транспорта, наиболее
экономически выгодных с точки зрения затрат. В процессе заключения дого-
воров с поставщиками различных материальных ресурсов предприятию сле-
дует заказывать материалы, которые по своему качеству и размерам будут
максимально точно соответствовать плановой спецификации, а также стре-
миться использовать более дешевые материалы, но при этом, не снижая уро-
вень качества продукции предприятия.
Наиболее эффективным направлением уменьшения расхода материалов
и сырья в производственном процессе является усовершенствование кон-
струкции выпускаемой продукции, а также применение инновационных про-
изводственных технологий, современных видов материалов, внедрение на
предприятии технически обоснованных нормативов материальных расхо-
дов
. К резервам оптимизации затрат компании (себестоимости) за счет
накладных расходов необходимо отнести разумное сокращение аппарата
управления, экономного использования средств на канцелярские и почтово-
телеграфные расходы, командировки, а также снижение потерь от порчи го-
товой продукции материалов, оплаты простоев и т.д.
Оптимизация затрат компании на обслуживание производства и его
управление также является достаточно важным направлением управления
Дзога С.В. Пути снижения себестоимости продукции в современных условиях деятельности предприятия
[Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/