61
перспективу.
Во второй главе работы проведен анализ системы финансового
планирования на примере ООО «Стройторг», дана характеристика
предприятия. В качестве примера для проведения в последующем анализа
финансового планирования на предприятии рассмотрено общество с
ограниченной ответственность «Стройторг». Компания ООО «Стройторг»
оптовая компания - основным видом деятельности является «Оптовая
торговля строительными материалами». По результатам работы ООО
«Стройторг» в период 2016 – 2017 гг. можно сказать, что предприятие
прибыльно, рост составил в 2017 г. 102%.
Далее проведен анализ финансовых результатов на предприятии.
Первоначально рассчитаны показатели прибыли на предприятии. Так,
прибыль до налогообложения выросла с 67 499 руб. в 2016 году до 119 892
руб. в 2017 году, рост составил 52 393 руб. или 177,6 %. Прибыль
нераспределенная выросла с 60 291 руб. в 2016 году до 95 913 руб. в 2017
году, рост составил 35622,6 руб. или 159,1 %.
Далее проведен анализ рентабельности. Рентабельность собственного
капитала выросла с в 2016 г. – 0,346, в 2017 г. – 0,373, т.е. на 7,8%.
Увеличение рентабельности может быть связано с уменьшением величины
собственного капитала. Рентабельность авансированного капитала в 2016 г. –
0,044, а в 2017 г. – 0,067. Т.е. выросла на 52,3%. Т.е. наблюдается увеличение
рентабельности авансированного капитала при неизменной величине
реинвестированной прибыли, т.е. за счет сокращения величины активов.
Рентабельность реализованной продукции составила в 2016 г. – 1,54, в 2017 г.
– 1,48. Т.е. налицо снижение на 3,9%. Рентабельность продаж составила в
2016 г. – 0,00154, в 2017 г. – 0,00148. Т.е. значение рентабельности продаж
криитчески маленькое, а еще и наблюдается снижение на 3,9%.
Коэффициент рентабельности активов (ROA) в 2016 г. – 0,094, в 2017 г.
– 0,175. Т.е. он вырос на 86,2%. Коэффициент рентабельности оборотных
активов (RCA) составил в 2016 г. – 0,338, в 2017 г. – 0,731. Т.е. значение