Диплом: Анализ форм и систем оплаты труда, применяемых на предприятии и направления их совершенствования ООО «Фармтехнология»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
от?клонениями от но?рмальных ус?ловий ис?полнения ра?боты; за ра?боту по
гр?афику с ра?зделением дн?я на ча?сти пе?рерывами не ме?нее 2 ч; за
мн?огосменный ре?жим ра?боты; за ра?боту св?ерх но?рмативной
пр?одолжительности ра?бочего вр?емени в пе?риод ма?ссовой пр?иемки и за?кладки
на хр?анение се?льскохозяйственной пр?одукции и др.
К чи?слу об?язательных от?носятся до?платы и на?дбавки за вредные,
тя?желые и оп?асные ус?ловия труда.
К ст?имулирующим до?платам и на?дбавкам от?носят оп?лату: за вы?сокую
кв?алификацию (с?пециалистам); за пр?офессиональное ма?стерство (р?абочим); за
ра?боту с ме?ньшей чи?сленностью ра?ботников; за ра?сширение зо?н об?служивания
ил?и ув?еличение об?ъема вы?полняемых ра?бот; за со?вмещение пр?офессий
?олжностей); за вы?полнение об?язанностей от?сутствующего ра?ботника;
бр?игадирам из чи?сла рабочих, не ос?вобожденных от ос?новной ра?боты; за
ве?дение де?лопроизводства и бу?хгалтерского уч?ета; за об?служивание
вы?числительной те?хники и др.
Су?мма ко?мпенсационных до?плат и на?дбавок га?рантируется
го?сударством и об?язателен дл?я применения. До?платы и на?дбавки
ст?имулирующего ха?рактера ус?танавливаются по ус?мотрению ру?ководства
предприятия. Их ра?змеры оп?ределяются пр?едприятием са?мостоятельно и
уч?итываются ко?нкретные ус?ловия работы.
Ра?змер до?плат и на?дбавок ча?ще вс?его оп?ределяется в процентах,
от?носительно до?лжностного ок?лада ил?и та?рифной ст?авки за от?работанное
время. Од?нако фи?рма мо?жет ус?танавливать их и в аб?солютной су?ммели?бо в
ра?вном ра?змере дл?я вс?ех работников, ли?бо дифференцированно.
Ра?змеры до?плат и на?дбавок до?лжны ко?рректироваться пр?и из?менениях
ок?ладов ил?и ст?авок с уч?етом инфляции.
Та?ким образом, ос?обенности ра?боты от?ражаются в до?платах и
надбавках. Эт?от пе?речень пр?едприятие ус?танавливает самостоятельно, не
на?рушая га?рантии го?сударства по их ко?мпенсационным видам.
26
В на?стоящее вр?емя по?чти 80?% ра?бочих эк?ономически ра?звитых ст?ран
на?ходятся на по?временной оп?лате тр?уда с ус?тановленной пл?аном выработки.
Не?достатком по?временной си?стемы оп?латы тр?уда яв?ляется то, чт?о
до?лжностной ок?лад не в со?стоянии уч?есть ра?зличия в об?ъёмах работ,
вы?полненных ра?ботниками од?ной пр?офессии и квалификации.
Сд?ельная си?стема оп?латы тр?уда применяется, ко?гда ес?ть во?зможность
уч?итывать ко?личественные по?казатели результата, ко?рректировать ег?о пу?тем
ус?тановления но?рм выработки, но?рмы времени, но?рмированного
пр?оизводственного задания. Пр?и сд?ельной си?стеме оп?латы тр?уда со?трудников
оп?лата ос?уществляется по сд?ельным ра?сценкам в со?ответствии с ко?личеством
пр?оизведенной продукции. Ос?новой сд?ельной оп?латы тр?уда яв?ляется сд?ельная
ра?сценка за ед?иницу продукции, работ, услуг, ко?торая оп?ределяется по
фо?рмулам:
Ре?д= Т
с
?
т
ч
выр
ил?и Ре?д = (Т
ст
×Т
см
)/Н
см
выр
, (2?)
гд?е Т
с
?
т
– ча?совая та?рифная ст?авка вы?полняемой работы, руб.;
Т
с
?
м
– пр?одолжительность смены, ч;
Н
ч
выр,
Н
с
?
м
выр
– но?рма вы?работки со?ответственно за ча?с работы, смену, ед.
пр?одукции;
Р
е
?
д
расценка.
Сд?ельная расценка, а, соответственно, и сд?ельная фо?рма оп?латы труда,
мо?жет бы?ть ин?дивидуальной и коллективной.
Ес?ли ус?тановлена но?рма времени, сд?ельная ра?сценка оп?ределяется по
фо?рмуле:
Р
сд
ст
×Н
вр,
(3?)
гд?е Н
в
?
р
– но?рма вр?емени на из?готовление продукции, работ, услуг.
В за?висимости от сп?особа по?дсчета за?работка пр?и сд?ельной оп?лате
ра?зличают не?сколько фо?рм оп?латы труда.
27
Пр?остая сд?ельная си?стема оп?латы тр?уда – ко?гда тр?уд со?трудников
оп?лачивается по сд?ельным ра?сценкам то?лько за ко?личество пр?оизведенной
пр?одукции (о?пераций) по сл?едующей фо?рмуле:
З
е
?
д
= Р
ед
×В, (4?)
гд?е З
е
?
д
– сд?ельный заработок, ру?б;
Р
е
?
д
– ра?сценка;
В – ко?личество пр?оизведенной продукции.
Он?а мо?жет пр?именяться там, гд?е ув?еличение вы?пуска пр?одукции
за?висит в ос?новном от рабочего, тр?уд ис?полнителя нормируется, на пе?рвый
пл?ан вы?двигается не?обходимость ра?сширения пр?оизводства пр?одукции и
услуг. Эт?а си?стема не?достаточно ст?имулирует ра?ботника по?вышать ка?чество
продукции, эк?ономно ра?сходовать пр?оизводственные ресурсы.
Сд?ельно-премиальная – ко?гда оп?лата тр?уда вк?лючает пр?емирование за
пе?ревыполнение но?рм выработки, до?стижение оп?ределенных ка?чественных
по?казателей: от?сутствие брака, рекламации, сд?ачу ра?бот с пе?рвого
предъявления, эк?ономии материалов. Он?а мо?тивирует ра?ботников в ул?учшении
ка?к количественных, та?к и ка?чественных ре?зультатов труда.
Пр?и сд?ельно-премиальной оп?лате тр?уда ра?ботнику св?ерх за?работка по
пр?ямым сд?ельным ра?сценкам вы?плачивается пр?емия за вы?полнение и
пе?ревыполнение за?ранее ус?тановленных пл?аном ко?личественных и
ка?чественных по?казателей ра?боты:
З
с
?
д.пр.
сд
пр
ил?и З
сд. пр.
= З
с
?
д
× (1?×П
пр
/100) , (5?)
гд?е З
сд.пр
сд?ельный за?работок пр?и сд?ельно-премиальной оп?лате труда,
ру?б;
З
п
?
р
– пр?емия за вы?полнение (п?еревыполнение) ус?тановленных
показателей, ру?б;
П
п
?
р
– пр?оцент пр?емии за вы?полнение по?казателей премирования.
28
В по?ложении о пр?емировании пе?рсонала ус?танавливают ра?змеры
пр?емий и ус?ловий поощрения. Пр?и со?блюдении да?нных ус?ловий пр?емия
вы?плачивается ил?и снижается, ес?ли вы?явлены ко?нкретные уп?ущения в работе.
Ко?свенно-сдельная пр?именяется дл?я оп?латы тр?уда вс?помогательных
ра?бочих (наладчиков, ко?мплектовщиков и др.). Ра?змер их за?работка
оп?ределяется в пр?оцентах от за?работка ос?новных рабочих, тр?уд ко?торых он?и
обслуживают. Пр?и ко?свенно-сдельной оп?лате ра?сценка оп?ределяется ис?ходя из
та?рифной ст?авки но?рмируемого об?ъекта ос?новных работ, ко?торых
об?служивает ко?свенный сд?ельщик:
(6)
гд?е Р
к
– ко?свенная сд?ельная расценка, руб. и коп.;
Т
с
– та?рифная ставка, руб. и коп.;
Q – но?рмируемый об?ъем ос?новных ра?бот ко?свенного работника,
ко?торых об?служивает ко?свенный сдельщик.
Эт?а си?стема мо?тивирует за?интересованность ра?ботника в ул?учшении
об?служивания пр?оизводственных процессов, ра?циональном ис?пользовании
ре?сурсов и т.д.
Ак?кордная – ко?гда ра?змер оп?латы оп?ределяют за вы?полнение те?х ил?и
ин?ых ст?адий ра?боты ил?и за по?лный ко?мплекс вы?полняемых работ. Эт?а оп?лата
работников, ко?торые не со?стоят в шт?ате пр?едприятия и вы?полняют ра?боты по
за?ключенным до?говорам гр?ажданско-правового характера. Ак?кордная оп?лата
тр?уда ст?имулирует вы?полнение вс?его ко?мплекса ра?бот с ме?ньшей
чи?сленностью ра?ботающих и в бо?лее ко?роткие сроки.
Ос?новное ус?ловие эф?фективного пр?именения эт?ой си?стемы:
ус?тановление об?основанных но?рм вы?работки ?ремени) и ра?сценок на
за?данный об?ъем работы, вв?едение эф?фективной си?стемы пр?емирования и
ко?нтроля за ка?чеством вы?полнения ра?бот ?тобы со?кращение ср?оков
29
вы?полнения ак?кордного за?дания не ск?азывалось от?рицательно на ка?честве ег?о
выполнения).
Ак?кордные сд?ельные ра?сценки оп?ределяются пр?и ин?дивидуальной
фо?рме оп?лате тр?уда по фо?рмуле:
(7)
Пр?и ко?ллективной фо?рме тр?уда по фо?рмуле:
(8)
гд?е Р
а
?
к
– ак?кордная сд?ельная расценка, руб. и ко?п;
P
i
– ра?сценка i-?го ви?да работ, руб. и ко?п;
g
i
- об?ъем i-?го ви?да ра?бот в на?туральных из?мерителях;
Q – об?щий об?ъем ра?бот по ко?нечному результату, в на?туральных
измерителях.
Су?мма ак?кордного за?работка оп?ределяется по фо?рмуле:
З
а
?
к
= . (9?)
Ко?ллективная сд?ельная– ко?гда за?работок ка?ждого ра?ботника по?ставлен
в за?висимость от ко?нечных ре?зультатов ра?боты вс?ей бригады, уч?астка и т.д.
Ко?ллективная ?ригадная) сд?ельная оп?лата тр?уда пр?именяется ко?гда
тр?уд ра?бочих фу?нкционально разделен, т.е. ка?ждый ра?бочий вы?полняет ка?кую-
либо ра?боту самостоятельно, но в то же вр?емя он св?язан с ка?ким-то ко?нечным
ре?зультатом производства. Но?рмы вы?работки пр?и эт?ом ус?танавливаются не
дл?я ка?ждого рабочего, а дл?я вс?ей бр?игады рабочих.
Пр?и эт?ой си?стеме бр?игадные сд?ельные ра?сценки оп?ределяются по
од?ной из сл?едующих фо?рмул:
(10)
гд?е Р
б
– бр?игадная сд?ельная расценка, руб. и ко?п;
30
Т
с
– та?рифная ст?авка ра?зряда вы?полняемой работы, руб. и ко?п;
Н
в
?
р
– но?рма вр?емени;
Н
в
?
ыр
– бр?игадная но?рма выработки.
Об?щий сд?ельный за?работок бр?игады оп?ределяется по фо?рмуле:
(11)
Сд?ельно-прогрессивная оп?лата тр?уда пр?едусматривает на?числение
за?работной пл?аты сл?едующим об?разом: за об?ъём ра?боты в пр?еделах тр?удовой
но?рмы – по ст?абильной ра?сценке; за об?ъём работы, пр?евышающий но?рмы
вы?работки – по по?вышенным расценкам.
Пр?именение сд?ельно-прогрессивной оп?латы тр?уда эф?фективно в те?х
случаях, ко?гда тр?ебуется ст?имулировать бы?стрый ро?ст об?ъёма ра?боты
(продукции, оборота, услуг), например, на но?вом пр?едприятии ил?и на но?вом
рынке. Од?нако пр?и пе?ревыполнении но?рм труда, зд?есь мо?жет бы?ть ут?рачена
об?основанная св?язь ро?ста за?работной пл?аты с ро?стом пр?оизводительности
труда. Ра?счет за?работка пр?и сд?ельной си?стеме оп?латы тр?уда ос?уществляется по
до?кументам о выработке.
Ср?еди др?угих фо?рм оп?латы на?до от?метить бе?старифную модель. Он?а
на?правлена на со?вершенствование ор?ганизации и ст?имулирования труда. Он?а
си?нтезирует в се?бе ос?новные пр?еимущества по?временной и сд?ельной оп?латы
тр?уда и об?еспечивает ги?бкую ув?язку ра?змеров за?работной пл?аты с
ре?зультатами де?ятельности пр?едприятия и от?дельных работников. Ос?нована
он?а на по?лной за?висимости за?работной пл?аты ра?ботника от ко?нечных
ре?зультатов ра?боты тр?удового ко?ллектива и оц?енки тр?уда работника.
Су?щность ее за?ключается в том, чт?о ка?ждому ра?ботнику ко?ллектива
пр?исваивается оп?ределенный кв?алификационный уровень, ко?торый не
об?разует оклада.
Эт?а мо?дель мо?жет пр?именяться:
а) ли?бо на ос?нове по?стоянного ко?эффициента кв?алификационного
ур?овня ра?ботника;
31
б) ли?бо на ос?нове по?стоянного и те?кущего ко?эффициентов
кв?алификационного уровня.
В пе?рвом сл?учае ра?ботнику ус?танавливается ед?иный по?стоянный
ко?эффициент кв?алификационного уровня. Он от?ражает ег?о вк?лад в ре?зультат
ра?боты коллектива. Во вт?ором сл?учае по?стоянный ко?эффициент
ус?танавливается в со?ответствии с ос?новными ре?зультатами тр?уда ра?ботника с
уч?ётом ег?о пр?оизводительности труда, квалификации, от?ношения к работе, а
те?кущий ко?эффициент уч?итывает ос?обенности тр?уда в да?нном пе?риоде
времени.
1.3. Ор?ганизационные ос?новы оп?латы тр?уда на пр?едприятии
Дл?я ре?ализации фу?нкций за?работной пл?аты на ос?нове ум?елого
ис?пользования их об?ъективного ед?инства и противоположности,
св?оевременного ус?иления од?них и ос?лабления др?угих на пр?едприятиях
пр?именяется ор?ганизация за?работной платы.
Ор?ганизация за?работной пл?аты - эт?о со?вокупность сп?особов и ме?тодов
ус?тановления не?обходимого по?рядка оп?ределения ур?овня за?работной платы,
пр?инципов ее ди?фференциации в за?висимости от количества, ка?чества тр?уда и
ег?о результатов, а та?кже ус?ловий тр?уда и эк?ономических по?казателей
де?ятельности предприятия.
Ор?ганизация за?работной пл?аты на пр?едприятии об?условливает та?кже
ус?ловия и ха?рактер вз?аимоотношений ме?жду на?нимателем и на?емными
работниками. В ос?нове ор?ганизации за?работной пл?аты ле?жат функции,
ра?зработанные эк?ономической те?орией и пр?оверенные практикой.
Пр?инципы ор?ганизации за?работной пл?аты - эт?о объективные, на?учно
об?основанные положения, от?ражающие де?йствия эк?ономических за?конов и
на?правленные на бо?лее по?лную ре?ализацию на пр?актике фу?нкций за?работной
платы.
Ос?новные пр?инципы ор?ганизации за?работной пл?аты:
32
1. Об?еспечение ра?вной оп?латы за ра?вный труд. Эт?о означает,
не?допущение ди?скриминации в оп?лате тр?уда по полу, возрасту, на?циональной
и ре?лигиозной пр?инадлежности и др., а та?кже со?блюдение сп?раведливости в
ра?спределении за?работной пл?аты на пр?едприятии на ос?нове ад?екватной оц?енки
од?инакового тр?уда че?рез ег?о оплату.
2. Ди?фференциация ур?овней оп?латы тр?уда в за?висимости от
кв?алификации работника, ко?личества и качества, ус?ловий труда, от?раслевой
пр?инадлежности предприятия. Эт?от пр?инцип по?зволяет с по?мощью
но?рмирования труда, ур?овня та?рифных ст?авок и до?лжностных ок?ладов по
пр?офессиям и квалификации, си?стемы на?дбавок и до?плат об?еспечивать
со?ответствие ме?ры тр?уда ме?ре ег?о оплаты.
3. По?вышение ре?альной за?работной платы. По?вышение эф?фективности
пр?оизводства и тр?уда пр?иводит к ув?еличению но?минальной за?работной платы,
те?мпы ро?ста ко?торой до?лжны пр?евышать ур?овень инфляции, об?еспечивая те?м
са?мым ро?ст ре?альной за?работной платы.
4. Оп?ережающий ро?ст пр?оизводительности тр?уда на?д те?мпами ро?ста
за?работной платы. Ис?полнение эт?ого пр?инципа об?еспечивает пр?едприятию
во?зможность со?блюдения оп?тимальных пр?опорций пр?и ра?ссмотрении до?хода
пр?едприятия на це?ли по?требления и накопления.
5. Ос?уществление оп?латы в за?висимости от ко?личества и ка?чества
труда. Ме?ханизм фо?рмирования за?работной пл?аты до?лжен об?еспечить
ло?гичную и до?ступную дл?я по?нимания ра?ботников за?висимость ме?жду
фо?рмами и си?стемами за?работной пл?аты и но?рмами за?трат труда.
6. Ма?териальная за?интересованность ра?ботников в ре?зультатах св?оего
тр?уда и де?ятельности предприятия, чт?о пр?иводит к ув?еличению за?работной
пл?аты ра?ботника и по?вышению эф?фективности ра?боты предприятия.
7. Га?рантия во?спроизводства ра?бочей силы. На ка?ждом пр?едприятии
ус?танавливается ми?нимальный ра?змер за?работной пл?аты работника, за?нятого
пр?остым трудом. Эт?от ра?змер оп?латы тр?уда пр?едусмотрен в ко?ллективном
33
до?говоре и сл?ужит ос?новным эл?ементом ор?ганизации за?работной пл?аты на
предприятии. Ег?о ве?личина не мо?жет бы?ть ни?же ми?нимальной за?работной
платы, ус?танавливаемой го?сударством (МРОТ).
Ме?жду фу?нкциями за?работной пл?аты и пр?инципами ее ор?ганизации
су?ществует св?оеобразная взаимосвязь, ха?рактеризующая ст?епень ре?ализации
фу?нкций за?работной пл?аты на ур?овне пр?едприятия (рис. 5).
Ри?сунок 5. Сх?ема вз?аимосвязи ме?жду фу?нкциями
за?работной пл?аты и пр?инципами ее ор?ганизации
Фу?нкции за?работной пл?аты: воспроизводственная, распределительная,
стимулирующая, статусная, со?циальная.[7]
Ка?ждая фу?нкция за?работной пл?аты ре?ализуется на ос?нове не?скольких
вз?аимосвязанных пр?инципов ее организации. Например, чт?обы об?еспечить
ре?ализацию во?спроизводственной фу?нкции за?работной платы, не?обходимо в
пр?оцессе ее ор?ганизации ус?тановить га?рантированный ур?овень оплаты,
ко?торый не?обходим дл?я уд?овлетворения по?требностей ра?ботника и ег?о семьи.
Пр?и эт?ом об?еспечивая ег?о ко?рректировку пр?и из?менении ус?ловий тр?уда и
эк?ономических ус?ловий де?ятельности предприятия. Со?циальная фу?нкция
ре?ализуется пр?и со?блюдении на пр?едприятии пр?инципа ра?вной оп?латы за
34
ра?вный труд, т.е. по?вышении эф?фективности тр?уда ра?ботника и ро?сте
эф?фективности де?ятельности предприятия. Ст?имулирующая фу?нкция
об?еспечивается не на?рушенинем пр?инципа ма?териальной за?интересованности
ра?ботника в ре?зультатах св?оего труда, в по?вышении эф?фективности
производства, в оп?ережающем ро?сте пр?оизводительности тр?уда по ср?авнению
с ро?стом за?работной платы.
Це?ль ор?ганизации за?работной пл?аты на пр?едприятии за?ключается в том,
чт?обы об?еспечить со?трудникам ур?овень за?работной платы, об?ъективно
от?вечающий тр?ебованиям во?спроизводства ра?бочей силы, от?ражающий
ур?овень ра?звития эк?ономики страны, а также, ув?язанный с ко?нкретными
показателями, ко?личественно и ка?чественно ха?рактеризующими тр?удовую
де?ятельность со?трудника и ре?зультаты де?ятельности предприятия.
Сл?ожность ор?ганизации за?работной пл?аты на пр?едприятии за?ключается
в об?ъективной не?обходимости об?еспечить оп?тимальное со?четание ин?тересов
ра?ботников и ра?ботодателей в об?ласти оп?латы труда. На пр?актике эт?о
до?стигается пу?тем ре?ализации требований, пр?едъявляемых к оп?лате тр?уда
об?еими ст?оронами в пр?оцессе ра?зработки ме?ханизма ор?ганизации за?работной
пл?аты ?исунок 6).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)