26
4. Методы наглядного изображения результатов анализа. Метод
табулирования очень важно определить виды и число таблиц, которые будут
оформляться по итогам проведенного исследования.
5. Индексный метод достаточно распространенный метод в статистике. В
анализе банковской деятельности он применяется главным образом для
исследования деловой активности коммерческого банка.
6. Метод системного анализа является наиболее эффективным методом
анализа информации на современном этапе. Он позволяет решать сложные
управленческие задачи, основываясь на обработке целых массивов данных, а не
отдельных информационных фрагментов.
7. Метод элиминирования позволяет выявить влияние отдельных
факторов на обобщающий показатель путем устранения влияния других
факторов. Один из приемов элиминирования – метод цепных подстановок.
8. При методе абсолютных разниц измеряют изменения результативного
показателя под влиянием каждого отдельного фактора.
9. Метод относительных разниц – это приращение результативного
показателя под влиянием какого–либо фактора определяют, умножая базисное
значение результата на индексы выполнения бизнес–плана всех факторов,
предшествующих рассматриваемому в аналитической формуле, и на
уменьшенный, на единицу индекс выполнения бизнес–плана по
рассматриваемому фактору.
Данные методы позволяют выделить наиболее существенно влияющие на
результат факторы, установить положительные и отрицательные моменты в
деятельности банка, выявить резервы повышения его эффективности.
В настоящее время основной проблемой, является переизбыток
информации. Различные финансовые показатели рассчитываются отдельно
друг от друга. Это приводит к противоречивым или даже неправильным
выводам при попытке дать комплексную оценку финансового состояния банка.
Поэтому для адекватной оценки финансовой ситуации в конкретном банке
необходимо определить, какое число показателей нужно рассчитать и как их
27
сгруппировать, чтобы выводы были верными. В связи с этим можно
использовать методику так называемого «финансового треугольника»,
основанную на системном подходе к движению ресурсов банка
1
.
В основе этого подхода лежит простая идея, что любой банк можно
представить как взаимосвязанную систему движений финансовых ресурсов,
вызванных управленческими решениями. Каждое из этих решений, в конечном
счете, вызывает улучшающее или ухудшающее экономическое воздействие на
банк.
Выводы по 1 главе
Анализ финансового состояния коммерческого банка – процедура
довольно многогранная и чрезвычайно информативная. Приемлемость и
адекватность результатов, их значимость, а также достижение поставленных
перед исследователем задач во многом зависит от того, какие методы, приемы,
а также в каком их сочетании планируется использовать. В настоящее время
большинство экономистов склоняются к тому, что весь комплекс инструментов
финансового анализа следует применять не обособленно, а преимущественно в
системе, именно таким образом формируются полноценные методики анализа
финансового состояния. Различают следующие методы анализа финансового
состояния: метод группировки позволяет путем систематизации данных
баланса банка разобраться в сущности анализируемых явлений и процессов,
метод сравнения, метод коэффициентов, методы наглядного изображения
результатов анализа, индексный метод, метод системного анализа, метод
элиминирования, метод абсолютных разниц, метод относительных разниц.
Данные методы позволяют выделить наиболее существенно влияющие на
результат факторы, установить положительные и отрицательные моменты в
деятельности банка, выявить резервы повышения его эффективности.
В заключение хотелось бы отметить, что все вышеперечисленные
особенности оценки финансового состояния банка направлены не только на
1
Банковское дело: учеб. для бакалавров / под ред. Е. Ф. Жукова, Ю. А. Соколова. – М. : Юрайт, 2017. –
С.154
28
отражение специфики хозяйственной деятельности кредитных организаций –
они также способствуют повышению финансовой устойчивости кредитных
организаций и снижению рисков банковской деятельности.
29
ГЛАВА
ᅚ
2.
ᅚ
АНАЛИЗ
ᅚ
ФИНАНСОВОГО
ᅚ
СОСТОЯНИЯ
ᅚ
ПАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«АКЦЕНТ»
2.1
ᅚ
Общая
ᅚ
характеристика
ᅚ
деятельности
ᅚ
коммерческого
ᅚ
банка
ᅚ
Открытое
ᅚ
акционерное
ᅚ
общество
ᅚ
акционерный
ᅚ
коммерческий
ᅚ
банк
ᅚ
«Акцент»
ᅚ
действует
ᅚ
с
ᅚ
1990
ᅚ
года.
ᅚ
Банк
ᅚ
создан
ᅚ
в
ᅚ
соответствии
ᅚ
с
ᅚ
решением
ᅚ
общего
ᅚ
собрания
ᅚ
учредителей
ᅚ
от
ᅚ
25
ᅚ
октября
ᅚ
1990
ᅚ
года
ᅚ
(протокол
ᅚ
№
ᅚ
1)
ᅚ
с
ᅚ
наименованием
ᅚ
Коммерческий
ᅚ
банк
ᅚ
«Орскиндустриябанк»
ᅚ
товарищество
ᅚ
с
ᅚ
ограниченной
ᅚ
ответственностью,
ᅚ
зарегистрирован
ᅚ
Банком
ᅚ
России
ᅚ
02
ᅚ
ноября
ᅚ
1990
ᅚ
года,
ᅚ
регистрационный
ᅚ
номер
ᅚ
696.
ᅚ
В
ᅚ
соответствии
ᅚ
с
ᅚ
решением
ᅚ
общего
ᅚ
собрания
ᅚ
участников
ᅚ
Банка
ᅚ
от
ᅚ
02
ᅚ
декабря
ᅚ
1992
ᅚ
года
ᅚ
(протокол
ᅚ
№
ᅚ
4)
ᅚ
Банк
ᅚ
преобразован
ᅚ
в
ᅚ
Открытое
ᅚ
акционерное
ᅚ
общество
ᅚ
акционерный
ᅚ
коммерческий
ᅚ
банк
ᅚ
«Орскиндустриябанк»
ᅚ
(ПАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«Орскиндустриябанк»).
ᅚ
В
ᅚ
соответствии
ᅚ
с
ᅚ
решением
ᅚ
общего
ᅚ
собрания
ᅚ
акционеров
ᅚ
от
ᅚ
26
ᅚ
апреля
ᅚ
2012
ᅚ
года
ᅚ
(протокол
ᅚ
№
ᅚ
1)
ᅚ
наименование
ᅚ
Банка
ᅚ
изменено
ᅚ
на
ᅚ
Открытое
ᅚ
акционерное
ᅚ
общество
ᅚ
акционерный
ᅚ
коммерческий
ᅚ
банк
ᅚ
«Акцент»
ᅚ
(ПАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«Акцент»).
ᅚ
ПАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«Акцент»
ᅚ
осуществляет
ᅚ
операции
ᅚ
в
ᅚ
рублях
ᅚ
и
ᅚ
иностранной
ᅚ
валюте
ᅚ
на
ᅚ
основании
ᅚ
Генеральной
ᅚ
лицензии
ᅚ
на
ᅚ
осуществление
ᅚ
банковских
ᅚ
операций
ᅚ
№696
ᅚ
от
ᅚ
17
ᅚ
августа
ᅚ
2012
ᅚ
года.
ᅚ
В
ᅚ
соответствии
ᅚ
с
ᅚ
данной
ᅚ
лицензией,
ᅚ
Банк
ᅚ
вправе
ᅚ
осуществлять
ᅚ
следующие
ᅚ
операции:
ᅚ
привлечение
ᅚ
денежных
ᅚ
средств
ᅚ
физических
ᅚ
и
ᅚ
юридических
ᅚ
лиц
ᅚ
во
ᅚ
вклады
ᅚ
(депозиты)
ᅚ
до
ᅚ
востребования
ᅚ
и
ᅚ
на
ᅚ
определенный
ᅚ
срок;
размещение
ᅚ
привлеченных
ᅚ
во
ᅚ
вклады
ᅚ
(депозиты)
ᅚ
до
ᅚ
востребования
ᅚ
и
ᅚ
на
ᅚ
определенный
ᅚ
срок
ᅚ
денежных
ᅚ
средств
ᅚ
физических
ᅚ
и
ᅚ
юридических
ᅚ
лиц
ᅚ
от
ᅚ
своего
ᅚ
имени
ᅚ
и
ᅚ
за
ᅚ
свой
ᅚ
счет;
открытие
ᅚ
и
ᅚ
ведение
ᅚ
банковских
ᅚ
счетов
ᅚ
физических
ᅚ
и
ᅚ
юридических
ᅚ
лиц;
ᅚ
30
осуществление
ᅚ
переводов
ᅚ
денежных
ᅚ
средств
ᅚ
по
ᅚ
поручению
ᅚ
физических
ᅚ
и
ᅚ
юридических
ᅚ
лиц,
ᅚ
в
ᅚ
том
ᅚ
числе
ᅚ
уполномоченных
ᅚ
банков–
корреспондентов
ᅚ
и
ᅚ
иностранных
ᅚ
банков
ᅚ
по
ᅚ
их
ᅚ
банковским
ᅚ
счетам;
инкассация
ᅚ
денежных
ᅚ
средств,
ᅚ
векселей,
ᅚ
платежных
ᅚ
и
ᅚ
расчетных
ᅚ
документов
ᅚ
и
ᅚ
кассовое
ᅚ
обслуживание
ᅚ
физических
ᅚ
и
ᅚ
юридических
ᅚ
лиц;
ᅚ
выдача
ᅚ
банковских
ᅚ
гарантий;
осуществление
ᅚ
переводов
ᅚ
денежных
ᅚ
средств
ᅚ
без
ᅚ
открытия
ᅚ
банковских
ᅚ
счетов,
ᅚ
в
ᅚ
том
ᅚ
числе
ᅚ
электронных
ᅚ
денежных
ᅚ
средств
ᅚ
(за
ᅚ
исключением
ᅚ
почтовых
ᅚ
переводов).
Приоритетными
ᅚ
направлениями
ᅚ
деятельности
ᅚ
для
ᅚ
ПАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«Акцент»
ᅚ
являются:
ᅚ
корпоративный
ᅚ
бизнес:
ᅚ
обслуживание
ᅚ
расчетных
ᅚ
и
ᅚ
текущих
ᅚ
счетов
ᅚ
юридических
ᅚ
лиц
ᅚ
и
ᅚ
индивидуальных
ᅚ
предпринимателей,
ᅚ
привлечение
ᅚ
депозитов,
ᅚ
предоставление
ᅚ
всех
ᅚ
видов
ᅚ
финансирования,
ᅚ
выдача
ᅚ
гарантий,
ᅚ
обслуживание
ᅚ
экспортно–импортных
ᅚ
операций
ᅚ
клиентов,
ᅚ
кассовые
ᅚ
услуги,
ᅚ
услуги
ᅚ
по
ᅚ
переводу
ᅚ
средств
ᅚ
населением
ᅚ
в
ᅚ
пользу
ᅚ
юридических
ᅚ
лиц,
ᅚ
операции
ᅚ
с
ᅚ
векселями;
ᅚ
розничный
ᅚ
бизнес:
ᅚ
оказание
ᅚ
банковских
ᅚ
услуг
ᅚ
клиентам
ᅚ
–
ᅚ
физическим
ᅚ
лицам
ᅚ
по
ᅚ
принятию
ᅚ
средств
ᅚ
во
ᅚ
вклады,
ᅚ
кредитованию,
ᅚ
купле
ᅚ
–
ᅚ
продаже
ᅚ
иностранной
ᅚ
валюты,
ᅚ
денежным
ᅚ
переводам,
ᅚ
платежам,
ᅚ
операциям
ᅚ
с
ᅚ
векселями,
ᅚ
хранению
ᅚ
ценностей;
ᅚ
операции
ᅚ
на
ᅚ
финансовых
ᅚ
рынках:
ᅚ
операции
ᅚ
с
ᅚ
ценными
ᅚ
бумагами,
ᅚ
операции
ᅚ
по
ᅚ
размещению
ᅚ
и
ᅚ
привлечению
ᅚ
средств
ᅚ
на
ᅚ
межбанковском
ᅚ
рынке,
ᅚ
операции
ᅚ
с
ᅚ
иностранной
ᅚ
валютой.
ᅚ
Приоритетной
ᅚ
задачей
ᅚ
ПАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«Акцент»
ᅚ
являлось
ᅚ
и
ᅚ
является
ᅚ
предоставление
ᅚ
банковских
ᅚ
услуг
ᅚ
высокого
ᅚ
качества
ᅚ
при
ᅚ
обеспечении
ᅚ
бесперебойного
ᅚ
обслуживания
ᅚ
клиентов.
ᅚ
В
ᅚ
основе
ᅚ
стратегии
ᅚ
развития
ᅚ
Банка
ᅚ
лежат
ᅚ
четыре
ᅚ
главных
ᅚ
приоритета:
31
Универсальность
ᅚ
–
ᅚ
предоставление
ᅚ
каждому
ᅚ
клиенту
ᅚ
–
ᅚ
частному
ᅚ
и
ᅚ
корпоративному
ᅚ
–
ᅚ
полного
ᅚ
спектра
ᅚ
современных
ᅚ
высококачественных
ᅚ
банковских
ᅚ
услуг.
Клиентоориентированность
ᅚ
–
ᅚ
обеспечение
ᅚ
индивидуального,
ᅚ
основанного
ᅚ
на
ᅚ
доверии
ᅚ
и
ᅚ
уважении,
ᅚ
подхода
ᅚ
к
ᅚ
каждому
ᅚ
клиенту,
ᅚ
постоянное
ᅚ
совершенствование
ᅚ
качества
ᅚ
обслуживания,
ᅚ
использование
ᅚ
комплексных
ᅚ
решений
ᅚ
при
ᅚ
сотрудничестве
ᅚ
с
ᅚ
клиентом.
Технологичность
ᅚ
–
ᅚ
обеспечение
ᅚ
клиентам
ᅚ
максимального
ᅚ
уровня
ᅚ
комфорта
ᅚ
при
ᅚ
работе
ᅚ
с
ᅚ
Банком,
ᅚ
сокращение
ᅚ
времени
ᅚ
их
ᅚ
обслуживания,
ᅚ
предоставление
ᅚ
им
ᅚ
всего
ᅚ
спектра
ᅚ
высококачественных
ᅚ
услуг,
ᅚ
благодаря
ᅚ
использованию
ᅚ
современных
ᅚ
банковских
ᅚ
продуктов
ᅚ
и
ᅚ
технологий.
Профессионализм
ᅚ
–
ᅚ
сохранение
ᅚ
и
ᅚ
развитие
ᅚ
в
ᅚ
Банке
ᅚ
сплоченной
ᅚ
высокопрофессиональной
ᅚ
команды
ᅚ
–
ᅚ
непрерывное
ᅚ
повышение
ᅚ
квалификации
ᅚ
персонала,
ᅚ
укрепление
ᅚ
корпоративного
ᅚ
духа.
В
ᅚ
условиях
ᅚ
жесткой
ᅚ
конкуренции
ᅚ
на
ᅚ
современном
ᅚ
банковском
ᅚ
рынке
ᅚ
преимущество
ᅚ
Банка
ᅚ
«Акцент»
ᅚ
в
ᅚ
том,
ᅚ
что
ᅚ
вопросы
ᅚ
здесь
ᅚ
решаются
ᅚ
оперативнее.
ᅚ
В
ᅚ
таблице
ᅚ
2
ᅚ
приведем
ᅚ
анализ
ᅚ
основных
ᅚ
экономических
ᅚ
показателей
ᅚ
банка.
Таблица
ᅚ
2
Анализ
ᅚ
основных
ᅚ
экономических
ᅚ
показателей
ᅚ
в
ᅚ
2017–
2018гг,
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
Показатели
2017г.
2017г.
2018г.
2018/2017
+/–
%
Валюта
ᅚ
баланса
1198522
1513304
1785604
587082
149,0
Портфель
ᅚ
ценных
ᅚ
бумаг
271
200643
242429
242158
89457,2
Кредитный
ᅚ
портфель
699373
651905
860881
161508
123,1
Привлеченные
ᅚ
средства
ᅚ
всего
888412
1264579
1521623
633211
171,3
из
ᅚ
них
ᅚ
вклады
ᅚ
физических
ᅚ
лиц
497209
652490
908507
411298
182,7
Доходы
ᅚ
банка
588483
647157
1392344
803861
236,6
Расходы
ᅚ
банка
578006
738072
1398085
820079
241,9
Чистая
ᅚ
прибыль
ᅚ
(убыток)
10477
–90915
–
ᅚ
5741
–16218
–54,8
Рентабельность
ᅚ
собственного
ᅚ
капитала,
ᅚ
%
5,684
–46,935
–2,344
–8,028
х
Рентабельность
ᅚ
активов,
ᅚ
%
0,874
–6,008
–0,322
–1,196
х
32
Из
ᅚ
таблицы
ᅚ
2
ᅚ
видно,
ᅚ
что
ᅚ
валюта
ᅚ
баланса
ᅚ
банка
ᅚ
с
ᅚ
каждым
ᅚ
годом
ᅚ
растет.
ᅚ
В
ᅚ
2018г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
произошло
ᅚ
увеличение
ᅚ
данного
ᅚ
показателя
ᅚ
на
ᅚ
587082
ᅚ
тыс.руб.
ᅚ
(с
ᅚ
1198522
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
до
ᅚ
1785604
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.)
ᅚ
или
ᅚ
на
ᅚ
49%.
ᅚ
Портфель
ᅚ
ценных
ᅚ
бумаг
ᅚ
также
ᅚ
растет
ᅚ
с
ᅚ
каждым
ᅚ
годом.
ᅚ
В
ᅚ
2018г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
произошло
ᅚ
увеличение
ᅚ
данного
ᅚ
показателя
ᅚ
на
ᅚ
242158
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
(с
ᅚ
271
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
до
ᅚ
242229
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.)
ᅚ
или
ᅚ
в
ᅚ
89
ᅚ
раз.
ᅚ
Кредитный
ᅚ
портфель
ᅚ
в
ᅚ
2018г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
вырос
ᅚ
на
ᅚ
4161508тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
(с
ᅚ
699373
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
до
ᅚ
860881
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.).
ᅚ
Привлеченные
ᅚ
средства
ᅚ
в
ᅚ
2018г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
увеличились
ᅚ
на
ᅚ
633211
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
(с
ᅚ
888412
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
до
ᅚ
1521623
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.)
ᅚ
или
ᅚ
на
ᅚ
71,3%.
ᅚ
Как
ᅚ
доходы
ᅚ
банка,
ᅚ
так
ᅚ
и
ᅚ
расходы
ᅚ
имели
ᅚ
тенденцию
ᅚ
к
ᅚ
увеличению.
ᅚ
Динамика
ᅚ
доходов
ᅚ
и
ᅚ
расходов
ᅚ
банка
ᅚ
представлена
ᅚ
на
ᅚ
рисунке
ᅚ
4.
Рисунок
ᅚ
4.
ᅚ
Динамика
ᅚ
доходов
ᅚ
и
ᅚ
расходов
ᅚ
ПАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«Акцент»
ᅚ
в
ᅚ
2017–2018гг.
Чистая
ᅚ
прибыль
ᅚ
в
ᅚ
2017г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
снизилась
ᅚ
на
ᅚ
101392
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
(с
ᅚ
10477
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
до
ᅚ
–90915
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.).
ᅚ
В
ᅚ
2018г
ᅚ
был
ᅚ
получен
ᅚ
убыток
ᅚ
в
ᅚ
размере
ᅚ
5741
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
33
Доля
ᅚ
прибылей
ᅚ
кредитной
ᅚ
организации
ᅚ
–
ᅚ
эмитента
ᅚ
от
ᅚ
основной
ᅚ
работы
ᅚ
(видов
ᅚ
работы,
ᅚ
видов
ᅚ
банковских
ᅚ
операций)
ᅚ
в
ᅚ
общей
ᅚ
сумме
ᅚ
приобретенных
ᅚ
за
ᅚ
соответствующий
ᅚ
отчетный
ᅚ
период
ᅚ
доходов
ᅚ
кредитной
ᅚ
организации
ᅚ
–
ᅚ
эмитента
ᅚ
(за
ᅚ
последний
ᅚ
завершенный
ᅚ
экономический
ᅚ
год
ᅚ
и
ᅚ
за
ᅚ
отчетный
ᅚ
квартал):
Таблица
ᅚ
3
ᅚ
Доля
ᅚ
доходов
ᅚ
в
ᅚ
общих
ᅚ
доходах
ᅚ
банка
ᅚ
от
ᅚ
основных
ᅚ
операций,
ᅚ
%
Основные
ᅚ
операции
Доля
ᅚ
доходов
ᅚ
в
ᅚ
общих
ᅚ
доходах
ᅚ
банка
ᅚ
(в
ᅚ
%)
ᅚ
на:
01.01.15г.
01.01.16г.
01.04.15г.
01.04.16г
Расчетное
ᅚ
обслуживание
1,59
0,89
0,99
0,69
Кассовое
ᅚ
обслуживание
1,10
0,61
0,68
0,38
Международные
ᅚ
расчеты
ᅚ
и
ᅚ
документарные
ᅚ
операции
49,20
65,24
40,44
65,94
Кредитование
ᅚ
реального
ᅚ
сектора
ᅚ
экономики
44,53
27,87
44,95
29,63
Операции
ᅚ
на
ᅚ
рынке
ᅚ
ценных
ᅚ
бумаг
1,18
2,00
3,22
1,79
Доля
ᅚ
доходов
ᅚ
кредитной
ᅚ
организации
ᅚ
–
ᅚ
эмитента
ᅚ
от
ᅚ
основной
ᅚ
деятельности
ᅚ
(видов
ᅚ
деятельности,
ᅚ
видов
ᅚ
банковских
ᅚ
операций)
ᅚ
в
ᅚ
общей
ᅚ
сумме
ᅚ
полученных
ᅚ
за
ᅚ
отчетный
ᅚ
период
ᅚ
доходов
ᅚ
кредитной
ᅚ
организации
ᅚ
–
ᅚ
эмитента
ᅚ
составляет
ᅚ
29,63
ᅚ
%
ᅚ
за
ᅚ
последний
ᅚ
завершенный
ᅚ
финансовый
ᅚ
год
ᅚ
–
ᅚ
27,87
ᅚ
%.
ᅚ
Изменения
ᅚ
размера
ᅚ
доходов
ᅚ
кредитной
ᅚ
организации
ᅚ
–
ᅚ
эмитента
ᅚ
от
ᅚ
основной
ᅚ
деятельности
ᅚ
(видов
ᅚ
деятельности,
ᅚ
видов
ᅚ
банковских
ᅚ
операций)
ᅚ
на
ᅚ
10
ᅚ
и
ᅚ
более
ᅚ
процентов
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
соответствующим
ᅚ
предыдущим
ᅚ
отчетным
ᅚ
периодом
ᅚ
и
ᅚ
причины
ᅚ
таких
ᅚ
изменений:
ᅚ
В
ᅚ
отчетном
ᅚ
периоде
ᅚ
в
ᅚ
ОАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«Акцент»
ᅚ
изменились
ᅚ
доходы
ᅚ
от
ᅚ
основной
ᅚ
деятельности
ᅚ
на
ᅚ
10
ᅚ
и
ᅚ
более
ᅚ
процентов
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
соответствующим
ᅚ
отчетным
ᅚ
кварталом
ᅚ
предшествующего
ᅚ
года:
ᅚ
по
ᅚ
валютным
ᅚ
операциям
ᅚ
–
ᅚ
увеличились
ᅚ
в
ᅚ
3,6
ᅚ
раза
ᅚ
из–за
ᅚ
увеличения
ᅚ
операций
ᅚ
по
ᅚ
купле–продаже
ᅚ
валюты
ᅚ
и
ᅚ
переоценки
ᅚ
валюты,
ᅚ
по
ᅚ
ценным
ᅚ
бумагам
ᅚ
–
ᅚ
увеличились
ᅚ
на
ᅚ
21
ᅚ
%
ᅚ
по
ᅚ
причине
ᅚ
активизации
ᅚ
деятельности
34
ᅚ
банка
ᅚ
на
ᅚ
рынке
ᅚ
ценных
ᅚ
бумаг,
ᅚ
по
ᅚ
кредитам
ᅚ
–
ᅚ
увеличились
ᅚ
на
ᅚ
44
ᅚ
%
ᅚ
в
ᅚ
связи
ᅚ
с
ᅚ
увеличением
ᅚ
размера
ᅚ
кредитного
ᅚ
портфеля.
ᅚ
Одним
ᅚ
их
ᅚ
основных
ᅚ
направлений
ᅚ
деятельности
ᅚ
ПАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«Акцент»
ᅚ
является
ᅚ
кредитование
ᅚ
клиентов,
ᅚ
как
ᅚ
физических,
ᅚ
так
ᅚ
и
ᅚ
юридических
ᅚ
лиц.
ᅚ
Объем
ᅚ
кредитного
ᅚ
портфеля
ᅚ
юридических
ᅚ
лиц
ᅚ
и
ᅚ
индивидуальных
ᅚ
предпринимателей
ᅚ
по
ᅚ
итогам
ᅚ
2018
ᅚ
года
ᅚ
увеличился
ᅚ
к
ᅚ
объему
ᅚ
по
ᅚ
итогам
ᅚ
2017
ᅚ
года
ᅚ
более
ᅚ
чем
ᅚ
на
ᅚ
40%,
ᅚ
объем
ᅚ
кредитного
ᅚ
портфеля
ᅚ
физических
ᅚ
лиц
ᅚ
за
ᅚ
год
ᅚ
вырос
ᅚ
более
ᅚ
чем
ᅚ
на
ᅚ
11%.
ᅚ
Всего
ᅚ
в
ᅚ
2018
ᅚ
году
ᅚ
на
ᅚ
развитие
ᅚ
различных
ᅚ
отраслей
ᅚ
экономики
ᅚ
выданы
ᅚ
кредиты
ᅚ
в
ᅚ
размере
ᅚ
1
ᅚ
316
ᅚ
млн.
ᅚ
руб.
ᅚ
За
ᅚ
год
ᅚ
получено
ᅚ
доходов
ᅚ
от
ᅚ
кредитных
ᅚ
операций
ᅚ
более
ᅚ
154
ᅚ
млн.
ᅚ
руб.
ᅚ
(не
ᅚ
включая
ᅚ
доходы
ᅚ
от
ᅚ
межбанковского
ᅚ
кредитования),
ᅚ
что
ᅚ
составляет
ᅚ
11%
ᅚ
в
ᅚ
общей
ᅚ
сумме
ᅚ
доходов.
ᅚ
Процентных
ᅚ
доходов
ᅚ
в
ᅚ
целом
ᅚ
по
ᅚ
банку
ᅚ
получено
ᅚ
195
ᅚ
млн.
ᅚ
руб.,
ᅚ
или
ᅚ
14%
ᅚ
от
ᅚ
общей
ᅚ
суммы
ᅚ
доходов.
ᅚ
ПАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«Акцент»,
ᅚ
являясь
ᅚ
небольшим
ᅚ
региональным
ᅚ
банком,
ᅚ
продолжил
ᅚ
полномасштабную
ᅚ
банковскую
ᅚ
деятельность
ᅚ
и
ᅚ
своевременно
ᅚ
осуществлял
ᅚ
все
ᅚ
расчеты
ᅚ
и
ᅚ
платежи,
ᅚ
как
ᅚ
по
ᅚ
операциям
ᅚ
своих
ᅚ
клиентов,
ᅚ
так
ᅚ
и
ᅚ
по
ᅚ
собственным
ᅚ
обязательствам
ᅚ
перед
ᅚ
вкладчиками
ᅚ
и
ᅚ
кредиторами.
На
ᅚ
результаты
ᅚ
деятельности
ᅚ
Банка
ᅚ
в
ᅚ
2018
ᅚ
году,
ᅚ
в
ᅚ
том
ᅚ
числе,
ᅚ
повлияли
ᅚ
следующие
ᅚ
события:
реализовавшиеся
ᅚ
макроэкономические
ᅚ
и
ᅚ
политические
ᅚ
риски
ᅚ
привели
ᅚ
к
ᅚ
значительному
ᅚ
росту
ᅚ
курса
ᅚ
иностранной
ᅚ
валюты,
ᅚ
что
ᅚ
существенно
ᅚ
повлияло
ᅚ
на
ᅚ
рост
ᅚ
как
ᅚ
доходов,
ᅚ
так
ᅚ
и
ᅚ
расходов
ᅚ
Банка;
произошло
ᅚ
общее
ᅚ
снижение
ᅚ
прибыльности
ᅚ
банковского
ᅚ
сектора
ᅚ
с
ᅚ
одновременным
ᅚ
увеличением
ᅚ
конкуренции
ᅚ
и
ᅚ
образованием
ᅚ
перевеса
ᅚ
сил
ᅚ
в
ᅚ
пользу
ᅚ
банков
ᅚ
с
ᅚ
государственным
ᅚ
участием;
ᅚ
резкое
ᅚ
увеличение
ᅚ
ключевой
ᅚ
ставки
ᅚ
Банка
ᅚ
России
ᅚ
привело
ᅚ
к
ᅚ
значительному
ᅚ
удорожанию
ᅚ
привлеченных
ᅚ
ресурсов,
ᅚ
особенно
ᅚ
вкладов
ᅚ
физических
ᅚ
лиц;
ᅚ
35
произошло
ᅚ
существенное
ᅚ
увеличение
ᅚ
объемов
ᅚ
просроченной
ᅚ
задолженности
ᅚ
как
ᅚ
в
ᅚ
регионах
ᅚ
присутствия
ᅚ
Банка,
ᅚ
так
ᅚ
и
ᅚ
в
ᅚ
целом
ᅚ
по
ᅚ
Российской
ᅚ
Федерации;
ᅚ
Банк
ᅚ
России
ᅚ
значительно
ᅚ
ужесточил
ᅚ
требования
ᅚ
к
ᅚ
качеству
ᅚ
кредитной
ᅚ
задолженности
ᅚ
и
ᅚ
обеспечению
ᅚ
по
ᅚ
кредитам;
предпринятые
ᅚ
Банком
ᅚ
системные
ᅚ
шаги,
ᅚ
направленные
ᅚ
на
ᅚ
привлечение
ᅚ
новых
ᅚ
клиентов,
ᅚ
позволили
ᅚ
значительно
ᅚ
увеличить
ᅚ
количественные
ᅚ
и
ᅚ
объемные
ᅚ
показатели
ᅚ
клиентской
ᅚ
базы;
ᅚ
расширена
ᅚ
сеть
ᅚ
внутренних
ᅚ
структурных
ᅚ
подразделений
ᅚ
Банка
ᅚ
в
ᅚ
г.
ᅚ
Москва,
ᅚ
что
ᅚ
позволило
ᅚ
улучшить
ᅚ
обслуживание
ᅚ
физических
ᅚ
лиц.
2.2
ᅚ
Анализ
ᅚ
активов
ᅚ
и
ᅚ
пассивов
ᅚ
банка
Для
ᅚ
того,
ᅚ
чтобы
ᅚ
оценить
ᅚ
собственные
ᅚ
источники
ᅚ
банка,
ᅚ
необходимо
ᅚ
рассмотреть
ᅚ
заемные
ᅚ
источники
ᅚ
финансирования
ᅚ
деятельности
ᅚ
банка,
ᅚ
необходим
ᅚ
анализ
ᅚ
имущественного
ᅚ
положения
ᅚ
банка.
Проведем
ᅚ
анализ
ᅚ
активов
ᅚ
ПАО
ᅚ
АКБ
ᅚ
«Акцент»
ᅚ
за
ᅚ
2017–2018гг.
ᅚ
ᅚ
(Приложение
ᅚ
2)
Из
ᅚ
таблицы
ᅚ
из
ᅚ
приложения
ᅚ
2
ᅚ
видно,
ᅚ
что
ᅚ
в
ᅚ
2018г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
произошло
ᅚ
увеличение
ᅚ
денежных
ᅚ
средств
ᅚ
на
ᅚ
9205
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
(с
ᅚ
62391
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
до
ᅚ
71596
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.),
ᅚ
в
ᅚ
2018г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
–
ᅚ
на
ᅚ
5638
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
(с
ᅚ
65958
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
до
ᅚ
71596
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.).
ᅚ
Средства
ᅚ
кредитных
ᅚ
организаций
ᅚ
в
ᅚ
Центральном
ᅚ
банке
ᅚ
Российской
ᅚ
Федерации
ᅚ
снижаются
ᅚ
с
ᅚ
каждым
ᅚ
годом.
ᅚ
В
ᅚ
2018г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
произошло
ᅚ
снижение
ᅚ
данного
ᅚ
показателя
ᅚ
на
ᅚ
152701
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
(с
ᅚ
277038
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
до
ᅚ
124337
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.),
ᅚ
в
ᅚ
2018г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
–
ᅚ
на
ᅚ
55213
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
(179550
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
до
ᅚ
124337
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.).
ᅚ
Обязательные
ᅚ
резервы
ᅚ
в
ᅚ
2018г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
снизились
ᅚ
на
ᅚ
3998
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
(с
ᅚ
17315
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
до
ᅚ
13317
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.),
ᅚ
в
ᅚ
2018г.
ᅚ
по
ᅚ
сравнению
ᅚ
с
ᅚ
2017г.
ᅚ
снизились
ᅚ
на
ᅚ
30469