финансового состояния Банка с целью предотвращения риска для стабильности
и безопасности операций Банка. Банк ВТБ сталкивается с рисками различного
происхождения и должен заниматься управлением рисками, проводить операции
по их снижению, устранению угроз. Методы управления рисками делятся на
группы так же, как и сам риск. Например, это классификация, которая включает
распределение рисков в кумулятивном и частном порядке.
Первый - управление кредитными, торговыми, инвестиционными
рисками и другими рисками в портфелях банка. Операционные риски и риски,
связанные с кредитными операциями, обычно считаются вторым классом риска.
Управление рисками основано на модели управления банком в целом, на
стратегии поведения. Самыми рискованными стратегиями считаются стратегия
управления и стратегия предложения новых услуг, стратегия создания нового
рынка. Риск уменьшается, если банк работает со старой клиентской базой, о
каких предпочтениях, потребностях и возможностях ему известно. В то же
время, работа с элитной клиентурой требует использования собственной
стратегии, которая более рискованна, поскольку потеря VIP-клиента является не
только серьезным финансовым риском, но и значительным риском регистрации.
Управление рисками - это набор механизмов и методов для
идентификации рисков, оценки рисков, принятия или снижения рисков,
предотвращения потенциальных рисков. Для того чтобы справиться с рисками,
необходимо проанализировать, какие именно показатели являются
критическими и как их нормализовать.
Методы расчета риска делятся на три группы: статистические методы,
аналитические методы и методы экспертной оценки.
Первый метод предполагает работу с данными за разные периоды времени и
сравнение количества и размера банковских потерь с вероятностью этих потерь.
Статистический метод позволяет выбрать зону без риска для банка, а также зону
повышенных и критических рисков.