Диплом: Анализ и оценка предприятия на примере АО ПО "СЕВМАШ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
право собственности на товар сохраняется за Продавцом до момента
полной оплаты товара;
товар находится во владении Покупателя правомерно лишь срок,
предусмотренный настоящим договором для оплаты;
риск случайной гибели или порчи товара переходит от Продавца к
Покупателю в момент поступления товара во владение покупателя;
в случае неоплаты товара в срок, установленный договором, Покупатель
обязуется в срок 30 дней с даты начала просрочки платежа за свой счет
возвратить товар Продавцу, а также произвести оплату за пользование товаром
в размере.
По мнению многих экономистов, правильное составление договора помогает
избежать юридических рисков в деятельности организации. При составлении
договора и дальнейшей работе по договору, нужно предусмотреть возможность
обращения в Арбитражный суд. Именно поэтому необходимо помнить, что
документы, представляемые в Арбитражный суд и подтверждающие
совершение юридически значимых (договоры, накладные, доверенности, заявки
и прочие), должны соответствовать требованиям, установленным для этого
вида документов. В организации обязательно должны храниться оригиналы
документов и не один документ не должен быть утерян. В соответствии с
Гражданским кодексом сделка должна быть заключена в письменной форме, и
договор должен быть подписан уполномоченным лицом с приложением
документов подтверждающих его полномочия. Договор считается
заключенным, если достигнуто соглашение о существенных условиях договора.
В противном случае, договор считается не заключенным, то есть ничтожным,
что не даст права ссылаться на него в суде. В остальном, составление и условия
договора регулируется Гражданским кодексом РФ. Еще раз подчеркнем, что
неграмотно составленный договор, может служить поводом для неоплаты долга
покупателем и, соответственно, образованием просроченной дебиторской
задолженности.
Четвертый этап - контроль за исполнением обязательств
35
Состояние дебиторской задолженности требует постоянного контроля.
Высокая доля дебиторской задолженности в структуре активов предприятия
может стать причиной финансовых трудностей. Это связано с тем, что
дебиторская задолженность представляет собой отвлечение свободных
денежных средств из оборота. Отсюда возникает проблема организации
эффективной системы управления долгами.
Работу по управлению дебиторской задолженностью на крупных предприятиях
ведут финансовый отдел и подразделения – договородержатели. На этапе
контроля за исполнением обязательств клиентом и анализа фактического
состояния дебиторской задолженности важное значение приобретают
осуществление инвентаризации и постоянного мониторинга дебиторской
задолженности, которые позволяет отслеживать темпы ее роста, выявлять
просрочки по оплате со стороны дебиторов и принимать своевременные
управленческие решения.
Инвентаризация является самым простым и привычным методом,
позволяющим понять, кто, сколько должен предприятию и когда долг обязан
погасить. Чтобы зафиксировать все необходимые параметры долга -заполняется
акт инвентаризации расчетов. Инвентаризацию необходимо проводить перед
составлением годовой отчетности, но для контроля этого не достаточно.
Поэтому, рекомендуется ее проводить не реже чем раз в полгода.
Помимо этого, как минимум раз в два месяца проводится мониторинг
задолженности.
Для определения момента возникновения задолженности можно посмотреть в
бухгалтерской программе, на какую дату возник долг, но этого не достаточно.
Также необходимо прочитать договор, заключенный с контрагентом. В
договоре должны быть определены сроки оплаты поставленных товаров,
оказанных услуг или выполненных работ. Только по истечении сроков долг
становится просроченным и подлежит более тщательному контролю и
мониторингу.
36
При выполнении работ, оказании услуг, отгрузках товаров по долгосрочным
контрактам в договорах отражены оплаты, а разовые поставки могут
проводиться просто по накладным, с выставлением счетов, без оформления
договора. В этом случае следует руководствоваться правилами Гражданского
кодекса, в котором сказано: покупатель обязан оплатить товар непосредственно
до или после передачи ему продавцом товара (если иное не предусмотрено
законодательством, договором купли-продажи).
16
Также надо учитывать, что
банк должен провести платеж не позднее трех рабочих дней. Таким образом,
поставка должна быть оплачена в течении трех рабочих дней с даты приемки-
передачи товара. С этого дня можно считать ее просроченной и включать в
список контролируемых долгов.
17
Если же была оплата поставки авансом по счету поставщика без договора и в
счете также не указан срок поставки, тогда вступают в действие следующие
правила. Требование от поставщика исполнения обязательства в конкретный
срок, который должен быть разумным. В случае не исполнения требования
поставщиком, обязательство по поставке должно быть исполнено в
семидневный срок со дня предъявления покупателем требования о его
исполнении.
18
То есть определить срок просрочки поставки практически
невозможно до тех пор, пока должнику не будет отправлена претензия с
требованием исполнения обязательства. Поэтому рекомендуется всегда
отправлять такие письма контрагентам с описью вложения и уведомлением о
вручении, так как подпись на уведомлении о получении является единственным
неоспоримым подтверждением получения письма. С даты получения
должником претензии с просьбой о выполнении обязательства по поставке
отсчитывается семь дней и можно включать сумму в список просроченных
долгов.
Сам мониторинг и контроль рекомендуется проводить не реже чем раз в два-
три месяца. Ситуация постоянно меняется и нельзя быть уверенным в своем
16
Гражданский кодекс Российской Федерации пункт 1 ст.486.ГК РФ.
17
Журнал «Главная книга», 2014, №3.
18
Гражданский кодекс Российской Федерации статьи 457, 314 ГК РФ.
37
контрагенте, который вполне может оказаться неплатежеспособным или
вообще начать процедуру банкротства.
Таким образом, нужно сделать следующее:
1. Проверить сроки просрочки. Это нужно для того, чтобы знать, какова
вероятность добровольного возврата долга. Чем больше срок просрочки, тем
больше вероятность финансовых проблем у должника. Ведь если у контрагента
стабильный бизнес, нет финансовых проблем, то мало вероятно, что он будет
допускать просрочки в платежах. Возможно кратковременные, в связи с
какими-либо организационными причинами, например из-за ухода директора в
отпуск. И так, чем больше срок просрочки, тем активнее нужно заниматься
мероприятиями по истребованию долгов.
2. Рассчитать долю просроченной задолженности в общем объеме
задолженности. Это необходимо для определения критичности просроченных
долгов. Когда планируются будущие поступления, финансисты смотрят и на
суммы дебиторской задолженности, которые, вероятнее всего пополнят
расчетный счет предприятия. Если доля просроченных долгов в общем объеме
превышает 50% и более, то конечно же это небезопасно для
платежеспособности предприятия. Тем более если высокий процент
просроченных долгов имеет тенденцию к росту в долгосрочном периоде
времени.
3. Важным этапом является проверка процедур банкротства в отношении
должника. Проверить информацию о банкротстве должника можно на сайте
Единого федерального реестра сведений о банкротстве:.
http://bankrot.fedresurs.ru.
Если в отношении должника введена первая из процедур банкротства -
наблюдение, нужно предпринять для истребования долга, а именно включить
свою организацию в реестр кредиторов.
4.Этап анализа судебных дел, возбужденных в отношении должника
необходим, если должник долгое время не возвращает долг. Например пол
38
года. Это даст возможность понять, кому еще он не возвращает долги и каков
их размер.
И наконец, следует сделать финансовый анализ платежеспособности должника
и прогноз его платежеспособности на будущее.
39
Глава 2. Анализ и оценка стоимости дебиторской задолженности АО ПО
«Севмаш»
2.4 Основные задачи деятельности предприятия
Акционерное общество «Производственное объединение «Северное
машиностроительное предприятие» крупнейший в России судостроительный
комплекс, единственная верфь в стране, главная задача которой –
строительство атомных подводных лодок для военно-морского флота РФ.
Официальной датой начала производственной деятельности «Завода
402», так изначально называлось предприятие, считается 21 декабря 1939 года.
И только в 1959 г. «Завод № 402» был переименован в «Северное
машиностроительное предприятие». С течением времени и название
предприятия, и его организационно-правовая форма несколько раз
подвергались изменениям. Последние преобразования в этой связи были
введены 1 июня 2008 года в соответствии с Федеральными законами «О
приватизации государственного и муниципального имущества» № 178-ФЗ от
21.12.2001 и «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995. В
соответствии с данными законами федеральное государственное унитарное
предприятие «ПО «Севмаш» было преобразовано в Открытое акционерное
общество «Производственное объединение «Северное машиностроительное
предприятие».
АО «ПО «Севмаш» является дочерним зависимым обществом АО
«Объединенная судостроительная корпорация» -«ОСК», которое объединяет
лучшие судостроительные, судоремонтные предприятия и проектные бюро
всей страны.
Кроме того, акционерное общество «Производственное объединение
«Северное машиностроительное предприятие» имеет ряд филиалов и
представительств, среди которых можно выделить:
- оздоровительно-лечебный центр-пансионат «Северный» в г. Евпатория;
- оздоровительно-лечебный центр-пансионат «Орбита-1» в г. Сочи;
- госплемзавод по разведению свиней СХП «Заводское»;
40
- обособленное подразделение «Специальная производственно-
техническая база» в г. Мурманск;
- обособленное подразделение «Монтажно-сдаточная база - филиал АО
«ПО «Севмаш» в Ленинградской области.
19
Представительства предприятия расположены в г. Москва, в г. Санкт-
Петербург, а так же в республике Индия и в Королевстве Норвегия.
АО ПО «Севмаш» осуществляет свою деятельность на основании устава, в
котором отражены основные организационные и правовые характеристики,
цели и виды деятельности общества, размер уставного капитала, права и
обязанности акционеров, структура и компетенция органов управления
общества, и порядок принятия ими решений, а так же основные положения по
ведению отчетности, порядок ликвидации и реорганизации общества.
В соответствии с учредительными документами, АО «ПО «Севмаш»
является коммерческой организацией, основной целью деятельности которой
является организация эффективной работы и получение прибыли в сфере
выполнения государственного оборонного заказа, разработки и изготовления
отдельных видов продукции, осуществления научной и научно-технической
деятельности в отраслях, находящихся в сфере интересов Российской
Федерации и обеспечивающей безопасность Российской Федерации.
20
Масштабные производственные мощности, наукоемкие технологии,
высококвалифицированные кадры, сертифицированная по международным
стандартам система качества позволяют «Севмашу» эффективно работать в
различных направлениях деятельности, основными среди них являются:
- производство военной техники для ВМФ России и зарубежных
заказчиков;
- производство морской техники для добычи нефти и газа;
- гражданское судостроение;
19
Пояснительная записка к бухгалтерской отчетности за 2018 год АО «ПО «Севмаш».
20
Устав АО «ПО «Севмаш», 2014.
41
- изготовление продукции технического назначения для
машиностроительной, металлургической, нефтегазовой и других отраслей
промышленности;
- гарантийный ремонт, техническое обслуживание и модернизация
атомных подводных лодок и надводных кораблей, их утилизация;
- проектирование судов, морских сооружений, судового оборудования,
техники для добычи нефти и газа.
Помимо основной деятельности на предприятии осуществляется:
- проведение проектных, научно-исследовательских, опытно-
конструкторских и опытно-технологических работ, реализация научно-
технической продукции, участие в разработках и исследованиях по развитию
производственного и научно-технического потенциала судостроительной
промышленности;
- проектирование, конструирование, изготовление и обслуживание
ядерных установок, радиационных источников, пунктов хранения ядерных
материалов и радиоактивных веществ, хранилищ радиоактивных отходов и
систем физической защиты для них;
- производство подводных работ, включая водолазные;
- техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
- ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;
- распределение воды;
- проектирование, связанное со строительством инженерных сооружений;
- производство стеклянных изделий;
- производство медицинской диагностической и терапевтической
аппаратуры, хирургического оборудования, медицинского инструмента;
- проектирование, строительство, эксплуатация, техническое обследование
и ремонт зданий и сооружений;
- заготовка и переработка древесины, вторичного сырья;
- производство лекарственных средств, фармацевтическая и медицинская
деятельность;
42
- работы по мониторингу состояния и загрязнения окружающей природной
среды;
- разработка учебных программ, подготовка, переподготовка и повышение
квалификации работников по всем видам деятельности общества;
- животноводство, ветеринарная деятельность, растениеводство по
выращиванию кормовых культур и овощей;
- проектирование, разработка, изготовление и реализация товаров
народного потребления;
- деятельность гостиниц;
- деятельность спортивных объектов, физкультурно-оздоровительная
деятельность;
- и прочая деятельность.
Исходя из такого разнообразия направлений деятельности, всю продукцию
предприятия можно разделить на 9 потребительских групп:
1) военная техника – надводные боевые корабли, подводные лодки,
авианосцы и миноносцы;
2) продукция гражданского судостроения – танкеры, яхты, понтоны,
буксиры, баржи;
3) оборудование для морских месторождений – плавучие технические
сооружения, платформы;
4) оборудование для наземных месторождений – модули и блоки;
5) оборудование для добычи нефти и газа;
6) оборудование для энергетики – энергоблоки;
7) продукция технического назначения для различных отраслей
промышленности – атомной, металлургической, строительной и АПК;
8) средства виброаккустической защиты;
9) товары народного потребления –мебель, хозяйственные товары.
Таким образом, исходя из основных первостепенных направлений
функционирования общества, основными задачами деятельности предприятия
являются: развитие научно-производственного потенциала судостроительной
43
отрасли России; разработка и изготовление отдельных видов продукции,
находящейся в сфере интересов РФ и обеспечивающей безопасность РФ;
производство продукции гражданского судостроения и поддержание военно-
технического сотрудничества с иностранными государствами, а так же
получение прибыли.
В соответствии с уставом, органами управления АО «ПО «Севмаш»
являются:
- Общее собрание акционеров;
- Совет директоров;
- Коллегиальный исполнительный орган (Правление);
- Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор).
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества
является Ревизионная комиссия.
Высшим органом управления АО «ПО «Севмаш» является общее собрание
акционеров, которое решает все организационные и правовые вопросы
предприятия, назначает руководство и утверждает производственные проекты.
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью общества,
за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания
акционеров. Решением от 29 июня 2013 г. на сегодняшний момент совет
директоров состоит из семи человек. Правление занимается разработкой
стратегии развития и приоритетных направлений деятельности, бюджета
общества, а так же организацией выполнения перспективных и текущих планов
и программ. Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется
единоличным исполнительным органом в лице генерального директора, он
организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета
директоров.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью
предприятия общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия в
количестве трех членов. К компетенции Ревизионной комиссии относятся:

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)