
87
Приложение 4
SWOT-анализ ПАО «ГалоПолимер Пермь»
АО представляет собой единую
технологическую цепочку,
включающую производство базового
продукта (фтористого водорода),
необходимого в производстве
фторполимеров и хладонов;
Проведя оценку производственной
структуры на соответствие стратегии
предприятия, можно сделать вывод:
данная структура оптимально
соответствует выбранной стратегии,
т.к. организация цехов по предметному
принципу создает благоприятные
условия для применения передовых
методов организации производства и
труда.
Выгодное географическое положение;
С 2015 года предприятие
сертифицировано по системе
менеджмента качества ЕС ИСО
9001:2015;
Монополия АО в России по
производству озонобезопасного
хладона 125 (приложение 10);
Высокий кадровый потенциал;
Преимущества от вхождения в состав
холдинга «ГалоПолимер»: единая
ценовая и кредитная политика, единая
сырьевая база.
Достаточно высокие барьеры, для
вхождения в рынок фторпроизводных
товаров в связи со значительными
размерами капитальных затрат на
оборудование и безопасность;
Отсутствие в России льгот инвесторам в
новое производство;
Рост цен на энергоносители, сырье и
материалы;
Высокая степень износа основных
производственных фондов.
Сохраняющаяся конкуренция на рынке
фторполимеров;
Высокие темпы прироста мощностей
по выгодным и пользующимся спросом
продуктам (хладон-125, смесевые
хладоны, элегаз) в Китае;
Экспансия китайских производителей и
их агрессивная ценовая политика.
- Дальнейшее улучшение качества основных
видов продукции;
- Создание торговых представительств в
Западной Европе;
- Расширение номенклатуры выпускаемой
продукции, увеличение доли
высокотехнологичной продукции
(конкурентоспособных изделий из
фторопластов, фторсополимеров,
компаундов) в общем объеме продаж.