
29
1.3. Методы оценки эффективности ценовой политики организации
Этапом процесса управления является контроль результатов, именно
поэтому становится важным определить критерии оценки эффективности
предполагаемых или внедрённых мероприятий.
С целью систематизации критериев эффективности управления ценами
предприятия отразим их на рисунке и рассмотрим методику расчёта
показателей, представленных на нём.
Процент роста или увеличения какого-либо показателя рассчитывают с
использованием стандартной формулы (1):
%
рх
=
????
1
− ????
0
????
0
∗ 100 (1)
где %рХ - процент роста показателя, %; Х1 - значение показателя после
внедрения мероприятий по управлению ценами, руб. или натуральные
единицы измерения; Х0 - значение показателя до внедрения мероприятий по
управлению ценами, руб. или натуральные единицы измерения.
Например, процент роста прибыли из блока «Финансы»
рассчитывается по формуле (2)
%
РП
=
П
1
− П
0
П
0
∗ 100 (2)
где %рП - процент роста прибыли, %; Ц - прибыль после внедрения
мероприятий по управлению ценами, руб.; По - прибыль до внедрения
мероприятий по управлению ценами, руб. Рассмотренный показатель, как и
процент роста выручки, целесообразно использовать, когда стратегическая
цель предприятия - максимизация прибыли
.
При этом желательным является более высокий темп роста прибыли по
сравнению с темпом роста выручки. Такая ситуация показывает, что
внедрённые мероприятия по ценообразованию способствуют росту
рентабельности продаж. Однако, с другой стороны, если мероприятия были
Карташова Наталья Александровна, ДойНичко Станислав Андреевич, Дмитриева Евгения Анатольевна
Обоснование стратегии ценообразовании в условиях неопределенности и риска на основе метода дерева
решений и платежной матрицы // Московский экономический журнал. 2019. №7. URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/obosnovanie-strategii-tsenoobrazovanii-v-usloviyah-neopredelennosti-i-riska-na-
osnove-metoda-dereva-reshenii-i-platezhnoi-matritsy (дата обращения: 10.12.2019).