18
недостаток сбыта ввиду плохой организации маркетинговой
деятельности в изучении рынков сбыта продуктов и услуг, увеличение качества
и конкурентоспособности услуг и продуктов, выработке ценовой политики;
мобилизация заемного капитала в оборот предприятия на невыгодных
условиях, что ведет к увеличению финансовых расходов, спаду рентабельности
хозяйственной деятельности, а также возможности к самофинансированию
[9;С.146].
Соответственно, огромное количество факторов, которые действуют в
разных направлениях, способны повлечь дестабилизацию экономического,
организационного и производственного механизма функционирования
организации. Банкротство – это как правило итог совместного действия
внешних и внутренних факторов. Успех либо неудача деятельности находятся в
большой зависимости от выбора структуры и состава выпускаемой продукции,
а также оказываемых услуг. Вместе с тем важно не просто правильно решить,
что выпускать, но и правильно определить, как делать это - по какой
технологии, по какой модели организации управления и производства
действовать. От ответа на данные вопросы находятся в зависимости затраты
производства. Для устойчивости организации важна не просто общая величина
издержек, а также и связи между постоянными и переменными издержками.
Другой важный фактор финансового состояния организации, тесно связанный с
видами производимой продукции и технологией производства - это
оптимальная структура и состав активов, правильная стратегия управления
ими. Искусство управления текущими активами состоит в удержании на счетах
организации лишь необходимой для текущей оперативной деятельности
минимальной суммы ликвидных средств. Значительный внутренний фактор
финансовой устойчивости – это структура и состав финансов, правильный
выбор тактики и стратегии управления ими. Чем больше у организации
собственных финансов, а в первую очередь, прибыли, тем лучше она себя
чувствует. При этом является важным не только общая масса дохода, но и
структура ее распределения, особенно та доля, которая направляется на рост