Диплом: Анализ кредитной деятельности банка на примере ВТБ24 (ПАО)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
Глава 2. Анализ кредитной деятельности Банка ВТБ24
(ПАО)
2.1. Характеристика Банка ВТБ24 (ПАО)
Публичное акционерное общество Банк ВТБ24 – один из крупнейших
участников российского рынка банковских услуг. Банк ВТБ24 (ПАО) входит в
международную финансовую группу ВТБ и специализируется на обслуживании
физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого
бизнеса.
Сеть банка представлена 1068 офисами в 75 регионах страны. Банк
ВТБ24 предлагает клиентам широкий спектр продуктов и услуг: выпуск
банковских карт, ипотечное и потребительское кредитование,
автокредитование, услуги дистанционного управления счетами, кредитные
карты с льготным периодом, срочные вклады, аренда сейфовых ячеек,
денежные переводы, программы кредитования и расчётно-кассового
обслуживания субъектов малого бизнеса. Часть услуг доступна клиентам в
круглосуточном режиме, для чего используются современные
телекоммуникационные технологии.
21
На сегодняшний день ВТБ24 - второй по величине розничный Банк в
России. Акционерами ВТБ24 являются Банк ВТБ (ПАО) - доля в уставном
капитале 99,9%, миноритарные акционеры - общая доля в уставном капитале -
0,1%. По состоянию на 1 января 2017 года уставный капитал Банка ВТБ24
составлял 113,4 млрд рублей, собственные средства - 238,6 млрд рублей.
Деятельность Банка ВТБ24 регулируется Банком России в соответствии
с Генеральной лицензией от 29.10.2014 года №1623 на осуществление
банковских операций в рублях и иностранной валюте с юридическими и
физическими лицами и лицензией от 29.10.2014 года № 1623 на привлечение во
вклады и размещение драгоценных металлов.
21
Официальный сайт ВТБ24 (ПАО) - https://www.vtb24.ru/about/
36
Банк также имеет выданные Федеральной службой по финансовым
рынкам следующие лицензии:
- № 077-03219-100000 от 29.11.2000 года на осуществление
брокерской деятельности;
- № 077-03311-010000 от 29.11.2000 года на осуществление
дилерской деятельности;
- № 077-03752-000100 от 07.12.2000 года на осуществление
депозитарной деятельности;
- № 077-03391-001000 от 29.11.2000 года на осуществление
деятельности по управлению ценными бумагами;
- № 22-000-1-00041 от 30.10.2001 года на осуществление
деятельности специализированного депозитария инвестиционных фондов,
паевых инвестиционных и негосударственных пенсионных фондов.
Кроме того, Банк имеет лицензию на осуществление работ и услуг в
отношении шифровальных (криптографических) средств от 16.12.2014 года №
13987 Н.
ВТБ24 включён в реестр банков - участников системы обязательного
страхования вкладов 21.02.2005 года под номером 680.
Финансовое положение Банка оценено рейтинговым агентством Moody's
Investors Service. Присвоенный Банку долгосрочный рейтинг по
международной шкале - Ва2, дата подтверждения - 26.04.2016 года.
Банк ВТБ24 был создан в соответствии с решением общего собрания
участников от 31 марта 2000 года с наименованием Закрытое Акционерное
Общество «Коммерческий банк развития предпринимательской деятельности
«ГУТА-БАНК». 06 июня 2005 года наименование Банка было изменено на
Закрытое Акционерное Общество «Внешторгбанк Розничные услуги». В 2006
году был ребрендинг банка и название было изменено на ЗАО Банк ВТБ24.
Летом 2013 года к ВТБ24 присоединился ОАО «ТрансКредитБанк». И в
сентябре 2014 года наименование Банка было снова изменено на Публичное
Акционерное Общество Банк ВТБ24.
37
Руководство текущей деятельностью ВТБ24 (ПАО) осуществляется
единоличным исполнительным органом банка — Президентом-Председателем
Правления и коллегиальным исполнительным органом банка — Правлением.
Исполнительные органы подотчётны Общему собранию акционеров и
Наблюдательному совету банка.
Филиалы и представительства Банка не являются юридическими лицами
и действуют на основании положений, утверждённых Правлением Банка.
Руководители филиалов и руководители представительств назначаются
Президентом - Председателем Правления Банка и действуют на основании
доверенности, выданной Банком.
Филиалы и представительства осуществляют деятельность от имени
Банка. Ответственность за деятельность филиалов и представительств несёт
Банк.
Банк ВТБ24 имеет следующие филиалы:
- Филиал №6602 ВТБ24 (ПАО) в г.Екатеринбург;
- Филиал №7806 ВТБ24 (ПАО) в г.Санкт-Петербург;
- Филиал №6318 ВТБ24 (ПАО) в г.Самар;
- Филиал №5440 ВТБ24 (ПАО) в г.Новосибирск;
- Филиал №3652 ВТБ24 (ПАО) в г.Воронеж;
- Филиал №2351 ВТБ24 (ПАО) в г.Краснодар;
- Филиал №2754 ВТБ24 (ПАО) в г.Хабаровск;
- Филиал №7777 ВТБ24 (ПАО) в г.Москва.
Коллектив банка придерживается ценностей и принципов
международной финансовой группы ВТБ. Одна из главных задач группы —
поддержание и совершенствование развитой финансовой системы России.
ВТБ24 (ПАО) является дочерней организацией Банка ВТБ (ПАО),
который входит в Перечень системно значимых кредитных организаций,
размещаемых Центральным банком России на своём официальном сайте в
информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» , включён в Перечень
стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ
38
(утверждённый Указом Президента Российской Федерации от 04.08.2004 №
1009).
22
Основными документами, регулирующими деятельность банка в
соответствии с законодательством Российской Федерации, являются:
- Устав Банка - он является учредительным документом Банка.
Требования Устава обязательны для исполнения всеми органами Банка, его
акционерами и работниками.
- Положение о порядке подготовки и проведении Общих собраний
акционеров - описывает Высший орган управления Банка, периодичность
проведения Общих собраний акционеров, вопросы, решаемые на Общих
собраниях акционеров, компетенции Общего собрания акционеров, порядок
принятия решений, информацию о проведении и порядок подготовки к
проведению Общего собрания акционеров, порядок участия акционеров в
Общем собрании акционеров, кворум Общего собрания акционеров, порядок
проведения Общего собрания акционеров, протокол Общего собрания
акционеров. Решения Общего собрания акционеров обязательны для
выполнения всеми акционерами, органами управления и работниками Банка.
- Положение о Наблюдательном совете - устанавливает компетенции
Наблюдательного совета Банка, порядок его образования, порядок проведения
заседаний, порядок проведения заочного голосования, порядок принятия
решения, порядок составления протоколов Наблюдательного совета Банка, а
также ответственность членов Наблюдательного совета Банка.
- Положение о Правлении - определяет состав, компетенции
Правления, порядок принятия и оформления решений, ответственность
Правления.
- Кодекс корпоративного управления - целью данного Кодекса
является защита интересов всех акционеров Банка, независимо от количества
акций Банка, которыми они владеют, совершенствование и обеспечение
большей прозрачности управления Банком и подтверждение неизменной
22
Официальный сайт ВТБ24 (ПАО) - https://www.vtb24.ru/about/
39
готовности Банка следовать наилучшим стандартам корпоративного
управления.
- Этический кодекс - содержит свод обязательных для Банка, членов
Наблюдательного совета, работников Банка принципов и правил делового
поведения и этики, направленных на повышение капитализации, финансовой
стабильности и эффективности Банка. В этом документе описываются
основные корпоративные ценности, взаимоотношения с конкурентами, порядок
обеспечения сохранности имущества Банка, учёт и отчётность,
противодействие коррупции, соблюдение законодательства, консультации по
этическим вопросам, ответственность за нарушение Кодекса.
- Кодекс корпоративного поведения работников Банка - содержит
общеобязательные правила поведения, распространяющиеся на всех
работников Банка, независимо от занимаемой должности.
- Положение о Ревизионной комиссии - определяет порядок
образования и порядок работы Ревизионной комиссии Банка.
- Положение о дивидендной политике - устанавливает основные
принципы дивидендной политики Банка, порядок принятия решения о выплате
дивидендов, порядок расчёта размера дивидендов и их выплаты, направлено на
информирование акционеров и иных заинтересованных лиц о дивидендной
политике Банка.
- Положение об информационной политике - определяет основные
принципы информационной политики Банка, перечень информации и
документов, подлежащих раскрытию акционерам, потенциальным инвесторам,
профессиональным участникам рынка ценных бумаг, а также устанавливает
порядок предоставления такой информации. Основной целью Положения
является предоставление заинтересованным лицам возможности наиболее
полной реализации их прав на получение информации о деятельности Банка,
являющейся существенной для принятия ими инвестиционных и
управленческих решений.
40
- Порядок предотвращения конфликтов интересов - целью данного
документа является защита интересов акционеров, клиентов, кредиторов
ВТБ24. Основной задачей Порядка является регламентация деятельности Банка
по предотвращению и урегулированию конфликтов интересов в деятельности
работников Банка, акционеров, клиентов, кредиторов, возможных негативных
последствий конфликтов интересов для Банка, его работников и клиентов
путём определения принципов организации процесса предотвращения,
регулирования, выявления и контроля конфликтов интересов, определение
комплекса мер, позволяющих минимизировать риск возникновения конфликтов
интересов в процессе работы Банка. Все работники Банка вне зависимости от
уровня занимаемой должности обязаны соблюдать требования Порядка в
рамках своей компетенции.
- Правила доступа к инсайдерской информации, охраны её
конфиденциальности и контроля соблюдения требований Федерального закона
от 27.07.2010 № 224-ФЗ - направлены на организацию мер по предотвращению,
выявлению и пресечении неправомерного использования инсайдерской
информации и манипулирования рынком и устанавливают порядок доступа и
использования сведений, составляющих инсайдерскую информацию Банка
ВТБ24, охраны её конфиденциальности и контроля за соблюдением требований
действующего законодательства РФ в области регулирования использования
инсайдерской информации и манипулирования рынком. Требования Правил
распространяются на всех лиц, располагающих инсайдерской информацией
Банка.
- Политика в отношении персональных данных.
2.2. Анализ кредитной политики Банка ВТБ24 (ПАО) и механизмы
её реализации
Кредитование является для коммерческих банков видом услуг,
приносящим основной объём доходов, которые получает банк в процессе своей
деятельности. Следовательно, принципиально важно каждому коммерческому
41
банку определить стратегию бизнеса в части кредитных операций с учётом
общей стратегии деятельности. Функционируя в современных условиях,
коммерческие банки меняют стратегические цели кредитной политики.
Поэтому кредитная политика обеспечивает сбалансированное соотношение
риска и доходности кредитного портфеля; устанавливает ориентиры в области
позиционирования на кредитном рынке в соответствии со стратегией развития
коммерческого банка; создаёт эффективную организационную структуру для
активного управления кредитными рисками; определяет фундаментальные
принципы для управления кредитными рисками; создаёт чёткие правила,
определяющие полномочия в рамках управления кредитными рисками;
обеспечивает соблюдение и выполнение требований законодательства и
внутренних распорядительных документов.
Кроме того, кредитная политика коммерческого банка основывается на
безусловном соблюдении действующего законодательства Российской
Федерации, нормативных документов, указаний и распоряжений Центрального
банка России по осуществлению кредитных операций. Кредитная политика в
части стратегии определяет приоритеты, принципы и цели банка на кредитном
рынке, в части тактики – финансовый и иной инструментарий, используемый
для реализации его целей при осуществлении кредитных сделок, правила их
совершения, порядок организации кредитного процесса.
Следовательно, кредитная политика коммерческого банка – это
комплекс мероприятий банка, направленных на управление кредитными
рисками в процессе обеспечения наиболее эффективного развития кредитных
операций, повышение их доходности и снижение кредитного риска.
23
Приоритетным направлением деятельности Банка ВТБ24 в сфере
кредитных операций является развитие обслуживания физических лиц,
индивидуальных предпринимателей и субъектов малого бизнеса. Основным
23
Владыка М.В., Бурдинская Д.М., Горбунова Е.И. Развитие методов государственного банковского
регулирования и надзора: федеральный и региональный аспекты реформирования. // Журнал
«Фундаментальные исследования», 2017, №2, с. 114-119.
42
стратегическим направлением деятельности Банка ВТБ24 (ПАО) в сфере
кредитования является удержание и улучшение достигнутых позиций.
Целевая структура кредитного портфеля Банка ВТБ24 формируется за
счёт следующих основных секторов кредитования:
- розничное кредитование физических лиц;
- кредитование индивидуальных предпринимателей и субъектов
малого бизнеса;
- инвестиционные операции, несущие кредитные риски.
При формировании структуры кредитного портфеля Банк проводит
комплексную оценку кредитных рисков на основе нормативов,
устанавливаемых регулятором - Банком России, а также внутренних стандартов
в области управления кредитными рисками и подходов, определённых
документами Базельского комитета по банковскому надзору.
В основе подходов к реализации Кредитной политики и достижению
целевых задач, ориентиров Банка, лежат следующие основополагающие
принципы организации и осуществления текущей кредитной деятельности:
- индивидуальный подход к клиенту;
- фокус внимания на управлении процессами;
- выработка и принятие решений, основанных на фактах;
- проведение непрерывных улучшений.
Рассмотрим каждый принцип более подробно.
Индивидуальный подход к клиенту. Принцип предполагает, что в основу
любого принимаемого решения ставится степень удовлетворения потребностей
клиентов сегодняшними или перспективными кредитными продуктами Банка
при сохранении адекватного уровня риска. При этом Банк разделяет кредитные
продукты на «массовые» и «индивидуальные».
«Массовые» кредитные продукты ориентированы на физических и
юридических лиц, потребности которых удовлетворяются в рамках типовых
условий линейки стандартных кредитных продуктов Банка. Банк
классифицирует всех клиентов на сегменты: по доходности - нижнемассовый,
43
среднемассовый и высокодоходный; по принадлежности к корпоративному
каналу – открытый рынок, корпоративный канал или зарплатный канал. Для
каждого типа сегмента в рамках предоставления «массового» кредитного
продукта разрабатываются свои стандартные требования и условия
кредитования. При обращении клиента за кредитным продуктом, Банк выявляет
сегмент, к которому относится конкретный клиент, и предлагает
соответствующий кредитный продукт.
«Индивидуальные» кредитные продукты ориентированы на организации
Группы ВТБ и иные кредитные организации, физических и юридических лиц,
индивидуальных предпринимателей, которых Банк относит к категории
приоритетных клиентов. Не смотря на то, что в рамках предоставления
«индивидуальных» кредитных продуктов Банк в каждом отдельном случае
применяет индивидуальный подход при определении требований к параметрам
и условиям предоставления кредитного продукта, всё же Банк старается
унифицировать данный процесс по аналогии с «массовыми» кредитными
продуктами.
Фокус внимания на управлении процессами. Принцип предполагает, что
деятельность Банка по производству и реализации клиентам кредитных
продуктов (услуг) рассматривается как комплекс взаимосвязанных процессов, а
качество, производительность, экономичность при одновременной
минимизации рисков кредитных продуктов рассматривается как зависимый
результат от качества спроектированных технологий и реализации каждого
отдельного процесса и их сопряжения друг с другом.
Поэтому Банк рассматривает процессы предоставления кредитных
продуктов, мониторинга возврата заёмщиком основного долга и накопленных
процентов, а также процедуры взыскания проблемной задолженности, как
единый взаимосвязанный комплекс процессов кредитования, результатом
которого является полный возврат суммы долга (включая проценты, комиссии,
штрафы и пени) заёмщиком Банку.
44
При этом Банк максимально унифицирует и стандартизует
технологические процессы производства и реализации «массовых» кредитных
продуктов, стремится к разнообразию технологий и процессов реализации
«индивидуальных» кредитных продуктов.
Выработка и принятие решений, основанных на фактах. Принцип
предполагает, что эффективность реализации кредитной деятельности Банка,
особенно в части управления рисками, определяется качеством текущих
управленческих решений, основанных, в том числе, и на результатах
прогнозирования, результативность которых достигается только, если эти
решения принимаются на основе проверенных данных и фактов, влияющих на
результаты прогнозирования.
Поэтому первостепенное значение в Банке отдаётся совершенствованию
процедур контроля хода и результатов реализации процессов кредитования,
направленных на соблюдение приемлемого уровня кредитного и
операционного рисков, что достигается за счёт:
- осуществления оперативного информационного обмена между
участниками процессов кредитования на основе достоверности,
своевременности, полноты, актуальности, структурированности и
непротиворечивости контрольно-учётной информации;
- распределения задач контроля и ответственности за его
результатами по всем участникам процессов кредитования – от руководителей
до сотрудников-исполнителей операций технологических процессов, в
соответствии с их компетенцией и функциями подразделений, к которым
данные сотрудники относятся;
- установления прямых зависимостей премиальных поощрений
сотрудников от качества итоговых результатов процессов кредитования и от
качества результатов исполнения отдельных задач в рамках процессов
кредитования.
Проведение непрерывных улучшений. Принцип предполагает постоянное
и повседневное осуществление деятельности по:

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)