59
мотивации экономии каждого рубля. Эффект от сокращения расходов составит
несколько процентов, что будет ощутимо для финансового результата.
3. Сохранение стратегии развития Экосистемы, запуск и
совершенствование сервисов, которые генерируют доход: комбинация все
большего числа технологий и инноваций, развитие интернета вещей делает
доступным физический мир, стимуляция партнерства между компаниями,
порождение новых бизнес-моделей сотрудничества.
В 2019 году Сбербанк определился с ключевыми направлениями развития
своей Экосистемы и начал интеграцию сервисов на новую платформу – это более
40 сервисов. Они теперь доступны через Sber ID для более 6 миллионов
пользователей. Для корпоративных пользователей через SberBusiness ID
доступно 36 сервисов на новой платформе Экосистемы.
Рекомендую развивать это новое и очень перспективное, на мой взгляд,
направление через добавление новых сервисов в Экосистему, разработку
программ лояльности для сервисов и клиентов.
4. В связи со снижением ставок на денежном рынке и ожидаемые низкие
темпы роста экономики будут «давить» на чистую процентную маржу
Сбербанка. В данной ситуации компенсировать снижение маржи возможно за
счет роста активов, прироста безрискового комиссионного дохода (карты и
эквайринг, расчетно-кассовые операции), увеличения доли небанковского
бизнеса (управление активами, брокерское обслуживание, цифровой бизнес).
Также положительно скажется уменьшение операционных расходов за счет
оптимизации расходов на персонал с помощью постоянно повышающегося
уровня производительности труда, автоматизации операций, совершенствования
бизнес-процессов, централизацию, оптимизации расходов на устройства
самообслуживания, недвижимость.
4.1. Главным двигателем роста комиссионных доходов за 2018 и 2019
года послужили комиссионные доходы от эквайринга, платежных систем и