
Управление пассивами коммерческого банка является неотъемлемой
составляющей управления его ликвидностью. Управление пассивами
предполагает, что банк определяет политику управления размером
собственного капитала и привлеченных средств, их оптимальную структуру
таким образом, чтобы иметь минимальный отток денежных средств.
Учитывая, что пассивные операции банка определяют масштабы
проведения его активных операций, а также тот факт, что банк является
финансовым посредником и работает в основном за счет привлеченных, а не
собственных средств, управление пассивной частью баланса является одной из
важнейших составляющих банковского менеджмента.
По способу формирования пассивы банка можно разделить на три
основные группы.
Первую из них составляют пассивы, сформированные за счет средств,
привлеченных от расчетно-кассовых и депозитных операций. Они занимают
большую часть в пассивах банка, однако на их размер коммерческий банк
может влиять лишь косвенно, через воздействие на клиентов, например, через
процентную политику, предоставление дополнительных услуг.
Вторую часть пассивов составляют, так называемые управляемые
пассивы, инициатива в формировании которых принадлежит самому банку и с
помощью которых банк может скорректировать свои пассивы и повлиять на их
основные показатели (срочность, устойчивость, издержки).
Третью группу пассивов составляют собственные средства банка,
размер которых напрямую влияет на устойчивость и ликвидность банка: чем
выше доля собственных средств банка, тем ниже доля обязательств по
привлеченным ресурсам и, соответственно, выше ликвидность.
В соответствии с таким делением пассивов банка формируются и
основные направления в развитии методов управления ликвидностью через
управление пассивами банка.
Первое направление обусловлено совокупностью мер,
предпринимаемых для формирования основной части пассивов, состоящей из
24