Если текущая деятельность организации обеспечивается за счет
краткосрочных поступлений, то источниками дополнительных средств могут
быть кредиты и займы, кредиторская задолженность перед поставщиками и
работниками предприятия. Если у организации снижается оборачиваемость
активов, а руководство не принимает мер по привлечению дополнительных
источников, это может привести к снижению платежеспособности, даже если
она в данный момент является прибыльной.
Если на предприятии имеется тенденция к увеличению операционного
цикла, то нужно принять меры по стабилизации финансового состояния.
Например, сократить сроки хранения запасов, товаров, материалов, уделить
внимание совершенствованию системы расчетов с покупателями, провести
работу с дебиторами, нарушающими сроки оплаты и т.д. При этом не
упускать из вида, что дополнительные источники финансирования всегда
связаны с затратами на их привлечение. В целом, платежеспособность
предприятия можно увеличить за счет повышения качества выпускаемой
продукции, а также путем мобилизации источников, которые ослабят
финансовую напряженность на предприятии.
На текущую платежеспособность организации влияет степень
ликвидности оборотных активов, но следует учесть, что ликвидность и
платежеспособность не тождественны. Коэффициент ликвидности может
говорить об удовлетворительном положении организации, однако, если в
состав оборотных активов входят в большей степени активы с сомнительной
ценностью, то оценка может быть ошибочной.
Финансовое состояние предприятия более динамичное, если его
сравнивать с ликвидностью, так как в процессе стабилизации
производственной деятельности формируется структура источников средств
и оборотных активов, где крайне редко случаются резкие изменения.
Платежеспособность меняется очень быстро, и вполне возможна в
любой момент хроническая ее потеря или же временная. К примеру, сегодня
организация является платежеспособной, а завтра наступил срок расчета с