Диплом: Анализ методов мотивации персонала организации (на примере ОАО "Нафтан" завод "Полимир")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
84
планирование и совершенствование работы с персоналом; поддержку и
развитие способностей и квалификации работников.
Задача системы мотивации для ОАО «Нафтан» завод «Полимир» -
развернуть рабочий потенциал коллектива в направлении достижения целей
деятельности ОАО «Нафтан» завод «Полимир», это и получение
дополнительной прибыли, а также повышение качества обслуживания. Для
этого нужно покупать у людей не время, платя им фиксированную зарплату,
а результат их деятельности. В первую очередь это касается руководителей
подразделений. Сделать это можно, взяв их в долю от прибыли, которая
получается в результате деятельности их подразделения.
Результаты проведенных исследований существующей системы
мотивации в ОАО «Нафтан» завод «Полимир» позволили сделать ряд
возможных решений выявленных проблем. Например, я предлагаю:
– внедрить компенсационный пакет;
– повысить уровень социального развития.
Компенсации являются одним из главных элементов системы
мотивации персонала любой компании. Все виды материального или
нематериального вознаграждения, получаемого сотрудником в качестве
возмещения за потраченные усилия, время и здоровье, объединяются
понятием «компенсационный пакет».
Социальное развитие организации ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
означает изменение к лучшему в ее социальной среде. В целом, оно включает
в себя весь сложный механизм, приводящий в действие человеческую
активность, последовательно развертывающуюся цепь потребностей,
интересов, мотивов и целей, которые побуждают людей к труду,
конкретизируют деловую ориентацию и ценностные установки персонала.
Бюджет затрат на новую систему социального развития составит
6940,15 тыс. руб., остальная часть фонда заработной платы труда работников
остается неизменной в размере 99145 тыс. руб.
По прогнозам, экономический результат (дополнительный доход)уже
85
в первом году за счет совершенствования системы социального развития
окупит затраты на внедрение новой системы социального развития персонала
предприятия. Так, дополнительные выплаты премий повлияют на
производительность труда, и объем произведенной и реализованной
продукции увеличится, также увеличится заинтересованность персонала,
снизится текучесть кадров.
Ожидаемый экономический эффект по результатам проведенного в
работе прогноза, при увеличении интегрального показателя выполнения
требований компенсационной оплаты труда, на 10 % сверх максимального
значения признака-фактора выражается в росте средней рентабельности
производственной деятельности и средней прибыли в расчете на одного
работника.
86
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Словарь Вебстера [Электронный ресурс]. - Режим
доступа:http://www.вокабула.рф/энциклопедии/большой-
энциклопедическийсловарь/вебстера-словари (дата обращения 02.03.2020)
2 Зоткина Н.С. Мотивация и стимулирование работников
предприятий строительной сферы деятельности. - Тюмень, РИО
ТюмГАСУ,2010. 175 с.
3 Гусарова М.С. Управление персоналом: Учебное пособие. Тюмень:
Печатник, 2016. - 180 с.
4 Петрова Н.И. Система мотивации: сущность, виды, методы:Учебно-
методическое пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет,
2011., – с.42
5 Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб.Пособие. -
2-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 464 с.
6 Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов
/Б.М. Генкин. - 8-е изд. Доп. - М.: НОРМА, 2014. - 464 с.
7 Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СП.: Питер, 2000. - 512 с.
8 Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Московский
международный институт эконометрики, информатики, финансов и
права,2013. - 136с.
9 Митрофанова Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования
трудовой деятельности персонала организации: теория, методология,
практика: Дис. Д -ра экон. Наук - Москва 2008. - 346 с.
10 Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие /
И.В. Мишурова. - Изд. 3-е, испр. И доп. - Ростов н/Д: издательский центр
«Март»; Феникс, 2010. – 271 с.
11 Ромашов О.В. Социология труда: Учеб. Пособие. М.:
Гардарики,2001. – 320 с.
12 Шапиро С.А. Организационное поведение: учебное пособие /С.А.
Шапиро. - М.: КНОРУС, 2018. - 352 с.
87
13 Баженова Е.В. Мотивация и стимулирование: на пути к успеху
фирмы / Елизавета Баженова. - М.: АСТ; СПб.: Сова, 2009. - 192 с.
14 Управление персоналом: Энциклопедический словарь/Под ред.А.Я.
Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - VIII, 453 с.
15 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник
/Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 524 с.
16 Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход иего
реализация: Монография / В.С. Половинко и др.; под науч. Ред. Ю.Г.Одегова.
- М.: Информ-знание, 2012. - 484 с.
17 Грачев А.П. Система мотивации и стимулирования труда
работников страховых компаний: Дис. К -та экон. Наук - Москва, 2006. –
208с.
18 Родионова Е.А. Психология стимулирования персонала. -
Х.:«Гуманитарный Центр», 2013. - 228 с.
19 Результаты исследования «Мотивация персонала 2016: HR -бренд
способен привлечь лучшие кадры» [Электронный ресурс] // «HR-портал» -
Режим доступа: http://neohr.ru/issledovaniya/article_post/motivatsiyapersonala-
2016-hr-brend-sposoben-privlech-luchshiye-kadry (дата обращения 01.03.2020)
20 Старикова Т.С. Современные технологии управления
вовлеченностью персонала в процессе работы, в ходе формирования и
внедрения HR-бренда. // Материалы Афанасьевских чтений. - 2015. Т.1. №13.
21 Мельничук Ю.А. Геймификация как способ управления
персоналом. // Материалы Афанасьевских чтений. - 2016. - № 1 (14).
22 Едигарева Ю.Г., Власов А.В. Актуальные вопросы стимулирования
и мотиваций персонала в системе менеджмента предприятия// Научный
альманах. – 2017- №3-1(29). - С. 78-84
23 Кипень А.В., Коротицкая В.В. Управление мотивацией персонала:
как воспитать надежную команду// В сборнике: Лучшая студенческая статья
2017. Сборник статей VIII Международного научно-практического конкурса:
в 2 частях. 2017. - С. 120-123
88
24 Ильин, Е.П. Совершенствование системы стимулирования труда
персонала/Е.П. Ильин, Ю.Н. Захарова// Экономика и социум. - 2017. -№3(34).
- С. 1963-1966.
25 Озерникова, Т.Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой
деятельности: учеб. пособие / Т.Г. Озерникова. - Иркутск: Изд-воБГУ, 2016. -
183 с.
26 Усманов Р.Н. Технологии управления мотивацией//Студенческий
форум. - 2017. - № 4-2. - С. 64-68
27 Зайцева Т.Ф. Научные основы управления мотивацией труда// В
сборнике: Аграрная наука и образование на современном этапе развития:
опыт, проблемы и пути их решения. Материалы VIII международной научно-
практической конференции. 2017. - С. 64-68
28 Тиньков С.А., Тинькова Е.В., Шапорова П.А., Колесникова
Е.И.Концептуальные подходы к сущности мотивации персонала//Материалы
международной научно-практической конференции. Курский институт
кооперации. 2016. — С. 164-170.
29 Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. -М.:
ИНФРА-М, 2013. — 412 с.
30 Шарапова Н.В., Битаева Е.А. Влияние размера личного вклада на
мотивацию сотрудников естественных монополий// Конкурентоспособность
в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №3-5(36).
С.147-149.
31 Цебро Ю.А., Жук С.С. Зарубежный опыт управления трудовой
мотивацией человеческих ресурсов проекта// Конкурентоспособность в
глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №1-1(26). —
С.206-208
32 Цветкова И.И., Ламбру К.А. Сущность понятий «мотивация» и
«система мотивации персонала»// В сборнике: Устойчивое развитие
социально-экономической системы российской федерации. Материалы XVIII
региональной научно-практической конференции, посвященной 25-
89
летиюкафедры менеджмента. 2017. — С. 152-156
33 Юмашева А.А., Костылев А.А. Проблемы управления мотивацией
персонала в условиях нестабильности// Всборнике: Функциональные
составляющие современной концепции менеджмента: вопросы теории и
практики. Материалы III региональной научно-практической конференции
молодых ученых. 2017. — С. 94-99.
34 Юров А.А. Управление трудовой мотивацией в современной
организации// Сolloquium-journal. — 2017. — Т. 1.— №4-1(4). — С. 32-37.
35 Макарова А. О. Анализ методов и видов стимулирования труда на
российских предприятиях / А. О. Макарова // Молодой ученый. - 2013. -№6. -
С. 321-330
36 Копытова А. В. О критериях рациональности системы
стимулирования организации с позиции работодателя и работника.
Современные проблемы науки и образования. - 2015. №1. URL:
www.scienceeducation.ru/121-18700
37 Гусарова М. С., Копытова А. В. Мотивация и стимулирование
трудовой деятельности персонала вуза в рамках реализации кадровой
стратегии. Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2014. - №4 -57
с.
38 Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. и др.
Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование
трудовой деятельности: учебно-практическое пособие / под. ред. А.
Я.Кибанова. - Москва: проспект, 2013. - 118 с.
39 Миляева Л. Г. Методические подходы к совершенствованию
системы оплаты труда персонала предприятия. - Мотивация и оплата
труда.2013. - №1. - С. 56 - 71 101. Минева О. К. Нормирование и оплата труда
в системе управления персоналом высших учебных заведений
40 Мотивация трудовой деятельности: Учеб. Пособие / Под ред. А.
П.Егоршина - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 384-395 с.
41 Организация и регулирование оплаты труда: учебное пособие /
90
Подред. М. Е. Сорокиной. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 201 с.
42 Ребров А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и
технологии : учеб. пособие / А. В. Ребров. - М. : ИНФРА-М, 2016. - 294 с.
43 Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала / С.
А.Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2005. - 272 с.
44 Ярышина В. Н. Построение системы оплаты труда работников в
современных условиях. / В. Н. Ярышина // Вестник Воронежскогого
сударственного университета. Серия: Экономика и управление. 2014. - №3.–
С. 81– 97.
45 Усатенко А.В. Обоснование модели мотивационного управления
персоналом на производственном предприятии / А.В. Усатенко,
Д.А.Скрипкина // Экономика. Управление. Право. – 2012. – № 12-1. – С. 53-
57.
46 Кардапольцев К.В. Реализация системы мотивации через систему
управления персоналом / Кардапольцев К.В., Романова Е.Д. // Науч. журн.-
2016.-№6.-С.84-87.
47 Система нематериальной мотивации персонала : 5 основныхправил
создания / Ноздрина Е.Е. и др. // Молодой ученый. - 2015. - № 15. - С.403-405.
48 Гурджинян В.Л. Мотивация как фактор повышения кадрового
потенциала организации / Гурджиян В.Л., Иванова Н.А. // Модернизация
экономики и развитие инновационных отраслей как фактор роста
экономического, научно-технического и кадрового потенциала России
:материалы Междунар. заоч. науч.-практ. конф. - 2014. - С. 47-51.
49 Истомина С.А. Индивидуальные инструменты мотивации и
стимулирования трудовой деятельности сотрудника // Современные
исследования проблем управления кадровыми ресурсами : сб. науч. ст.
IIIМеждунар. науч.-практ. конф. - 2018. - С. 75-81.
50 Авдеева Н.М. Совершенствование системы мотивации и
стимулирования персонала организации // Достойный труд–основа
стабильного общества : материалы VI междунар. науч.-практ. конф. –
91
Екатеринбург, 2014. – Т. 2. – С. 112-114.
51 Бадикова К.Н. Совершенствование системы стимулирования
персонала // Novainfo.ru. – 2016. - Т.1, № 41. – С. 87-90.
52 Баишева В.И. Совершенствование системы нематериального
стимулирования персонала // Интеллектуальный потенциал XXI века
:ступени познания. – 2014. - № 20. – С. 136-138.
53 Власова Т.А. Теоретические аспекты совершенствования системы
стимулирования труда персонала / Т.А. Власова, Ю.А. Брагина
//Инновационная деятельность в модернизации АПК : материалы
Междунар.науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых : в 3
ч. – Курск,2017. – С. 80-84.
54 Ворона Е.Л. Совершенствование системы нематериального
стимулирования труда персонала // Дни науки : сб. материалов Всерос. науч.-
практ. конф. преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов. –
Вел.Новгород, 2017. – С. 12-15.
55 Восканян Р.А. Совершенствование процесса материального
стимулирования персонала в организации // Молодежь и системная
модернизация страны : сб. науч. ст. 2 Междунар. науч. конф. студентов и
молодых ученых : в 4 т. / отв. ред. А.А. Горохов. Курск, 2017. – С.113-115.
56 Гагаринская Г.П. Теоретико-методические аспекты
совершенствования стимулирования труда персонала : монография / Г.П.
Гагаринская, Т.С. Красулина. – М., 2016. – 148 с.
57 Данилова И.С. Совершенствование системы стимулирования труда
персонала / И.С. Данилова, Ю.М. Чепурнова // Молодой ученый. – 2016. -
№11. – С. 691-702.
58 Ильин Д.И. Совершенствование системы стимулирования труда
персонала / Д.И. Ильин, Ю.Н. Захарова // Экономика и социум. – 2017. -
3.– С. 1963-1966.
59 Комарова Е.С. Совершенствование системы стимулирования
персонала на современном предприятии / Е.С. Комарова, Т.А. Иванычева
92
//Академический вестн. – 2015. – № 2. – С. 284-289.
60 Синюкова А.А. Совершенствование системы стимулирования
персонала // Проблемы науки. – 2017. – № 4. С. 109-111.
61 Судоргина Т.М. Совершенствование системы нематериального
стимулирования персонала / Т.М. Судоргина, Т.А. Труфанова // Современные
кадровые технологии в управлении предприятиями и территориями
:материалы Всерос. науч.-практ. конф. – Тамбов, 2017. – С. 203-211.
62 Филиппова Т.А. Пути совершенствования системы мотивации и
стимулирования персонала предприятия / Т.А. Филиппова, А.О. Монина
//Гуманитар. науч. исслед. – 2016. – № 5. – С. 188-192.
63 Афанасьева Л. А. Методологические аспекты управления
мотивацией и стимулированием трудовой деятельности компании // Основы
экономики, управления и права. – 2013. – № 5 – С. 90-94.
64 Гагаринский А. В. Совершенствование системы стимулирования
результатов трудовой деятельности менеджеров на основе оценки работы по
системе кpi (ключевые показатели результативности) // Науковедение. –2014.
– № 4 – С. 101-143.
65 Жевнерчук В. Л. Концепция разработки системы стимулирования
труда рабочих / В. Л. Жевнерчук, А. А. Фомин // Труд и социальные
отношения. – 2014. – № 9. – С. 50–62.
66 Мелихов Ю. Е. Управление персоналом : портфель надежных
технологий: учебно-практическое пособие / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев. –
М. : Дашков и К°, 2010. – С. 344.
67 ГоноваА. А. Основные направления повышения эффективности
системы мотивации персонала на предприятии // Проблемы региональной
экономики. –2011. -N 1/2. – С. 51-67.
68 Варданян И. С. Предложение по совершенствованию системы
нематериального стимулирования // Управление персоналом. –2015. -N 4. –С.
194-202.
69 Таёхиро Кино. Стратегия и структура японских предприятий-
93
М.:Прогресс, 1989 – 207с
70 Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия: Учебно-практичское пособие.-2-е.-
М.:Издательтво “Дело и Сервис”, 2000 - 215 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)