55
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Дадим оценку эффективности мероприятия, направленного на введение
в деятельность войсковой части 29452 многоуровневого подхода, к выявлению
потребности военнослужащего в психологической поддержке:
Для определения эффективности рассматриваемого проектного
мероприятия необходимо использовать нижеприведенный комплекс
показателей:
Условная экономия кадровой численности персонала определяется по
формуле (1).
= /
????
+ 100
????
, (1)
где Чисх – численность работников;
∆ПТ – запланированный уровень производительности труда.
Условно-годовая экономия по оплате труда рассчитывается по формуле
(2).
/ = 12, (2)
где Эч – условная экономия численности;
ЗПср – среднемесячная заработная плата одного сотрудника.
Условно-годовая экономия по социальным отчислениям рассчитывается
по формуле (3).
= /
100
, (3)
где Эз/п – условно-годовая экономия по зарплате;
В – норматив отчислений на социальные нужды.
56
Условно-годовой экономический эффект от реализации проектного
мероприятия рассчитывается по формуле (4).
= + / ,
(4)
где Эсоц – условно-годовая экономия по социальным отчислениям;
Эз/п – условно-годовая экономия по зарплате;
З – годовые затраты на внедрение мероприятия
Годовой экономический эффект рассчитывается по формуле (5).
Ээ = Эг ЕнК, (5)
где Эг – условно-годовой экономический эффект;
ЕнК – капитальные затраты на внедрение мероприятия.
Предположим, что реализация мероприятия, направленного на введение
в деятельность войсковой части 29452 многоуровневого подхода, к выявлению
потребности военнослужащего в психологической поддержке позволит
повысить производительность труда военного психолога как минимум на 15 %.
В таблице 14 отражены исходные данные для определения
экономической эффективности проектного мероприятия.
Таблица 14
Исходные данные для определения экономической эффективности
проектного мероприятия
Наименование исходного
показателя
Обозначен
ие
Единица
измерения
Значение
Численность сотрудников,
задействованных в реализации
мероприятия
Чисх
чел.
1
Среднемесячный уровень
денежного довольствия военного
психолога
ЗПср
тыс. руб.
52,63
Норматив отчислений на
страховые взносы с сумм оплаты
труда
В
%
-
Затраты на внедрение
проектного мероприятия
З
тыс. руб.
-
57
Фактический расчет экономической эффективности проектного
мероприятия, направленного на введение в деятельность войсковой части 29452
многоуровневого подхода, к выявлению потребности военнослужащего в
психологической поддержке представлен в таблице 15.
Таблица 15
Фактический расчет экономической эффективности проектного
мероприятия, направленного на введение в деятельность
войсковой части 29452 многоуровневого подхода, к выявлению
потребности военнослужащего в психологической поддержке
Наименование
Единица
измерения
Расчет показателя
Значение
Условная экономия
кадровой численности
предприятия
чел.
Эч= 1 х 15,00 /(15,00+100,00)
0,13
Условно-годовая
экономия по зарплате
тыс. руб.
Эз/п= 0,13 х 52,63 х12
82,10
Условно-годовая
экономия по
социальным
отчислениям
тыс. руб.
страховые взносы на
денежное довольствие
военнослужащих не
начисляются
-
Условно-годовая
экономия
тыс. руб.
Эг= 82,10
82,10
Годовой
экономический эффект
тыс. руб.
Ээ= Эг
82,10
Таким образом, реализация мероприятия, направленного на введение в
деятельность войсковой части 29452 многоуровневого подхода, к выявлению
потребности военнослужащего в психологической поддержке позволит за счет
экономии штатной численности кадрового состава получить годовой
экономический эффект в размере 82,10 тыс. руб. Что свидетельствует об
эффективности рассмотренного проектного мероприятия.
Факт отсутствия у исследуемой войсковой части 29452 потребности в
несении финансовых затрат, на реализацию проектных мероприятий,
обозначенных в рамках настоящего исследования, минимизирует все
финансовые риски бюджетного учреждения.
Но при этом, для войсковой части 29452 на фоне реализации проектных
мероприятий характерно наличие иных видов рисков, которые вызываются
инновационными подходами, которые реализуются в деятельности войсковой
58
части впервые.
Выделение рисков, характерных для процесса реализации в
практической деятельности войсковой части 29452 проектных мероприятий,
направленных на совершенствование подходов, обеспечивающих оптимизацию
психологического климата в войсковой части, в рамках обеспечения
психологической поддержки военнослужащих, необходимо в целях их
нейтрализации и повышения эффективности реализации предложенных
проектных мероприятий.
Для проектных мероприятий, направленных на совершенствование
подходов, обеспечивающих оптимизацию психологического климата в
войсковой части 29452, в рамках обеспечения психологической поддержки
военнослужащих характерно наличие следующих видов риска:
риск ошибочного или неточного выбора направлений
совершенствования подходов, обеспечивающих оптимизацию
психологического климата в войсковой части 29452, в рамках обеспечения
психологической поддержки военнослужащих;
неготовность военного психолога, заместителя начальника штаба,
непосредственного руководства военнослужащих (начальников подразделений)
к реализации предложенных проектных мероприятий;
отсутствии у военного психолога, заместителя начальника штаба,
непосредственного руководства военнослужащих (начальников подразделений)
заинтересованности в реализации проектных мероприятий, в которых они
задействованы;
риск неполноты механизма реализации предложенных проектных
мероприятий;
риск непредсказуемости действий со стороны руководства войсковой
части 29452;
риск низкой коммуникации между участниками предложенного
проекта мероприятий;
59
организационный риск;
риск субъективных оценок со стороны лиц причастных к реализации
проектных мероприятий.
Каждый из обозначенных видов риска может проявиться в деятельности
войсковой части 29452 лишь единожды. С учетом этого вероятность
возникновения отдельного вида риска при реализации проектных мероприятий
в деятельности войсковой части 29452 будет равна:
1/8 = 0,125 или 12,50 %
Приведенный расчет демонстрирует, что в деятельности войсковой
части 29452 каждый из выделенных видов риска может проявиться с
вероятностью 12,50 %.
Определив вероятность возникновение отдельного вида риска, в
процессе реализации проектных мероприятий, следует дать оценку
потенциальному влиянию рисков на деятельность войсковой части 29452.
Оценка потенциального влияния рисков, на деятельность войсковой
части 29452, при реализации в ней проектных мероприятий, направленных на
совершенствование подходов, обеспечивающих оптимизацию
психологического климата в войсковой части, в рамках обеспечения
психологической поддержки военнослужащих была проведена при соблюдении
следующего ряда основополагающих условий:
оценка потенциального влияния рисков проводится экспертным
методом;
для оценки применяется десятибалльная шкала, в рамках которой 1
балл присваивается минимальному значению, а, соответственно, 10 баллов
присваивается максимальному значению.
В таблице 16 представлен расчет потенциального влияния рисков,
характерных для проекта мероприятий, направленных на совершенствование
подходов, обеспечивающих оптимизацию психологического климата в
войсковой части 29452, в рамках обеспечения психологической поддержки
военнослужащих.
60
Таблица 16
Расчет потенциального влияния рисков, характерных для проекта
мероприятий, направленных на совершенствование подходов,
обеспечивающих оптимизацию психологического климата в
войсковой части 29452, в рамках обеспечения психологической
поддержки военнослужащих
Вид риска
Вероятность
возникновения
риска, %
Потенциальное
влияние риска
(от 1 до 10)
Балл
Риск ошибочного или
неточного выбора направлений
совершенствования подходов,
обеспечивающих оптимизацию
психологического климата в
войсковой части 29452, в
рамках обеспечения
психологической поддержки
военнослужащих
12,50
4
0,50
Неготовность военного
психолога, заместителя
начальника штаба,
непосредственного руководства
военнослужащих (начальников
подразделений) к реализации
предложенных проектных
мероприятий
12,50
6
0,75
Отсутствии у военного
психолога, заместителя
начальника штаба,
непосредственного руководства
военнослужащих (начальников
подразделений)
заинтересованности в
реализации проектных
мероприятий, в которых они
задействованы
12,50
6
0,75
Риск неполноты механизма
реализации предложенных
проектных мероприятий
12,50
2
0,25
Риск непредсказуемости
действий со стороны
руководства войсковой части
29452
12,50
5
0,63
Риск низкой коммуникации
между участниками
предложенного проекта
мероприятий
12,50
8
1,00
Организационный риск
12,50
3
0,38
Риск субъективных оценок со
стороны лиц причастных к
реализации проектных
мероприятий
12,50
7
0,88
61
По данным, представленным в таблице 16, можно сделать вывод о том,
что с наибольшей вероятностью в деятельности войсковой части 29452 может
проявиться риск, связанный с низкой коммуникацией между участниками
предложенного проекта мероприятий.
В таблице 17 представлена карта рисков проектамероприятий,
направленных на совершенствование подходов, обеспечивающих оптимизацию
психологического климата в войсковой части 29452, в рамках обеспечения
психологической поддержки военнослужащих.
Таблица 17
Карта рисков проекта мероприятий, направленных на
совершенствование подходов, обеспечивающих оптимизацию
психологического климата в войсковой части 29452, в рамках
обеспечения психологической поддержки военнослужащих
Вероятность
возникновения
ущерба
Уровень ущерба
несущественные
низкие
средние
существенные
весьма
вероятно
средний
1,00
высокий
критический
вероятно
0,63
средний
высокий
высокий
возможно
0,25
0,38
0,88
высокий
маловероятно
низкий
0,75
средний
средний
крайне
маловероятно
0,50
0,75
низкий
средний
Согласно карте рисков проектамероприятий, направленных на
совершенствование подходов, обеспечивающих оптимизацию
психологического климата в войсковой части 29452, в рамках обеспечения
психологической поддержки военнослужащих, представленной в таблице 15,
можно сделать вывод о том, что риск, связанный с низкой коммуникацией
между участниками предложенного проекта мероприятий весьма вероятно
может привести к возникновению высокого уровня ущерба.
Среди положительных моментов, которые могут проявится в
деятельности войсковой части 29452 по итогам реализации мероприятий,
направленных на совершенствование подходов, обеспечивающих оптимизацию
психологического климата в войсковой части 29452, в рамках обеспечения
психологической поддержки военнослужащих можно отметить:
62
ориентацию военнослужащих на максимальное выполнение
возложенных на них задач, в рамках несения военной службы;
повышение стрессоустойчивости и приверженности к войсковой
части.
Среди минусов, которые могут проявиться в процессе реализации
мероприятий, направленных на совершенствование подходов, обеспечивающих
оптимизацию психологического климата в войсковой части 29452, в рамках
обеспечения психологической поддержки военнослужащих можно отметить:
повышение трудоемкости военного психолога, заместителя
начальника штаба, непосредственного руководства военнослужащих
(начальников подразделений) привлеченных к реализации предложенных
проектных мероприятий;
повышение умственной нагрузки должностных лиц привлеченных к
реализации проектных мероприятий;
возникновение стрессовой ситуации у военного психолога,
заместителя начальника штаба, непосредственного руководства
военнослужащих (начальников подразделений) привлеченных к реализации
предложенных проектных мероприятий ввиду высокого перенапряжения,
которое связано с использованием подходов, которые ранее в деятельности
войсковой части 29452 не применялись.
Предложенный проект мероприятий не затрагивает экономические
показатели деятельности войсковой части 29452, поэтому оценку его
результативности возможно дать на основе совокупной оценки критериев,
которые характеризуют отдельные аспекты его внедрения в деятельность
бюджетного учреждения.
Факторы, оказывающие влияние на реализацию проектного
мероприятия, направленного на совершенствование подходов к
психологической поддержке военнослужащих войсковой части 29452
представлены в приложении 2.
63
На рисунке 10 представлена совокупная оценка эффективности
предложенных в рамках проведенного исследования проектных мероприятий,
направленных на совершенствование подходов, обеспечивающих оптимизацию
психологического климата в войсковой части 29452, в рамках обеспечения
психологической поддержки военнослужащих.
Рисунок 10. Совокупная оценка эффективности предложенных в
рамках проведенного исследования проектных мероприятий,
направленных на совершенствование подходов, обеспечивающих
оптимизацию психологического климата в войсковой части 29452,
в рамках обеспечения психологической поддержки
военнослужащих
Таким образом, можно сделать вывод о том, что совокупная оценка
эффективности предложенных в рамках проведенного исследования проектных
мероприятий, направленных на совершенствование подходов, обеспечивающих
оптимизацию психологического климата в войсковой части 29452, в рамках
обеспечения психологической поддержки военнослужащих имеет
Проект несет практическую значимость для
деятельности войсковой части?
Да
Нет
Проект экономически эффективен?
Да
Нет
Проект потенциально улучшит подходы к
обеспечению психологической поддержки
военнослужащих в войсковой части 29452
принесении ими военной службы?
Да
Нет
Общая оценка проекта мероприятий, направленных на
совершенствование подходов, обеспечивающих
оптимизацию психологического климата в войсковой части
29452, в рамках обеспечения психологической поддержки
военнослужащих
Проект
утверждается
Проект
отклоняется
64
положительный характер, а, следовательно, предложенные мероприятия могут
быть апробированы в деятельности исследуемой войсковой части.
Выводы по главе 3:
На основе недостатков, которые были выявлены в деятельности
войсковой части 29452, в части подходов к оказанию психологической
поддержки военнослужащим, был предложен ряд мероприятий,направленный
на совершенствованиетекущей ситуации, среди которых:
- введение многоуровневого подхода к выявлению потребности
военнослужащего в психологической поддержке;
- изменение стиля управления со стороны руководящего состава
войсковой части 29452;
- профилактика стрессовв деятельности войсковой части 29452 за счет
проведения служебно-боевой подготовки с привлечением военного психолога;
- профилактика стрессовв деятельности войсковой части 29452 за счет
трансформации мышления военнослужащих в рамках применения
тематических тренингов.
Расчетным путем и методом экспертных оценок была дана оценка
эффективности предложенных проектных мероприятий. Проектные
мероприятия показали свою эффективность, а, следовательно, они могут быть
апробированы в практической деятельности войсковой части 29452.