перепродажи.
Для финансиста предметно - вещностная природа запасов не имеет
особого значения, важна лишь общая сумма денежных средств, омертвленных в
запасы в течение технологического (производственного) цикла, именно поэтому
можно объединить эти, на первый взгляд разнородные, активы в одну группу.
Управление запасами имеет огромное значение, как в технологическом, так и в
финансовом аспектах.
Не смотря на то, что потребность в запасах в организации ООО
«Альбатрос» определяется на основе технико-экономических расчетов
«Приложение» – обоснованиях потребности в отдельных элементах оборотного
капитала с последующей их денежной оценкой и агрегированием результатов
по видам и группам элементов оборотного капитала, на предприятии ООО
«Альбатрос» существует проблема оптимизации размера запасов.
Известно, что на предприятиях существует производственный запас
сырья и материалов, в то же время его можно не создавать, а покупать
соответствующие материалы изо дня в день по мере необходимости.
Но, как правило, этого не происходит: во-первых, предприятию,
приходится платить более высокие цены за маленькие партии товара, во-
вторых, существует риск кратковременной остановки производства в случае не
поставки сырья и материала вовремя. Поэтому очень часто размер
производственных запасов на предприятии гораздо больше, чем потребность в
нем на текущий день.
Вместе с тем предприятие несет издержки по хранению
производственных запасов, связанные со складскими расходами, с порчей, а
также омертвлением денежных средств, которые вложены в запасы, в то время
как они могли быть инвестированы в производственную сферу предприятия.
Эффективность использования и управления оборотным капиталом
измеряется рядом показателей его оборачиваемости, под которой понимается
продолжительность последовательного прохождения средствами отдельных
стадий производства и обращения.