54
Заработная плата за месяц составит:
650 руб. * 22 смены = 14300 руб.
Дополнительная оплата за заточку и разводку пил составит:
100 руб. * 22 = 2200 руб.
Общая сумма заработной платы за месяц составит 16500 руб.
2. Заработная плата рабочего рамщика за смену составит:
ЗПсд. = 6 м
3
* 150 руб./м
3
= 900 руб.
Дополнительная оплата за заточку и разводку пил составит:
6 м
3
* 20 = 120 руб.
Заработная плата за месяц составит:
900 руб. * 22 смены = 19800 руб.
Дополнительная оплата за заточку и разводку пил составит:
120 руб. * 22 = 2640 руб.
Общая сумма заработной платы за месяц составит 22440 руб.
Данная сумма незначительно выше среднемесячной заработной платы
рамщика при оплате по тарифу за фактически отработанное время. Однако,
установленная плановая норма выработки может быть достигнута в результате
напряженного труда.
Увеличение заработной платы возможно при перевыполнении нормы
выработки с учетом повышенной сдельной расценки.
Рассмотрим увеличение выработки на 1 м
3
. При сохранении всех других
условий. Рассчитаем заработную плату рабочего рамщика за месяц.
3. Заработная плата рабочего рамщика за смену составит:
ЗПсд. = 7 м
3
* 170 руб./м
3
= 1190 руб.
Дополнительная оплата за заточку и разводку пил составит:
7 м
3
* 20 = 120 руб.
Заработная плата за месяц составит:
1190 руб. * 22 смены = 26180 руб.
Дополнительная оплата за заточку и разводку пил составит:
120 руб. * 22 = 2640 руб.
55
Общая сумма заработной платы за месяц составит 28820 руб.
При увеличении объемов выпуска продукции на 1 м
3
рабочий рамщик
может получить дополнительно не менее 6380 руб. Это ощутимая
дополнительная заработная плата, позволяющая мобилизовать рабочих и
оказывающая значительное стимулирующее влияние.
Рассмотрим эффективность предложенной системы оплаты труда с
использованием аналитической таблицы 13.
Таблица 13
Сравнительные данные об оплате труда работников ИП Гусев В.Б.
за 3 квартал отчетного года при проектируемой системе оплаты
труда, тыс. руб.
Показатели
Факт
План
Изменения (план/
Факт)
±
%
Фонд оплаты труда
338,904
308,699
-30,2
91,1
в том числе:
Оплата труда по тарифам и
окладам
204,8
204,8
0,0
100,0
Оплата по сдельным
расценкам
52,9
50,8
-2,1
96,0
Премиальные выплаты
69,0
46,5
-22,5
67,4
Единовременные выплаты
5,4
3,8
-1,6
69,8
Прочие
6,9
2,9
-4,0
41,8
Из данных таблицы 13 видно, что при сохранении существующей
производительности и интенсивности труда введение сдельной формы оплаты
труда для рабочих рамщиков позволит сэкономить до 91,1 тыс. руб. за
рассматриваемый период времени и позволит включить стимулирующие
механизмы для достижения более высоких производственных результатов.
Данные сравнительного анализа представлены на рисунке 16.
56
Рисунок 16. Данные сравнительного анализа использования
существующей и проектируемой системы оплаты труда
Таким образом, проектируемая система оплаты труда с применением
сдельных расценок для основных рабочих рамщиков дает возможность
повысить результативность и производительность труда.
Опыт работы предприятия с использованием предлагаемой системы
может быть в дальнейшем распространен на другие категории работников с
использование сдельной косвенной системы относительно работы грузчиков.
Применение данной системы оплаты труда может корректироваться в
зависимости от сезона работы предприятия и от ассортимента производимой
продукции.
0 50 100 150 200 250 300 350
Фонд оплаты труда
Оплата труда по тарифам и окладам
Оплата по сдельным расценкам
Премиальные выплаты
Единовременные выплаты
Прочие
План
Факт
57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под заработной платой в экономической теории понимают часть
общественного продукта, которая в денежной форме выдается работнику в
соответствии с количеством и качеством затраченного труда.
Заработная плата представляет собой форму цены рабочей силы и
распределяется между работниками в зависимости от количества и качества
затраченного труда и влада в конечные результаты работы предприятия.[9]
Оплата труда является обязанностью работодателя по выплате наемным
работникам заработанных ими средств за выполнение работы в соответствии с
условиями трудового контракта.
Для российского рынка труда характерен разрыв между ценой труда и
реальной стоимостью рабочей силы, а также уровнем оплаты аналогичных
видов труда в развитых странах.
В настоящее время для наемного работника заработная плата является
основным источником доходов, и он заинтересован в том, чтобы продать свой
ресурс труда как можно дороже.
Для работодателя расходы на заработную плату есть издержки в составе
совокупных издержек на ресурсы, которые формируют себестоимость
конечного продукта и затем его рыночную цену.
Заработная плата, как правило, состоит из постоянной и переменной
частей.
Постоянная, гарантированная часть заработной платы включает оплату
по тарифным ставкам и должностным окладам. В условиях, когда спрос на труд
по определенным должностным позициям превышает предложение, для
работников, обладающих эксклюзивными компетенциями, оклад может быть
установлен на более высоком уровне, чем предусмотрено в штатном
расписании. Происходит индивидуализация условий найма рабочей силы, а
такая «надбавка» к окладу может рассматриваться как «рыночная компонента»
постоянной части заработной платы.
58
Переменная часть заработка включает сдельный приработок,
компенсационные и стимулирующие доплаты и надбавки, а также премии. Эти
элементы заработной платы определяются различными факторами и по-
разному влияют на доход работника.
Рассматривая структуру заработной платы, необходимо выделить
основную и дополнительную заработную плату. Основная заработная плата
работника начисляется за фактически отработанное время и выполненную
работу и включает также выплаты и доплаты компенсационного и
стимулирующего характера и премии. Дополнительная заработная плата – это
выплаты за неотработанное время (оплата отпусков, выходных пособий и пр.).
Стимулирование персонала представляет собой комплекс внешних
воздействий, применение системы стимулов для воздействия на формирование
мотивов и поведение». [8]
Формирование стимулов к труду происходит на уровне государства.
Региона и конкретного предприятия.
Стимулы позволяют активизировать персонал для достижения целей
предприятия.
Приоритетной задачей организации оплаты труда на предприятии
является дифференцированный подход к размерам вознаграждения,
учитывающий необходимость стимулировать работников к более
эффективному и производительному труду, с другой стороны, учитывать
экономическую целесообразность с точки зрения оценки результатов труда.
Организация оплаты труда предполагает использование определённых
форм и систем в соответствии с которыми каждое предприятие определяет
политику в области оплаты труда.
Существуют две основные формы оплаты труда – сдельная и
повременная, на основе которых создаются системы оплаты труда.
Действующее трудовое законодательство закрепляет право
работодателя самостоятельно устанавливать формы и системы оплаты труда.
К системам оплаты труда относят:
59
тарифную систему оплаты труда;
бестарифную систему оплаты труда;
смешанную систему оплаты труда.
Для каждой системы оплаты труда разработана методика расчета
основных показателей с учетом разнообразия форм и сфер их применения.
Анализ существующей системы оплаты труда подразумевает изучение
состава и структуры расходов, производимых предприятием. Для этого
определяются доли в расходах на оплату труда таких элементов, как:
- основная заработная плата, начисленная по тарифам, окладам,
сдельным расценкам, ставкам, позволяющая обеспечить воспроизводство
рабочей силы;
- текущее премирование;
- годовое вознаграждение;
- доплаты и надбавки;
- оплата отпусков.
Анализ расходов, связанных с оплатой труда предполагает изучение их в
разрезе категорий работников. Доля каждой категории в общих расходах на
оплату труда и ее изменение в динамике, динамика средней заработной платы
по категориям дают представление об эффективности расходования средств на
оплату труда.
При формировании и совершенствовании систем оплаты труда в
результате такого анализа получают информацию о дифференциации средних
размеров оплаты труда по категориям. Это необходимо для поддержания
оптимальных пропорций в оплате и недопущении значительных разрывов,
приводящих к дестабилизации коллектива.
Анализ расходов на оплату труда предполагает оценку их
эффективности.
Эффективность характеризуется опережающими темпами роста
выработки или выручки от реализации и прибыли от основной деятельности по
сравнению с темпами роста расходов на оплату труда, опережающими темпами
60
роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы
работников в целом и по отдельным категориям.
Основными показателями эффективности расходов, связанных с оплатой
труда являются:
- объем товарной продукции, приходящийся на один рубль расходов на
оплату труда;
- объем реализованной продукции, приходящийся на один рубль
расходов на оплату труда;
- доля расходов на оплату труда в себестоимости реализованной
продукции;
- объем прибыли от основной деятельности, приходящийся на один
рубль расходов на оплату труда;
- объем чистой прибыли, приходящийся на один рубль расходов на
оплату труда.
Полученные результаты дают основание судить о фактически
достигнутой эффективности использования средств, направляемых на оплату
труда, а также дают возможность совершенствовать существующую и
обосновывать расходование средств в перспективе.
Особенности и специфика функционирования предприятий малого
бизнеса предопределяют особенности организации оплаты труда.
Основной особенностью организации оплаты труда в сфере малого
предпринимательства является нецелесообразность разработки и внедрения
сложных систем, предусматривающих большую трудоемкость планирования,
организации и контроля систем оплаты труда.
Организация оплаты труда на предприятиях малого бизнеса должна
осуществляться на следующих базовых принципах:
• Осуществление оплаты в зависимости о т количества и качества труда;
• Дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации
работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности
предприятия малого бизнеса;
61
• Систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение
темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;
• Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста
средней заработной платы;
• Справедливость, то есть равная оплата за равный труд;
• Учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;
• Стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;
• Материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение
к своим обязанностям, приведшим к каким-либо негативным последствиям.
Объектом исследования при прохождении практики явилось
предприятие индивидуального предпринимателя Гусева Владимира
Борисовича.
Предприятие зарегистрировано в г. Юрьевец, Ивановской обл., ул.
Пушкина, д. 5.
Основной вид деятельности:
распиловка и строгание древесины.
Дополнительные виды деятельности:
торговля оптовая пиломатериалами;
торговля оптовая древесным сырьем и необработанными
лесоматериалами;
предоставление услуг по пропитке древесины.
Индивидуальный предприниматель является руководителем
предприятия. В его подчинении находится бухгалтер, который осуществляет
бухгалтерский учет и производственные рабочие. Предприятие дополнительно
привлекает работников в весенний, летний и осенний период, когда спрос на
продукцию значительно увеличивается.
Сырье для переработки древесины предприниматель получает от
специализированных лесозаготовительных предприятий Кинешемского и
Юрьевецкого районов Ивановской области. Основным поставщиком является
ООО «РЕШМА ЛЕС».
62
Изучение финансово-хозяйственной деятельности предприятия
показало, что в течение исследуемого периода, 2014-2016 г.г. наблюдается
замедление темпов роста выручки от реализации, себестоимости реализованной
продукции (товаров, услуг).
Разница в темпах роста выручки и себестоимости вызвала увеличение
валовой прибыли предприятия к концу периода.
Следует отметить значительный рост коммерческих расходов
предприятия, связанных с отгрузкой и реализацией, что явилось причиной
сокращения суммы прибыли от продаж.
Стоимость основных средств предприятия имеет тенденцию к
сокращению. Данный факт связан с выбытием части оборудования, а также с
обесцениванием в результате износа.
Дебиторская задолженность на протяжении всего исследуемого периода
значительно превышала задолженность поставщикам и подрядчикам.
В 2016 году величина задолженности потребителей предприятию ИП
Гусев В.Б. значительно снижается.
Данный факт связан с некоторой стабилизацией экономической
ситуации в регионе, с повышением темпов индивидуального строительства.
Рентабельность продаж в течение всего исследуемого периода растет,
однако уровень ее остается достаточно низким – 6,4% в 2016 году.
Аналогичная динамика наблюдается по уровню рентабельности
произведенной продукции: в конце исследуемого периода на каждый рубль
себестоимости реализованной продукции приходилось 7,3 копейки прибыли от
реализации.
Рентабельность основных средств также имела тенденцию к росту, что
обусловлено снижением стоимости основных средств при росте прибыли от
реализации.
Организация оплаты труда на малом предприятии, основным видом
деятельности которого является деревообработка, тесно связана с
63
особенностями производственного процесса, масштабами деятельности и
численностью персонала предприятия
Для производства на предприятии ИП Гусев В.Б. характерны следующие
особенности:
малые объемы производства;
разнообразная номенклатура изделий;
частичная механизация технологического процесса;
высокая технологическая себестоимость изделий;
универсальное оборудование;
групповая расстановка оборудования по назначению;
контроль технологии измерительными приборами общего назначения;
пригонка, ручная сборка;
средняя техническая и высокая профессиональная квалификация;
незначительное разделение труда, рабочие не закреплены за рабочим местом;
невысокая производительность труда;
замкнутый технологический процесс, укрупненные операции.
Оборудование, которое используется на предприятии, также имеет ряд
специфических особенностей: преимущественное использование станков
общего назначения, высокоскоростные процессы обработки, тяжелые условия
работы оборудования, в том числе большой диапазон изменения сил резания,
большая запыленность, влажность, значительный перепад температур,
повышенные требования к надежности оборудования.
Все вышесказанное обуславливает организацию оплаты труда,
сложившуюся на предприятии.
В основе организации оплаты труда на предприятии лежит повременно-
премиальная система. Это связано, прежде всего, с тем, что в данном случае,
сложно учитывать результаты труда каждого работника из-за неравномерности
загрузки и из-за возможности внутреннего совмещения. При организации труда
на предприятии такого типа сложно устанавливать нормированные задания на
каждый день или неделю, декаду и т.д. и контролировать выполнение задания.