65
3.2 Предложения по повышению финансовой устойчивости и
платежеспособности ООО «Энерго-центр»
В целях стабилизации финансового состояния предлагаем ООО
«Энерго-центр» разработать стратегию по повышению ее финансовой
устойчивости и платежеспособности.
В нашем случае, причинами неустойчивого финансового положения
ООО «Энерго-центр» являются недостаток собственного капитала, высокая
доля заемного капитала, привлекаемого как источник финансирования
хозяйственной деятельности организации.
При разработке стратегии, направленной на повышение финансовой
устойчивости предприятия, важное значение имеют такие ее элементы, как
политика управления оборотными активами и задолженностями.
Стратегия управления оборотными активами состоит в формировании
необходимого объема и состава оборотных активов, оптимизации структуры
источников их финансирования для достижения целей ООО «Энерго-центр» и
поддержания высокого уровня финансовой устойчивости.
Одним из способов кардинальным образом улучшить финансовое
состояние предприятия, может быть привлечение средств учредителей, путем
увеличения ими уставного фонда предприятия, либо поиск стратегического
инвестора.
Повышения эффективности деятельности организации можно достичь
путем увеличения объема работ.
Собственные оборотные средства складываются из собственных
ресурсов, например, из прибыли. Прибыль постоянно находится в
распоряжении ООО «Энерго-центр», и в его силах влиять на ее уровень.
Основным источником пополнения собственных оборотных средств, да
и собственных источников предприятия в целом, должна стать прибыль от
реализации товаров. Например, общую прибыль можно увеличить за счет
увеличения оборота.
Этого можно добиться при реализации грамотной стратегии
маркетинга. Рекомендуем ООО «Энерго-центр» провести маркетинговые
исследования рынка поставок энергии, определить основные запросы
потребителей и ориентировать оказываемые услуги на них.