23
последнего, в условиях воздействия дестабилизирующих факторов бизнес-
среды, эффективно осуществлять производственно-хозяйственной
деятельности, формировать качественный стратегический потенциал,
поддерживать заданный уровень конкурентоспособности и результативности
в долгосрочной перспективе с экономической выгодой и финансовой
независимостью для предприятия.
1.2 Особенности управления платежеспособностью и финансовой
устойчивостью предприятия
Общая схема механизма управления состоянием платежеспособности и
финансовой устойчивости предприятия охватывает следующие мероприятия
и функции управления, которые осуществляются последовательно или
одновременно:
- формирование необходимых корпоративных ресурсов (капитала,
персонала, прав информации, технологий и оборудования);
- общестратегическое прогнозирование и планирование экономической
безопасности по функциональным составляющим;
- тактическое планирование финансово-хозяйственной деятельности
предприятия;
- оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью
предприятия;
- общая оценка достигнутого уровня экономической безопасности.
Только благодаря осуществлению в необходимом объеме указанных
действий (мероприятий) можно будет достичь надлежащего уровня
финансовой стабильности предприятия. Принципы функционирования
механизма управления реализуются комплексно, непрерывно, оперативно и
централизованно, в частности: