54
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
УЛУЧШЕНИЮ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И
ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «АБСГРУПП»
3.1 Предложения по совершенствованию платежеспособности и
финансовой устойчивости предприятия
По итогам анализа финансового состояния, платежеспособности и финан-
совой устойчивости ООО «АБСГРУПП» можно сделать следующие выводы.
Положительным фактором является увеличение прибыли от продаж на –
это свидетельствует о том, что продукция, предлагаемая компанией ООО
«АБСГРУПП», пользуется спросом среди населения, что положительно характе-
ризует деятельность компании.
За 2017-2018 гг произошел рост источников собственных средств компа-
нии, благодаря увеличению к 2018 году нераспределенной прибыли. Но низкий
удельный вес свидетельствует о том, что предприятие зависимо от внешних ис-
точников, то есть, вынуждено привлекать заемные средства – отрицательный
фактор. Таким образом, баланс собственного и заемного капитала ООО
«АБСГРУПП» не оптимален.
Полученные результаты позволяют увидеть, что ООО «АБСГРУПП» ха-
рактеризуется зависимостью от внешних источников финансирования. В свою
очередь, увеличение зависимости от внешних источников может быть обуслов-
лено: возможным банкротством дебиторов; неэффективной кредитной полити-
кой; низкой ликвидностью активов; с ухудшением платежеспособности компа-
нии; с возможным банкротством компании и т.п.
В долгосрочном периоде возможна потеря уровня платежеспособности
предприятия.
Таким образом, факторами, которые оказывают негативное влияние на фи-
нансовую устойчивость ООО «АБСГРУПП», являются:
отсутствие собственных оборотных средств, т. е. оборотных средств
для того, чтобы финансировать текущую деятельность;
55
низкая доля собственного и, соответственно, высокий удельный вес
заемного капитала в общей стоимости активов предприятия, что говорит о том,
что ООО «АБСГРУПП» сильно зависит от внешних кредиторов;
превышение кредиторской задолженности над дебиторской (т. е.
ООО «АБСГРУПП» является неким нетто-заемщиком, и обязательств у пред-
приятия больше, нежели чем задолженности данной организации перед другими
кредиторами, в связи с чем она использует в обороте привлеченные средства);
низкая рентабельность собственного капитала и реализации продук-
ции, т. е. недостаточная прибыльность на 1 рубль вложенного капитала и 1 рубль
объема продаж;
небольшая оборачиваемость активов предприятия, что свидетель-
ствует о том, что компания недостаточно эффективно их использует;
недостаточность наиболее ликвидных активов (денежных средств и
краткосрочных финансовых вложений) для покрытия текущих обязательств, т. е.
неплатежеспособность предприятия на ближайший период.
Чтобы выйти из сложившейся ситуации, ООО «АБСГРУПП», прежде
всего, необходимо повысить экономическую эффективность производства за
счет внедрения нового оборудования и технологий, снижения себестоимости
продукции.
Также компания может рекомендовать увеличение потока доходов над рас-
ходами, что, в свою очередь, достигается за счет сокращения потребления фи-
нансовых ресурсов и увеличения положительного потока роста собственных фи-
нансовых ресурсов. Чем больше положительный разрыв между притоком и от-
током средств, тем быстрее будет достигнуто устойчивое финансовое положение
предприятия.
Увеличение денежных потоков может быть достигнуто компанией, если
она:
1) ускорит оборачиваемость капитала в текущих активах;
56
2) пополнит собственный оборотный капитал за счет внутренних и внеш-
них источников;
3) сдаст в аренду излишки производственных и административных площа-
дей;
4) произведёт продажу неиспользуемых площадей.
Потребление финансовых ресурсов можно оптимизировать, если:
1) сократить дебиторскую задолженность:
2) произвести отсрочку кредиторской задолженности;
3) привлечь к использованию необходимые виды основных средств и не-
материальные активы на условиях лизинга.
Рассмотрим каждое событие более подробно:
I. Ускорение оборачиваемости капитала в оборотных (оборотных) активах;
В результате ускорения оборачиваемости капитала в оборотных активах
произойдет относительное снижение оборачиваемости на рубль. Ускорение обо-
рачиваемости капитала может быть достигнуто за счет:
1) сокращения продолжительности производственного цикла за счет ин-
тенсификации производства, чего можно добиться за счет сокращения периода
оборачиваемости запасов, сокращения периода оборота незавершенного произ-
водства, сокращения периода оборота готовой продукции.
Чтобы сократить время, затрачиваемое на складе, необходимо устранить
лишние запасы, использовать их более эффективно. Сокращение времени пре-
бывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается за счет
совершенствования организации производства, совершенствования применяе-
мых технологий и технологий, совершенствования использования основных
фондов, особенно их активной части, экономии на всех этапах движения оборот-
ных средств.
Чтобы сократить время, затрачиваемое наличными в готовой продукции,
необходимо: рациональная организация продаж готовой продукции, использова-
ние прогрессивных форм оплаты, своевременное оформление документации и
ускорение ее движения, соблюдение договорных и платежная дисциплина;
57
2) сокращение времени, затрачиваемого на дебиторскую задолженность,
которое может быть получено за счет ускорения сбора дебиторской задолженно-
сти, рефинансирования дебиторской задолженности, подачи имущественного
иска против должника в арбитражный суд
II.ܖ Мероприятияܖ поܖ снижениюܖ кредиторскойܖ иܖ дебиторскойܖ задолженностиܖ
предприятия;$
Сложноܖ представитьܖ предприятие,ܖ уܖ которогоܖ неܖ былоܖ быܖ кредиторскойܖ
задолженностиܖ передܖ поставщиками.ܖ Приܖ умеломܖ управленииܖ такаяܖ
задолженностьܖ можетܖ статьܖ дополнительным,ܖ аܖ главное,ܖ дешевымܖ источникомܖ
привлеченияܖ заемныхܖ средств.ܖ Поэтомуܖ отܖ того,ܖ какܖ выстраиваютсяܖ отношенияܖ
сܖ контрагентами,ܖ согласовываютсяܖ условияܖ заключаемыхܖ договоров,ܖ
отслеживаютсяܖ срокиܖ ихܖ оплаты,ܖ воܖ многомܖ зависитܖ эффективностьܖ
использованияܖ полученныхܖ средств.
Дляܖ улучшения финансовой устойчивости ООО «АБСГРУПП»ܖ
предлагаетсяܖ погаситьܖ частьܖ кредиторскойܖ задолженности,ܖ заܖ счетܖ погашенияܖ
краткосрочнойܖ дебиторскойܖ задолженностиܖ вܖ суммеܖ 30000ܖ тыс.ܖ руб.ܖ Темܖ самымܖ
предприятиеܖ сможетܖ рассчитатьсяܖ сܖ поставщикамиܖ иܖ подрядчиками,ܖ погаситьܖ
задолженностьܖ поܖ налогамܖ иܖ сборамܖ аܖ такжеܖ произвестиܖ частьܖ выплатܖ персоналуܖ
предприятия.
Дебиторскаяܖ задолженностьܖ –ܖ важныйܖ компонентܖ оборотногоܖ капитала.ܖ
Неоплаченныеܖ счетаܖ заܖ продукциюܖ иܖ услугиܖ иܖ составляютܖ большуюܖ частьܖ
дебиторскойܖ задолженности.ܖ
Предлагаютсяܖ следующиеܖ мероприятияܖ поܖ улучшениюܖ положенияܖ сܖ
расчетами в ООО «АБСГРУПП»ܖ:
1.ܖ Установитьܖ системуܖ взысканияܖ долгов.ܖ Приܖ решенииܖ проблемыܖ
дебиторскойܖ задолженностиܖ предприятиюܖ необходимоܖ отработатьܖ системуܖ
взысканияܖ долгов:ܖ наиболееܖ употребительнымиܖ способамиܖ воздействияܖ наܖ
дебиторовܖ сܖ цельюܖ погашенияܖ задолженностиܖ являютсяܖ направлениеܖ писем,ܖ
телефонныеܖ звонки,ܖ персональныеܖ визиты,ܖ продажаܖ задолженностиܖ
специальнымܖ организациям.
58
2.ܖ Аккумулироватьܖ информациюܖ оܖ состоянииܖ делܖ клиентовܖ предприятия.
3.ܖ Дляܖ выясненияܖ реальностиܖ взысканияܖ долговܖ сܖ покупателейܖ иܖ долгов,ܖ
носящихܖ сомнительныйܖ характерܖ (задолженностьܖ свышеܖ 3ܖ месяцев),ܖ необходимоܖ
проверить,ܖ имеютсяܖ лиܖ актыܖ сверкиܖ расчетовܖ иܖ письма,ܖ вܖ которыхܖ дебиторыܖ
признаютܖ своюܖ задолженность,ܖ неܖ пропущеныܖ лиܖ срокиܖ исковойܖ давности.ܖ Поܖ
долгам,ܖ нереальнымܖ кܖ взысканию,ܖ вܖ установленномܖ порядкеܖ сформироватьܖ
резервܖ поܖ сомнительнымܖ долгам.ܖ Приܖ наличииܖ оправдательныхܖ документовܖ
безнадежныеܖ долгиܖ погаситьܖ путемܖ списанияܖ ихܖ наܖ убыткиܖ предприятияܖ какܖ
дебиторскуюܖ задолженность,ܖ поܖ которойܖ истекܖ срокܖ исковойܖ давности.ܖ Чтобыܖ
управлятьܖ дебиторскойܖ задолженностью,ܖ необходимоܖ строжеܖ контролироватьܖ
выполнениеܖ договорныхܖ обязательств.
4.ܖ Поܖ дебиторскойܖ иܖ кредиторскойܖ задолженностиܖ составлятьܖ платежныйܖ
календарьܖ сܖ разбивкойܖ поܖ кварталам.ܖ Предлагаетсяܖ разработатьܖ такойܖ видܖ
платежногоܖ календаряܖ какܖ «Календарьܖ инкассацииܖ дебиторскойܖ задолженности».ܖ
Поܖ текущейܖ дебиторскойܖ задолженностиܖ платежиܖ включаютсяܖ вܖ календарьܖ вܖ
суммахܖ иܖ вܖ сроки,ܖ предусмотренныеܖ соответствующимиܖ договорамиܖ
(контрактами)ܖ сܖ контрагентами.ܖ Поܖ просроченнойܖ дебиторскойܖ задолженностиܖ
этиܖ платежиܖ включаютсяܖ вܖ данныйܖ плановыйܖ документܖ наܖ основеܖ
предварительногоܖ согласованияܖ сторон.ܖ Календарьܖ инкассацииܖ дебиторскойܖ
задолженностиܖ содержитܖ толькоܖ одинܖ разделܖ «Графикܖ поступленияܖ денежныхܖ
средств».ܖ Вܖ целяхܖ отраженияܖ реальногоܖ денежногоܖ оборотаܖ предприятияܖ датойܖ
поступленияܖ денежныхܖ средствܖ считаетсяܖ деньܖ ихܖ зачисленияܖ наܖ расчетныйܖ счетܖ
предприятияܖ (этоܖ позволяетܖ исключитьܖ периодܖ флоутаܖ вܖ расчетахܖ сܖ дебиторами).ܖ
Проводитьܖ данноеܖ мероприятиеܖ постоянно.
5.ܖ Подготавливатьܖ юристуܖ спискиܖ дебиторов,ܖ долгܖ которыхܖ превышаетܖ
болееܖ 3-х,ܖ 6-тиܖ иܖ 9-ти.ܖ Проводитьܖ постоянно.
6.ܖ Ежемесячноܖ (доܖ 15ܖ числа)ܖ анализироватьܖ исполнениеܖ договоровܖ поܖ
своевременнойܖ оплатеܖ покупателейܖ поܖ даннымܖ отделаܖ сбытаܖ иܖ бухгалтерии.
7.ܖ Поܖ представленнымܖ документамܖ отделаܖ сбытаܖ оформитьܖ исковыеܖ
требованияܖ поܖ взысканиюܖ задолженностиܖ сܖ кредиторов.
59
8.ܖ Ежемесячноܖ производитьܖ сверкуܖ расчетовܖ (предъявленнаяܖ суммаܖ иܖ
оплата)ܖ поܖ всемܖ предприятиямܖ вܖ целяхܖ контролированияܖ дебиторскойܖ
задолженности.
9.ܖ Вܖ целяхܖ сниженияܖ кредиторскойܖ задолженности:ܖ наܖ основанииܖ
проведенногоܖ анализаܖ иܖ экономическиܖ обоснованныхܖ расчетов,ܖ разработатьܖ
дальнейшуюܖ стратегиюܖ поܖ сборуܖ средствܖ иܖ привлечениеܖ источниковܖ
финансирования,ܖ аܖ именноܖ поставитьܖ вопросܖ передܖ акционерамиܖ оܖ выделенииܖ
средствܖ наܖ увеличениеܖ уставногоܖ капиталаܖ иܖ пополненияܖ оборотныхܖ средств.
10.ܖ Спонтанноеܖ финансирование,ܖ т.е.ܖ определениеܖ скидокܖ предприятиямܖ заܖ
сокращениеܖ сроковܖ расчета.
Рассмотримܖ одинܖ изܖ возможныхܖ вариантовܖ спонтанногоܖ финансирования.ܖ
Взвесимܖ издержкиܖ альтернативныхܖ возможностей.ܖ Еслиܖ результатܖ превыситܖ
ставкуܖ банковскогоܖ процента,ܖ тоܖ лучшеܖ обратитьсяܖ вܖ банкܖ заܖ кредитомܖ иܖ оплатитьܖ
продукциюܖ иܖ услугиܖ вܖ течениеܖ льготногоܖ периода.ܖ
Очевидно,ܖ чтоܖ поставщикуܖ неܖ выгодноܖ предоставлятьܖ длительныйܖ срокܖ
действияܖ скидки.ܖ Однакоܖ следуетܖ отметить,ܖ чтоܖ увеличениеܖ льготногоܖ периодаܖ
способноܖ привлечьܖ покупателей;ܖ упущеннуюܖ жеܖ выгодуܖ поставщикаܖ (скидка,ܖ
ожидание,ܖ хотяܖ иܖ сокращенное)ܖ можноܖ считатьܖ своеобразнойܖ ценойܖ победыܖ вܖ
конкурентнойܖ борьбе.
Посколькуܖ главнаяܖ задачаܖ ООО «АБСГРУПП»ܖ –ܖ уменьшениеܖ дебиторскойܖ
задолженностиܖ и,ܖ следовательно,ܖ ускорениеܖ оборачиваемостиܖ запасов,ܖ тоܖ
предпочтительнееܖ предоставитьܖ достаточноܖ большойܖ процентܖ скидкиܖ заܖ
меньшийܖ периодܖ дляܖ вовлеченияܖ полученныхܖ средствܖ вܖ оборот.ܖ Сܖ другойܖ
стороны,ܖ должниковܖ ООО «АБСГРУПП»ܖ будутܖ привлекатьܖ достаточноܖ
длительныеܖ срокиܖ льготногоܖ периода.
Рассмотримܖ несколькоܖ возможныхܖ вариантовܖ скидок.ܖ Уровеньܖ
банковскогоܖ процентаܖ примемܖ 22,5%ܖ годовых.
Скидкаܖ 5/10-30,ܖ т.е.ܖ предложимܖ дебиторамܖ скидкуܖ 5%ܖ приܖ выплатеܖ
задолженностиܖ вܖ 10-дневныйܖ срокܖ приܖ максимальнойܖ длительностиܖ отсрочкиܖ 30ܖ
дней.ܖ Рассчитаемܖ вܖ этомܖ случаеܖ ценуܖ отказаܖ отܖ скидки:ܖ
60
%5,22%7,94
1030
360
%100
%5%100
%5
днейдней
дней
скидки
ототказа
цена
.
Сравниваяܖ «ценуܖ отказаܖ отܖ скидки»ܖ соܖ стоимостьюܖ банковскогоܖ кредита,ܖ
приходимܖ кܖ выводу,ܖ чтоܖ дляܖ покупателяܖ выгоднееܖ воспользоватьсяܖ банковскимܖ
кредитомܖ иܖ выплатитьܖ задолженностьܖ вܖ 10-дневныйܖ срок,ܖ нежелиܖ «дотянутьܖ доܖ
последнего»ܖ иܖ потерятьܖ скидку.ܖ
Скидкаܖ 3/15-30,ܖ т.е.ܖ еслиܖ плательщикиܖ оплатятܖ товарܖ доܖ 15ܖ дней,ܖ тоܖ ониܖ
смогутܖ воспользоватьсяܖ скидкойܖ 3%ܖ сܖ ценыܖ приܖ максимальномܖ срокеܖ выплатыܖ 30ܖ
дней.
%5,22%2,74
1530
360
%100
%3%100
%3
днейдней
дней
скидки
ототказа
цена
.
Вܖ этомܖ случаеܖ мыܖ предлагаемܖ скидкуܖ ниже,ܖ ноܖ увеличиваемܖ период,ܖ вܖ
течениеܖ которогоܖ предоставляетсяܖ скидка.ܖ Иܖ вܖ этомܖ случаеܖ такжеܖ покупателюܖ
выгоднейܖ заплатитьܖ вܖ срокܖ 15ܖ дней,ܖ чемܖ потерятьܖ скидкуܖ илиܖ оплатитьܖ полнуюܖ
стоимостьܖ товара.
Скидкаܖ 2/25-30,ܖ т.е.ܖ предлагаемܖ скидкуܖ 2%ܖ иܖ увеличиваемܖ срокܖ выплатыܖ
задолженностиܖ доܖ 25ܖ дней.ܖ Рассчитаемܖ вܖ этомܖ случаеܖ ценуܖ отказаܖ отܖ скидки:
%5,22%147
2530
360
%100
%2%100
%2
днейдней
дней
скидки
ототказа
цена
.
Полученнаяܖ ценаܖ отказаܖ отܖ скидкиܖ значительноܖ большеܖ стоимостиܖ
банковскогоܖ кредитаܖ иܖ оченьܖ выгоднаܖ дебиторам,ܖ ноܖ дляܖ кредиторовܖ онаܖ менееܖ
выгодна,ܖ чем,ܖ например,ܖ предыдущая.ܖ Однако,ܖ какܖ ужеܖ отмечалосьܖ ранее,ܖ
увеличениеܖ льготногоܖ периодаܖ способноܖ привлечьܖ покупателей;ܖ упущеннуюܖ жеܖ
выгодуܖ поставщикаܖ можноܖ считатьܖ своеобразнойܖ ценойܖ победыܖ вܖ конкурентнойܖ
борьбе.
Исходяܖ изܖ этихܖ рассуждений,ܖ предпочтительнееܖ другихܖ можноܖ считатьܖ
первыеܖ дваܖ условияܖ спонтанногоܖ финансирования:
61
Скидкаܖ 5/10-30.ܖ Уровеньܖ банковскогоܖ процентаܖ –ܖ 22,5%ܖ годовых.ܖ Ценаܖ
отказаܖ отܖ скидкиܖ приܖ этомܖ составляетܖ 94,7%.ܖ (94,7%ܖ -ܖ 22,5%)ܖ =ܖ 72,2%.ܖ Т.еܖ отказܖ
отܖ скидкиܖ вܖ данномܖ случаеܖ обойдетсяܖ наܖ 72,2ܖ процентныхܖ пунктаܖ дорожеܖ
банковскогоܖ кредита.
Скидкаܖ 3/15-30.ܖ Ценаܖ отказаܖ отܖ скидкиܖ приܖ этомܖ составляетܖ 74,2%ܖ (74,2%ܖ -ܖ
22,5%)ܖ =ܖ 51,7%.ܖ Т.е.ܖ приܖ такомܖ расчетеܖ отказܖ отܖ скидкиܖ обойдетсяܖ наܖ 51,7ܖ
процентныхܖ пунктаܖ дорожеܖ банковскогоܖ кредита.
Посколькуܖ показателиܖ рентабельностиܖ вܖ норме,ܖ тоܖ болееܖ выгоднымܖ
являетсяܖ первыйܖ вариантܖ спонтанногоܖ финансированияܖ сܖ меньшимܖ срокомܖ
платежа.ܖ Приܖ такомܖ вариантеܖ рассчитаемܖ экономическийܖ эффект,ܖ полученныйܖ отܖ
сниженияܖ дебиторскойܖ задолженностиܖ приܖ использованииܖ такогоܖ поощренияܖ какܖ
скидкаܖ 5%:
ЗдзЗскДЗЭ
ЗД
/
,ܖ
где,ܖ
ЗД
Э
/
ܖ –ܖ суммаܖ экономическогоܖ эффекта,ܖ полученногоܖ отܖ сниженияܖ
дебиторскойܖ задолженности;ܖ
ДЗܖ –ܖ суммаܖ фактическойܖ дебиторскойܖ задолженности;ܖ
Зскܖ –ܖ потериܖ отܖ скидки;ܖ
Здзܖ –ܖ затраты,ܖ связанныеܖ сܖ организациейܖ кредитованияܖ покупателейܖ
(произвольные).
Вܖ нашемܖ случаеܖ потериܖ отܖ скидкиܖ составят:ܖ
150005,030000%. скидкистизадолженнодебитсумма
(тыс.ܖ руб.)
Отсюда:
28400100150030000
/
ЗД
Э
(тыс.ܖ руб.).
Такимܖ образом,ܖ эффектܖ предприятияܖ приܖ предоставленииܖ вܖ 10-дневныйܖ
срокܖ скидкиܖ 5%,ܖ составитܖ 28400ܖ тыс.ܖ руб.
III. Пополнение собственного оборотного капитала за счет внутренних и
внешних источников;
62
Пополнение собственного оборотного капитала за счет внутренних и
внешних источников предполагает увеличение доли собственных источников
финансирования, которое может быть достигнуто путем увеличения уставного
капитала и подъема рентабельности посредством снижения затрат.
Для повышения рентабельности работы ООО «АБСГРУПП» предлагается
изучить время простоя и снизить затраты на простой, а также уменьшить управ-
ленческие расходы. Расширение основной деятельности за счет различных меро-
приятий позволит дополнительно решить этот вопрос, например, увеличение
объема и ассортимента продукции с целью привлечения новых потребителей и
тем самым укрепления финансовой устойчивости предприятия
IV.ܖ Путиܖ сниженияܖ себестоимости.
Основнымиܖ источникамиܖ резервовܖ сниженияܖ себестоимостиܖ продукцииܖ иܖ
услугܖ являются:
1)ܖ увеличениеܖ объемаܖ ееܖ производстваܖ заܖ счетܖ болееܖ полногоܖ
использованияܖ производственнойܖ мощностиܖ предприятия;
2)ܖ сокращениеܖ затратܖ наܖ ееܖ производствоܖ заܖ счетܖ повышенияܖ уровняܖ
производительностиܖ труда,ܖ экономногоܖ использованияܖ сырья,ܖ материалов,ܖ
электроэнергии,ܖ топлива,ܖ оборудования,ܖ сокращенияܖ непроизводительныхܖ
расходов,ܖ производственногоܖ бракаܖ иܖ т.д.
Резервыܖ увеличенияܖ производстваܖ продукцииܖ выявляютсяܖ вܖ процессеܖ
анализаܖ выполненияܖ производственнойܖ программы.ܖ Приܖ увеличенииܖ объемаܖ
производстваܖ продукцииܖ возрастаютܖ толькоܖ переменныеܖ затратыܖ (прямаяܖ
зарплатаܖ рабочих,ܖ прямыеܖ материальныеܖ расходыܖ иܖ др.),ܖ суммаܖ жеܖ постоянныхܖ
расходов,ܖ какܖ правило,ܖ неܖ изменяется,ܖ вܖ результатеܖ снижаетсяܖ себестоимостьܖ
изделий.ܖ Кܖ сожалению,ܖ экономическийܖ кризисܖ сказалсяܖ наܖ притокܖ клиентовܖ ООО
«АБСГРУПП».
Предприятиеܖ выполнилоܖ производственнуюܖ программуܖ наܖ 100%,ܖ
прикладываяܖ большиеܖ усилияܖ вܖ поискахܖ клиентов.ܖ Поэтомуܖ оценитьܖ резервыܖ
производстваܖ продукцииܖ иܖ услугܖ наܖ ближайшуюܖ перспективуܖ затруднительно.
63
Резервыܖ сокращенияܖ затратܖ устанавливаютсяܖ поܖ каждойܖ статьеܖ расходовܖ заܖ
счетܖ конкретныхܖ организационно-техническихܖ мероприятийܖ (внедрениеܖ новойܖ
болееܖ прогрессивнойܖ техникиܖ иܖ технологииܖ производства,ܖ улучшениеܖ
организацииܖ трудаܖ иܖ др.),ܖ которыеܖ будутܖ способствоватьܖ экономииܖ заработнойܖ
платы,ܖ сырья,ܖ материалов,ܖ энергииܖ иܖ т.д.
Наܖ исследуемомܖ предприятииܖ следуетܖ большеܖ вниманияܖ уделитьܖ
снижениюܖ управленческихܖ расходовܖ.ܖ Однимܖ изܖ недостатковܖ функционированияܖ
предприятияܖ являетсяܖ большойܖ административныйܖ аппарат,ܖ т.е.ܖ лишниеܖ
управленческиеܖ кадры.ܖ Вܖ связиܖ сܖ этимܖ себестоимостьܖ услугܖ предприятияܖ
возрастает.ܖ Следовательно,ܖ следуетܖ пересмотретьܖ эффективностьܖ работыܖ
управленческогоܖ персонала ООО «АБСГРУПП»,ܖ сократитьܖ кадрыܖ такимܖ
образом,ܖ чтобыܖ ихܖ количествоܖ иܖ качествоܖ работыܖ былоܖ оптимальнымܖ иܖ
умещалосьܖ вܖ рамкахܖ необходимогоܖ предприятию.ܖ Предварительнаяܖ оценкаܖ
управленческихܖ расходовܖ показалоܖ возможностьܖ ихܖ сокращенияܖ наܖ 20-22%ܖ безܖ
сниженияܖ качестваܖ продукцииܖ иܖ предоставляемыхܖ услуг.
Рассчитаемܖ экономическийܖ эффектܖ отܖ сниженияܖ управленческихܖ расходовܖ
наܖ 10%.ܖ Себестоимостьܖ продукцииܖ вܖ 2018 г.ܖ составила 1 311 617 тыс. руб,
поэтому экономический эффект составит 131 161,7 тыс. руб.
Такимܖ образом,ܖ приܖ сокращенииܖ управленческихܖ расходовܖ наܖ 10%ܖ
экономическийܖ эффектܖ составитܖ 131 161,7 тыс.ܖ руб.
V.ܖ Повышениеܖ доходовܖ заܖ счетܖ проведенияܖ рекламнойܖ компании.
Вܖ настоящееܖ времяܖ вܖ маркетинговойܖ деятельностиܖ ООО «АБСГРУПП»ܖ
присутствуютܖ следующиеܖ видыܖ рекламы:ܖ листовки,ܖ буклетыܖ фирмы.ܖ Приܖ этомܖ
расходыܖ наܖ рекламуܖ являютсяܖ однимиܖ изܖ самыхܖ низких.ܖ Дляܖ болееܖ эффективнойܖ
коммерческойܖ деятельностиܖ предприятияܖ необходимоܖ повыситьܖ отдачуܖ отܖ
рекламнойܖ деятельности.ܖ Этоܖ нужноܖ дляܖ привлеченияܖ дополнительныхܖ клиентовܖ
и,ܖ соответственно,ܖ дляܖ ростаܖ спрос на услуги ООО «АБСГРУПП».
Рекламнаяܖ кампанияܖ ООО «АБСГРУПП» помимоܖ существующихܖ видовܖ
рекламы,ܖ должнаܖ включатьܖ вܖ себяܖ следующиеܖ формыܖ рекламы:ܖ регулярноеܖ