17
рекомендации по совершенствованию маркетинговой политики, в частности
политики стимулирования сбыта.
Предприятие может предложить совокупность скидок в периоды, когда
уровень сбыта самый низкий, что позволит немного выровнять товарный поток
в течение года [16]. Организации, которые предоставляют услуги, также имеют
свои особенности. Доля основных средств у таких организаций является
сравнительно невысокой (например, информационные технологии,
образование, бытовые услуги и т.д.).
Однако в ходе анализа таких предприятий важно обратить внимание на
эффективность использования оборотных активов. Противоположная ситуация
наблюдается на предприятиях, занимающихся производством. Такие
предприятия являются фондоёмкими, поэтому типичной является ситуация
высокой стоимости основных средств, запасов сырья и материалов,
незавершенного производства.
В данном случае требуется оценка манёвренности капитала,
обеспечения собственными оборотными средствами, изменение стоимости
активов во времени и т.д. Предприятия лёгкой и пищевой промышленности
являются материалоёмкими.
Следовательно, в их структуре активов, как правило, наибольший
удельный вес занимают оборотные активы, а в структуре пассивов наибольший
удельный вес приходится на собственный капитал. В организациях,
осуществляющих финансовую деятельность, важная доля в структуре активов
приходится на долгосрочные и краткосрочные финансовые инвестиции в
недвижимое имущество, ценные бумаги и др.
Поэтому здесь важно оценить выполнения обязательств по финансовым
инструментам и качество инвестиций. В структуре пассивов таких компаний
наибольший удельный вес занимают заёмные средства. Например, у банков
данный показатель превышает 90%, поэтому необходимо провести анализ
стоимости привлечения заёмного капитала.