43
В целом можно сказать, что активы предприятия используются
неэффективно, растут его издержки и снижается прибыль. Экономический
потенциал предприятия снижается.
По итогам анализа можно сделать вывод, что ООО «ВЕКТОР ТРАНС»
развивается. В то же время управление осуществлялось неэффективно и
нерентабельно. В целом за период 2014 – 2016 гг. наблюдается отрицательная
тенденция показателей основного вида деятельности, негативным моментом
является снижение объема строительно-монтажных и проектных работ, а также
показателей производительности труда.
2.2. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
Анализ платежеспособности ООО «ВЕКТОР ТРАНС» целесообразно
начать с группировки активов предприятия по степени ликвидности и
источников формирования имущества по степени срочности обязательств.
Чтобы баланс предприятия можно было считать ликвидным, необходимо
следующее соотношение активов и пассивов:
А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4≤ П4. (2.7)
В данном случае на протяжении 2014-2016 годов баланс ООО «ВЕКТОР
ТРАНС» можно считать не ликвидным, так как из четырех соотношений не
выполнялись условие четвертого неравенства и первое, у предприятия было
недостаточно высоколиквидных средств для погашения наиболее срочных
обязательств – недостаток средств нарастал с 2014 года по 2016 год с 960,1
тыс.руб. до 1236,6 тыс.руб. И наоборот внеоборотные активы превышают
собственный капитал, то есть не покрываются постоянными пассивами в 2014
году на 374,1 тыс.руб., а в 2016 году уже на 1310,7 тыс.руб. В 2016 году
добавляется еще одно нарушение ликвидности баланса - не достаточно
быстрореализуемых активов на погашение среднесрочных обязательств на 430
тыс.руб.