14
конкурентоспособности, спроса и предложения, формирования ценовой
политики и т.д.
По методике изучения объектов анализ хозяйственной деятельности
может быть сравниваемым, диагностическим, факторным, маржинальным,
экономико-математическим, экономико-статистическим, функционально-
стоимостным и т.д.
Необходимость неуклонного повышения эффективности производства в
связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко - и
капиталоемкости производства, отходом от командно-административной
системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям,
созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением
экономики, приватизации предприятий и прочими мероприятиями
экономической реформы, обуславливает рост роли анализа как средство
управления.
При оценке эффективности деятельности предприятия, исследуются самые
различные стороны: с точки зрения формирования затрат, планирования объема
производства, прибыли, реализации инвестиционных проектов и др. Такие
вопросы как, анализ поведения затрат, методов их распределения, составление
и контроль выполнения смет, калькулирование себестоимости изделий и
продукта, определение порога рентабельности производства и реализации
продукции, являются лишь необходимым начальным этапом оценки общей
эффективности деятельности предприятия, функционирующего как единое
целое.
Основными задачами оценки эффективности являются: оценка
хозяйственной ситуации; выявление факторов и причин достигнутого
состояния; подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений;
выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной
деятельности.