62
Прибыль (валовая) предприятия увеличится на 559 133 тыс. руб. или
169,5, %.
Рентабельность продаж по валовой прибыли возрастет в 1,7 раза и
составит при увеличении объема производства 31,3%. Это означает, что на 1
рубль затраченных средств предприятие получит 31,3 копейки прибыли,
тогда как на начало года получало только 17,8 копеек прибыли, что
составляет 13,5 пункта. Т.е. можно сделать вывод о том, что мероприятия по
увеличению объема производства продукции дадут положительный
результат и позволят предприятию увеличить прибыль на 169,5%.
Мероприятия по изменению ассортиментной политики предприятия
По изложенным выше данным углубленного операционного анализа
можно сделать вывод о том, что наиболее прибыльным и рентабельным для
предприятия является производство расходных материалов и средств
защиты. В тоже время производство упаковки не является в равной степени
прибыльным для предприятия, т.к. производство этого вида продукции,
исходя из данных приведенных в таблице 30 имеет самый низкий запас
финансовой прочности (37,5%) и самую низкую долю валовой маржи,
равную 0,1912.
Предположим, что предприятие принимает решение о
нецелесообразности производства упаковки и исключает данный вид
продукции из производства. При этом постоянные расходы, приходившиеся
на долю упаковки, должны быть распределены между двумя оставшимися
видами продукции, либо перенесены целиком на один вид продукции.
В то же время производственные линии, выпускающие упаковочные
материалы в результате изменения ассортимента освобождаются и могут
быть использованы для производства более рентабельной продукции,
например, средств защиты, при условии, что не потребует дополнительных
вложений в оборудование. Для определения рациональности отказа от
производства упаковочных материалов и загрузки освободившихся
производственных мощностей выпуском средств защиты , т.е. исходя из