
- финансовое благополучие клиентов предприятия. Иногда причиной
неплатежеспособности является не бесхозяйственность предприятия, а
несостоятельность его клиентов;
- выбор оптимального режима налогообложения. Высокий уровень
налогообложения, штрафных санкций за несвоевременную или неполную
уплату налогов может стать одной из причин неплатежеспособности субъекта
хозяйствования.
С учетом перечисленных факторов, хозяйствующие субъекты должны
строить свою систему управления финансами таким образом, чтобы обеспечить
предприятию достаточный объем свободных финансовых ресурсов,
позволяющих своевременно и в полном объеме финансировать все текущие
потребности предприятия.
Для оперативного внутреннего анализа текущей платежеспособности,
ежедневного контроля за поступлением средств от продажи продукции,
погашения дебиторской задолженности и прочими поступлениями денежных
средств, а также для контроля за выполнением платежных обязательств перед
поставщиками, банками и прочими кредиторами составляется платежный
календарь, в котором, с одной стороны, подсчитываются наличные и
ожидаемые платежные средства, а с другой - платежные обязательства на этот
же период (1,5, 10, 15 дней, 1 месяц).
Оперативный платежный календарь составляется на основе данных об
отгрузке и реализации продукции, о закупках средств производства,
документов о расчетах по оплате труда, на выдачу авансов работникам,
выписок со счетов банков и других.
Для определения текущей платежеспособности необходимо
платежные средства на соответствующую дату сравнить с платежными
обязательствами на эту же дату. Идеальный вариант, если соотношение
платежных средств и платежных обязательств будет составлять единицу
или немного больше.