Диплом: Анализ себестоимости продукции и мероприятия по ее снижению на придприятии ООО "Вяземский льнозавод"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
сокращение административно-управленческих расходов;
сокращение и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.
Главным фактором снижения себестоимости продукции является
повышение производительности труда. С ростом производительности труда
сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно,
уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Темп
роста производительности труда должен превышать темп заработной платы.
Рост производительности труда является источником не только сокращения
затрат на заработную плату, но и уменьшения амортизационных отчислений,
приходящихся на единицу продукции, доли условно-постоянных расходов на нее.
Снижение расходов сырья, материалов, топлива, энергии на единицу
продукции, т.е. элементов переменных расходов, является важным источником
снижения себестоимости продукции.
Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей
промышленности занимают большой удельный вес в составе себестоимости
продукции. Именно потому даже незначительное сбережение сырья, материалов,
топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по
предприятию дает крупный эффект (особенно в условиях массового
производства).
Резервы сокращения общехозяйственных и общепроизводственных
расходов заключаются, прежде всего, в упрощении структуры управления и
сокращении расходов на содержание аппарата управления, в экономии на
управленческих расходах. В состав общехозяйственных и
общепроизводственных расходов в значительной степени включается также
заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение
мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к
сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к
экономии общехозяйственных и общепроизводственных расходов. Важнейшее
65
значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных
процессов.
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении
потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака,
выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по
ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному
использованию отходов производства [5, c.80].
Увеличение объема производства продукции - важнейший источник
удешевления продукции. С ростом объема выпуска продукции прибыль
предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и
вследствие увеличения количества выпускаемой продукции.
Автоматизация и механизация производственных процессов дают
возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в
промышленном производстве.
Мероприятия, направленные на снижение уровня себестоимости должны
проводиться по двум направлениям:
1. уменьшение размеров расходов по всем элементам затрат;
2. уменьшение удельных издержек за счет роста объемов производства и
продаж продукции.
В целях снижения расходов и потерь на предприятии ООО «Вяземский
льнозавод» планируется провести следующие мероприятия:
заключить договоры на долговременное сотрудничество с
поставщиками, что может обеспечить снижение расходов на материалы, сырье на
5-10 % за счет скидок и ритмичности поставок и платежей за материалы;
внедрить централизованную доставку и покупку материалов и
товаров, что позволит сократить расход топлива, совершать большое количество
рейсов, снижать количество простоев, при этом экономия по коммерческим
расходам по расчетам специалистов по снабжению составит 5 %;
66
Организационные мероприятия по управления материальными запасами
позволяют предприятию сократить численность работников на 3 штатных
единицы.
внедрить назначение премий, поощрений за отсутвтие нарушений
трудовой дисциплины, за работу без брака в размере 50 % от оклада. При этом
фонд заработной платы на первом этапе уменьшится до 20 %;
пересмотреть амортизационную политику предприятия,
предусмотрев применение наиболее выгодных способов амортизации, что даст
снижение расходов на 3 %;
снизить расходы электроэнергии, воды, газа на 20 % за счет
рационального использования энергоресурсов – установление лимитов расходов
для каждого производственного цикла и внедрение материального
стимулирования работников за соблюдение данных лимитов;
вовремя взыскивать дебиторскую задолженность, что позволит не
допустить дебиторской задолженности с истекшим сроком давности и даст
снижение данной статьи расходов на 100 %.
Организация ритмичного производственного процесса ООО «Вяземский
льнозавод» в 2-хсменном режиме при 5-дневной рабочей неделе могут позволить
предприятию реализовать свою годовую мощность в 2019 году в объеме 1 468
тонн волокна льна.
Обеспечение заданного уровня использования производственных
мощностей в 2019 году потребует:
поддержания действующего оборудования в хорошем техническом
состоянии;
обеспечение непрерывного производственного процесса за счет
организации ритмичного финансирования, обеспечения сырьем и материалами и
поставок продукции.
67
Реализация вышеперечисленных мер по рациональной организацией
производства позволит ООО «Вяземский льнозавод» в 2019 году произвести 1468
тонн льняного волокна, в т.ч.: длинного волокна в количестве 347,2 тонн,
короткого - 1120,7 тонн, что составляет в общем объеме производства 23,7 % и
76,3 %, соответственно.
Выход общего количества волокна составит 25,2 % от принятого в
переработку сырья.
С учетом запланированных объемов производства продукции объем
производства в действующих ценах составит в 2019 году 17 709 тыс. руб.
3.2 Расчет резервов снижения себестоимости продукции
Одним из резервов снижения затрат на производство продукции является
соответствие между темпами роста средней заработной платы и
производительностью труда.
Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и
рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали
темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит
перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости продукции и
уменьшение суммы прибыли.
Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок
времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом (I
СЗ
), который
определяется отношением средней зарплаты за отчетный период (СЗ
1
), к средней
заработной плате в базисном периоде (СЗ
0
). Аналогичным образом
рассчитывается индекс производительности труда (I
ПТ
).
Для расчета резерва, в виде экономии фонда оплаты труда представим
исходные данные в таблице 11.
68
Таблица 11
Исходные данные
для расчета экономии фонда оплаты труда
п/п
Показатели
2017 г.
2018 г.
Прирост,
ед.
Темп
роста,
%
1
Объем произведенной продукции,
тыс. руб.
10552
16069
5517
152,3
2
Численность работающих, чел.
49
46
-3
93,88
3
Производительность труда, тыс.
руб.
215,35
349,3
134
162,2
4
Среднемесячная заработная
плата, тыс. руб./чел.
43,22
84,61
41,39
195,8
I
сз
= СЗ
1
: СЗ
0
= 84,61 : 43,22 = 1,958
I
гв
= ПТ
1
: ПТ
0
= 349,3 : 215,35 = 1,622
Представленные в таблице 11 данные и произведенные на их основании
расчеты демонстрируют, что в случае реализации предложенных мероприятий по
сокращению затрат, на анализируемом предприятии темпы роста средней
заработной платы будут опережать темпы роста производительности труда.
Коэффициент опережения (К
оп
) составит:
К
оп
= I
сз
: I
пт
= 1,958 : 1,622 = 1,286
Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда
зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста
производительности труда можно использовать следующую формулу:
±Э
фзп
= ФЗП
ф
х (I
сз
- I
гв
) : I
cp
= 3892 х (1,958 - 1,622) : 1,958 = 864,6 тыс. руб.
Таким образом, более высокие темпы роста среднемесячной заработной
платы приведут к росту фонда оплаты труда на 864,6 тыс. руб., соответственно на
эту же сумму вырастут затраты на производство продукции.
Для объективной оценки данного изменения необходимо выяснить темпы
69
роста заработной платы, т.к. экономить нужно не на заработной плате работников
предприятия, а увеличивать темпы роста производительности труда. В 2019 году
ООО «Вяземский льнозавод» планирует произвести 1468 тонн льноволокна на
общую сумму, то есть увеличить производство физического объема льноволокна
на 10,2 %:
1468 : 1332 х 100 - 100 = 10,2 %.
При таком темпе роста объем производства в ценах 2018 года будет
составлять:
16 069 х 1,102 = 17 709 тыс. руб.
Тогда производительность труда при численности 2018 года составит:
ПТ
2019
= 17 709 : 46 = 384,99 тыс. руб.
Индекс роста производительности труда в 2019 году по сравнению с 2018
годом также составит 1,102 (384,99 : 349,3).
Плановая экономия фонда оплаты труда на 2019 год составит:
..92,661
958,1
)102,0523,1(958,1
3892 рубтысЭ
ФЗП


Экономию от повышения эффективности закупочной деятельности ООО
«Вяземский льнозавод» рассчитаем по следующей формуле:
..92,661)1( рубтысТрТрМЗЭ
МЗпрбазМЗ

Где, Э
МЗ
экономия материальных затрат, руб.
МЗ
БАЗ
уровень материальных затрат в базисном периоде, руб.;
Тр
ПР
темп роста производства, ед.
Тр
МЗ
темп роста материальных затрат, ед. (1-5% : 100)
70
..8,241)95,01(102,14389 рубтысЭ
МЗ

Таким образом, мы выявили резервы снижению уровня себестоимости
продукции. Они выражены в экономии фонда оплаты труда. Резервы снижения
себестоимости продукции на ООО «Вяземский льнозавод» составляют:
661,92 + 241,8 = 903,72 тыс. руб.
Безусловно, следует признать, что данные расчеты являются
предварительными и будут скорректированы в процессе деятельности
предприятия.
Однако и такая экономия способна улучшить основные показатели
деятельности предприятия. Рассчитаем влияние экономии затрат на производство
продукции на общие показатели деятельности предприятия.
Таблица 12
Прогнозные технико-экономические показатели
на 2019 г.
Показатели
2018 г.
2019 г
(прогноз)
Изменения
1. Выручка от реализации продукции,
тыс. руб.
16 069
17 709
1 640
2. Себестоимость реализованной
продукции, тыс. руб.
13 585
14067
482
3. Прибыль от реализации, тыс. руб.
2 484
3 642
1 158
4. Рентабельность продукции, %
18,28
25,89
8
5. Рентабельность продаж, %
15,46
20,57
5
Таким образом, если произведенная в 2019 году продукция будет
полностью реализована, ООО «Вяземский льнокомбинат» получит прибыль от
реализации в размере 3 642 тыс. руб., что на 1 158 тыс. руб. больше уровня 2018
71
года, рентабельность продукции составит 25,89 %, что на 8 процентных пункта
выше уровня 2018 года, а рентабельность продаж – 20,57 %, что на 5,0 %
превысит уровень 2018 года.
Превышение уровня прироста прибыли (1 158 тыс. руб.) над уровнем
рассчитанной нами прямой экономии затрат (903,72 тыс. руб.) обусловлено
снижением удельных затрат в случае роста объемов производства.
По итогам произведенных расчетом можно сделать вывод, что
предложения об экономии затрат, образующих себестоимость продукции -
эффективны. При этом важно, что снижение себестоимости предприятия может
быть достигнуто без осуществления дополнительных затрат. Предприятие,
работая в рамках текущего бюджета, за счет проведения организационных
мероприятия и принятия управленческих решений способно обеспечить рост
объемов производства, снижение удельных расходов и увеличение объема
прибыли в 2019 году.
72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного нами исследования можно отметить что, в
рыночных условиях деятельность хозяйствующих субъектов оценивается по
объему реализованной продукции и величине полученной при этом прибыли.
Величина прибыли от реализации зависит не только от количества реализуемой
продукции и установленных на нее цен, но и от уровня ее себестоимости.
Поэтому деятельность по управлению предприятия требует уделить большое
внимание контролю уровня себестоимости продукции (работ, услуг).
Цель работы, состоящая в изучении методики оценки и анализа
себестоимости производства продукции и её обращения, нами достигнута.
В процессе исследования были решены следующие задачи:
- проведено теоретическое исследование принципов формирования
издержек производства и обращения на предприятии – экономической сущности
данных затрат, их состава, основных подходов к их анализу и оценке;
- проведен анализ издержек производства и обращения на примере ООО
«Вяземский льнозавод»;
- выявлены резервы и предложены мероприятия, направленные на
сокращение себестоимости производства продукции и затрат, связанных с её
обращением на рынке.
Себестоимость производства включают в себя стоимостную оценку услуг
труда и капитала, использованных в процессе производства.
Издержки обращения, соответственно, включают в себя оценку услуг труда
и капитала, использованных в процессе реализации продукции.
Поэтому, себестоимость определяется как стоимостная оценка
используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных
ресурсов, сырья, топлива, материалов, энергии, основных фондов, трудовых
ресурсов, а также других затрат на её производство и реализацию.
73
Себестоимость продукции находится в прямой взаимосвязи с показателями
эффективности производства.
Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения
условий производства и реализации продукции.
Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-
экономические факторы производства.
Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике,
технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от
величины затрат на ее производство.
В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят
свое отражение все стороны деятельности предприятия:
- степень технологического оснащения производства и освоения
технологических процессов;
- уровень организации производства и труда, степень использования
производственных мощностей;
- экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и
другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную
деятельность производственного предприятия.
В себестоимость товарной продукции включают все затраты предприятия
на производство и сбыт товарной продукции в разрезе калькуляционных статей
расходов.
Себестоимость реализуемой продукции равна себестоимости товарной за
вычетом повышенных затрат первого года массового производства новых
изделий, возмещаемых за счет фонда освоения новой техники, плюс
производственная себестоимость продукции, реализованной из остатков
прошлого года.
В процессе анализа себестоимости важно наиболее полно использовать все
показатели анализа производства и реализации продукции, а также выявить

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)