26
Более высокое значение по сравнению с конкурентами говорит об интенсивном
использовании оборотных средств. Увеличение показателя в течение периода
исследования является хорошим признаком, так как свидетельствует о
постоянной работе экономического субъекта по улучшению политики
управления запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами и
прочими оборотными средствами.
Продолжительность одного цикла в днях отражает период, в который к
экономическому субъекту возвращаются активы в виде прибыли с реализации
товара.
Продажей завершается цикл оборотных ресурсов. Это и обуславливает
тот факт, что показатели использования оборотных ресурсов вычисляются по
объему реализации продукции
28
.
факторный анализ эффективности использования ресурсов.
Анализ влияния факторов на годовую выработку одного работника в
сфере производства или продаж проводится согласно факторной модели,
указанной в приложении 4.
Третий этап анализа состояния и эффективности использования
ресурсов предполагает обработку аналитических данных и обобщение
результатов анализа. На данном этапе важное значение имеет сравнение
полученных фактических аналитических данных с аналогичными показателями
за прошлые периоды времени. Необходимо проследить динамику показателей,
выявить положительные и отрицательные тенденции. Если выявляются
отрицательные тенденции и снижение качественных показателей, то
необходимо установить причины ухудшения показателей для предотвращения
подобной динамики в будущем
29
.
Факторная модель для фондоотдачи активной части основных ресурсов
указана в приложении 6.
28
Турманидзе Т.У. Финансовый анализ: Учебник для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - С.176.
29
Мельникова Т.В. Методика проведения анализа основных средств организации // Молодой ученый. - 2015.
№8. - С. 573.
27
Для выяснения причин изменения оборачиваемости оборотных
средств используется также факторный анализ. На основе приема цепных
подстановок изучают влияние на изменение продолжительности одного
оборота следующих факторов: изменение средних остатков; изменение объема
реализации.
При факторном анализе производительности труда изучают показатели,
оказавшие непосредственное влияние на ее изменение: количества рабочих
дней; продолжительности рабочего дня; часовой выработки
30
.
По результатам исследования теоретических основ анализа состояния и
эффективности использования ресурсов экономического субъекта определено,
что ресурсы экономического субъекта – это совокупность имеющихся
материальных и нематериальных активов экономического субъекта.
Выделяются три вида основных ресурсов экономического субъекта:
материальные ресурсы; человеческие ресурсы; финансовые ресурсы. К
материальным ресурсам относятся основные и оборотные средства. Основные
средства представляют собой материальные активы экономического субъекта,
которые переносят свою стоимость на себестоимость продукции частично в
виде амортизационных отчислений. К ним относятся здания, сооружение,
оборудование и т.д. Оборотные средства переносят свою стоимость на
себестоимость продукции полностью. К оборотным средствам относятся
оборотные фонды и средства обращения. Персонал – это совокупность всех
сотрудников экономического субъекта. Он делится на руководителей,
специалистов, служащих и т.д. Трудовые ресурсы также могут различаться по
полу, возрасту, образованию, стажу работы. Под финансовыми ресурсами
экономического субъекта понимается совокупность аккумулируемых им
собственных и заемных денежных средств и их эквивалентов в форме целевых
денежных фондов, предназначенных для обеспечения его хозяйственной
деятельности в предстоящем периоде. Информационной базой анализа
состояния и эффективности использования ресурсов являются данные
30
Плоц О. А. Эффективность и производительность труда // Молодой ученый. - 2017. - №2. - С. 479.
28
бухгалтерского учета и отчетности, а также другие бухгалтерские и
управленческие документы. Методы анализа состояния и эффективности
использования ресурсов включают в себя: горизонтальный и вертикальный
анализ; коэффициентный анализ; факторный анализ. Обобщенная методика
анализа состояния и эффективности использования ресурсов включает в себя
сбор необходимой информации для анализа ресурсов экономического субъекта;
проведение аналитических процедур, связанных с исследованием ресурсов
экономического субъекта; обработка аналитических данных и обобщение
результата анализа.
29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ
ООО «МЕТКОМ»
2.1. Краткая организационно – экономическая характеристика
деятельности ООО «МЕТКОМ»
Основным видом деятельности ООО «Метком» является оптовая
продажа металлами и металлическими рудами.
ООО «Метком» специализируется на поставке продукции производства
ОАО «НСММЗ». Постоянно расширяющаяся клиентская база на сегодняшний
день насчитывает более 500 потребителей, большинство из которых работают с
нами на постоянной основе. Поставки осуществляются по всем регионам
России. Основным регионом потребления продукции является СФО. Отгрузка
поставляемого металлопроката производится с завода–изготовителя вагонными
нормами по реквизитам заказчика и со склада в г. Омске, постоянный резерв
которого составляет более 3000 т.
В ООО «Метком» соблюдается техника безопасности в соответствии с
действующим законодательством. Также на данном экономическом субъекте
организуются мероприятия по физической культуре: проводятся
«физкультурные минутки» два раза в течение рабочего дня и спортивные
корпоративные праздники. Данные моменты отражены в коллективном
договоре.
Экономический субъект зарегистрирован как общество с ограниченной
ответственностью.
Согласно ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
общество с ограниченной ответственностью (ООО) подразумевает
экономический субъект, уставный капитал которого включает доли,
распределяемые между учредителями. В качестве учредительного документа
ООО «Метком» выступает Устав. Устав утверждался во время учреждения
ООО и затем регистрировался в соответствующем органе исполнительной
власти.
30
Организационно-управленческая структура ООО «Метком»
представлена на рисунке 3.
Рис. 3. Организационно-управленческая структура
ООО «Метком»
ООО «Метком» имеет линейную организационно-управленческую
структуру управления. Линейная организационная структура представляет
собой совокупность подразделений экономического субъекта, которые
взаимодействуют между собой на основе вертикальных связей по типу
«начальник–исполнитель».
Функции директора:
руководит текущей деятельностью ООО «Метком»;
контролирует деятельность всех подразделений ООО «Метком»;
взаимодействует с вышестоящим руководством;
делегирует свои полномочия в случае отсутствия;
несет ответственность за охрану труда и соблюдение техники
безопасности;
выполняет поручения общего собрания участников общества.
Функции бухгалтерии:
ведет учет всего имущества и обязательств ООО «Метком»;
анализирует финансовое состояние и принимает меры по его
улучшению;
ведет документальный учет всех хозяйственных операций;
Директор
Главный
бухгалтер
Отдел продаж
Начальник
транспортного
отдела
Начальник
отдела продаж
Бухгалтерия
Транспортный
отдел
31
подготавливает отчетность ООО «Метком» перед общим собранием
участников.
Функции отдела продаж:
занимается приемом и консультированием клиентов;
контролирует своевременные поставки товара клиентам;
принимает участие в разработке мер по увеличению объема продаж;
оформляет договоры и прочие документы на продажу товаров;
подписывает договора с клиентами на поставку товаров.
Функции транспортного отдела:
занимается приемом и консультированием клиентов;
контролирует своевременное оказание услуг клиентам;
оформляет договоры и прочие документы на оказание услуг;
подписывает договора с клиентами на оказание транспортных услуг.
Финансовые результаты ООО «Метком» за 2014–2016 гг. представлены
в таблице 2 и рисунке 4.
Таблица 2
Финансовые результаты ООО «Метком» за 2014–2016 гг., тыс. руб.
Наим. показателей
2014 г.
2015 г.
Отн. откл.
2015/2014,
%
2016 г.
Отн. откл.
2016/2015,
%
Доходы от
реализации
продукции
300364
276387
8,00
307762
–11,35
Расходы на
реализацию
продукции
294496
254270
13,66
273587
–7,60
Прибыль валовая
5868
22117
–276,91
34175
–54,52
Издержки обращения
4483
4383
2,23
12119
–176,50
Прибыль от
реализации
продукции
1385
17734
–1180,43
22056
–24,37
Прочие доходы
59461
21810
63,32
24961
–14,45
Прочие затраты
46526
19454
58,19
19989
–2,75
Прибыль до уплаты
налогов
14320
20090
–40,29
27028
–34,53
Сумма налога на
прибыль
2864
4018
–40,29
5405,6
–34,53
Прибыль чистая
11456
16072
–40,29
21622
–34,53
32
Таким образом, в целом наблюдается положительная динамика
финансовых результатов деятельности ООО «Метком».
Рис. 4. Динамика основных экономических показателей
ООО «Метком» за 2014-2016 гг., тыс. руб.
В целом делается вывод о том, что экономический субъект эффективно
ведет свою основную деятельность.
2.2. Анализ использования трудовых и финансовых ресурсов
Проанализировав организационно-экономическую характеристику
экономического субъекта ООО «Метком», перейдем к анализу использования
трудовых и финансовых ресурсов.
Структура среднесписочной численности персонала экономического
субъекта ООО «Метком» по полу, возрасту, образованию, стажу работы за
2014-2016 гг. представлена на рисунках 5-8.
Рис. 5. Структура среднесписочной численности персонала
экономического субъекта ООО «Метком» по полу за 2014-2016 гг.,
чел.
300364
276387
307762
1385
17734
22056
11456
16072
21622
2014 г. 2015 г. 2016 г.
Доходы от реализации продукции
Прибыль от реализации продукции
Прибыль чистая
6
7 7
10
10
11
2014 год 2015 год 2016 год
Мужчины Женщины
33
Таким образом, за анализируемый период увеличилось количество
работников мужчин на 1 чел. и женщин тоже на 1 чел. Наибольший удельный
вес в 2016 году занимали женщины.
Рис. 6. Структура среднесписочной численности персонала
экономического субъекта ООО «Метком» по возрасту за 2014-2016
гг., чел.
Таким образом, за анализируемый период увеличилось количество
работников в возрасте 21–35 лет на 2 чел., остальные группы остались без
изменений. Наибольший удельный вес в 2016 году занимали сотрудники в
возрасте от 21 до 35 лет.
Рис. 7. Структура среднесписочной численности персонала
экономического субъекта ООО «Метком» по образованию за 2014-
2016 гг., чел.
1
7
5
31
8
5
3
1
9
5
3
≤ 20 21–35 36–50 ≥ 50
2014 год 2015 год 2016 год
8 8 8
1
2
3
7
7
7
2014 год 2015 год 2016 год
Персонал с высшим образованием
Персонал со неполным высшим образованием
Персонал со средним проф. образованием
34
Таким образом, за анализируемый период увеличилось количество
работников с неполным высшим образованием на 2 чел., остальные группы
остались без изменений. Наибольший удельный вес в 2016 году занимали
сотрудники со средним профессиональным образованием.
Рис. 8. Структура среднесписочной численности персонала
экономического субъекта ООО «Метком» по образованию за 2014-
2016 гг., чел.
Таким образом, за анализируемый период увеличилось количество
сотрудников со стажем работы в данном экономическом субъекте менее 2 лет
на 2 чел., остальные группы остались без изменений. Наибольший удельный
вес в 2016 году занимали сотрудники со стажем работы в данном
экономическом субъекте менее 2 лет.
Показатели движения персонала ООО «Метком» за 2014-2016 гг.
представлены в таблице 3 и рисунке 9.
Таблица 3
Показатели движения персонала ООО «Метком» за 2014–
2016 гг.
Показатель
2014
год
2015
год
2016
год
Абсол. откл.
2016–2014,
+/–
Отн.
откл.
2016/
2014, %
1
2
3
4
5
6
Численность
персонала на начало
года, чел.
15,00
17,00
17,00
2,00
13,33
Приняты на работу,
чел.
2,00
2,00
4,00
2,00
100,00
Выбыли, в том числе
по собственному
желанию, чел.
0,00
2,00
2,00
2,00
–
5
3
4 4
6
3
4 4
7
3
4 4
≤ 2 3–5 6–8 ≥ 8
2014 год 2015 год 2016 год
35
Продолжение таблицы 3
1
2
3
4
5
6
за нарушение
трудовой дисциплины,
чел.
0,00
0,00
0,00
0,00
–
Численность
персонала на конец
года, чел.
17,00
17,00
19,00
2,00
11,76
Среднесписочная
численность
персонала, чел.
16,00
17,00
18,00
2,00
12,50
Коэф. оборота по
приему работников
0,13
0,12
0,22
0,9
69,23
Коэф. оборота по
выбытию работников
0,00
0,12
0,11
0,11
–
Коэф. текучести
кадров
0,00
0,12
0,11
0,11
–
Из таблицы 3 видно, что текучесть кадров за 2014–2016 гг. увеличилась
на 0,11 (0,11–0,00=0,11).
Рис. 9. Динамика среднесписочной численности персонала
ООО «Метком» за 2014-2016 гг., чел.
Повышение текучести кадров ООО «Метком» за 2014-2016 гг. говорит о
том, что эффективность управления персоналом снизилась.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
ООО «Метком» представлен в таблице 4.
16
17
18
2014 г. 2015 г. 2016 г.
Среднесписочная численность персонала, чел.