25
нынешних активов, а о политике оптимального управления инвестициями в эти
активы.
В финансовой системе управления данный объект воспринимается в
больше широком смысле, а не только сырье и материалы, нужные для
производственного процесса. Это также включает в себя незавершенное
производство, готовые продукты, товары для перепродажи и т. д.
Для финансовых администраторов и аналитиков значительный нрав
запасов не имеет большого значения; Значима только всеобщая сумма денег,
«мертвая» в резервах в течение технологического (производственного) цикла;
Вот отчего вы можете объединить эти, казалось бы, разнородные активы в одну
группу. Управление резервами имеет огромное значение как в
технологическом, так и в финансовом аспектах.
С точки зрения управления финансами компании, акции являются
иммобилизованными средствами, то есть средства, в определенном смысле,
абстрагированы от обращения. Ясно, что без такой принудительной
иммобилизации не может быть сделано, но абсолютно безусловно
минимизировать косвенные потери, вызванные этим процессом, с
определенной условностью, численно равной доходу, тот, что дозволено было
бы получить, вложив соответствующую сумму в некоторый альтернативный
план (скажем, альтернатива «некрозу».
В отличие от производственных резервов и незавершенного
производства, которые являются довольно неподвижными, невозможно
решительно изменить, от того что они во многом определяются сущностью
технологического процесса, дебиторская долг является дюже переменным и
динамичным элементом оборотного капитала, в существенной степени
зависящим от политики компании к клиентам. От того что дебиторская долг
представляет собой иммобилизацию собственных нынешних активов, т. е. в
тезисе, для предприятия невыгодно, следственно итог о ее максимально
допустимом сокращении является явственным.