Следовательно, при плановом количестве оборудования у предприятия остается
5751 тыс. машино-часов неиспользованного времени (20 007 – 14 256). Это
свидетельствует о том, что в план были заложены сверхнормативные простои
оборудования. По плану на выпуск продукции намечалось затратить 15 267
тыс. машино-часов, а фактически израсходовано 14 024 тыс. машино-часов.
Следовательно, в результате простое оборудования потеряно 1243 тыс.
машиночасов (14 024 – 15 267). Кроме того, предприятие не использовало 5993
тыс. машино-часов возможного времени (20 017 – 14024). Таким образом,
общая величина неиспользованного и нерационально используемого времени
составила 12 120 тыс. машино-часов (412 + 5751 + 5993).
Это свидетельствует об упущенных возможностях для предприятия,
которому необходимо усилить контроль за рациональным использованием
времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированную
систему контроля и учета времени работы, базирующуюся на использовании
вычислительной техники.
Производственная мощность – это максимально возможный выпуск
продукции, предусмотренный на соответствующий период (декаду, месяц,
квартал, год) в заданной номенклатуре и ассортименте с учетом оптимального
использования наличного оборудования и производственных площадей,
прогрессивной технологии, передовой организации производства и труда.
Для того, чтобы рассчитать производственную мощность оборудования,
произведем расчет технологического времени. Условное технологическое
время составляет 95,26 часов. Выпуск продукции в 2019г. снизился.
Произведем расчет производственной мощности предприятия АО
«Ожерельевский комбикормовый завод» в таблице 10.
Таблица 10
Анализ использования производственной мощности
АО «Ожерельевский комбикормовый завод»