Диплом: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств предприятия (на примере ОАО "Московская шерстопрядильная фабрика")»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И
ИСПОЛЬЗОВАНИЯОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ОАО
«МОСКОВСКАЯ ШЕРСТОПРЯДИЛЬНАЯ ФАБРИКА»
2.1. Краткая организационно – экономическая характеристика ОАО
«Московская шерстопрядильная фабрика»
Открытое акционерное общество «Московская шерстопрядильная
фабрика» функционирует с 12 июля 1993 года и относится к текстильной
отрасли.
ОАО «Московская шерстопрядильная фабрика» является одним из
крупнейших предприятий легкой промышленности в Российской Федерации по
выпуску полушерстяной камвольной пряжи.
Место нахождения: ул. М. Семеновская, 28, г. Москва, РФ, 107023.
Предприятие имеет обособленное подразделение – Костромское
подразделение Открытого Акционерного общества «Московская
шерстопрядильная фабрика».
Изначально предприятие было специализированно на выпуске
чистошерстяной трикотажной пряжи высоких, средних и низких номеров. На
сегодняшний день основными видами деятельности Общества является
гребенное прядение шерстяных волокон, производство пряжи для машинного и
ручного вязания, оптовая и розничная торговля пряжей и сопутствующими
изделиями, аренда, услуги.
Форма собственности – частная. Уставный фонд ОАО «Московская
шерстопрядильная фабрика» на 01.01.2018 г. Составляет 15288 тыс. руб.
В состав акционеров входят:
– Генеральный директор Безуглов В.Э. – 72,6% акций общества;
– Директор Безуглова Н.С. – 14,9% акций общества;
– Технический директор Гамынин А.М. – 0,02% акций общества;
– Главный бухгалтер Лебедева В.В. – 0,02%.
Основными видами продукции предприятия являются:
– пряжа полушерстяная; пряжа хлопчатобумажная; пряжа
35
чистошерстяная; пряжа акриловая; пряжа чистошерстяная ровничного типа;
пряжа чистошерстяная с ангорой; пряжа чистошерстяная с вложением
верблюжьей шерсти; пряжа букле; мулине льняное; мулине лен с шерстью;
мулине лен с вискозой;
– пряжа для ручного вязания. Пряжа для ручного вязания выпускается в
мотках в основном по 100 и 50 грамм и предназначена для вязания спицами и
крючком;
– волокно и наборы для валяния. Готовые наборы для валяния «Валяшка»
– это отличные и продуманные наборы для начинающих. Наборы предлагаются
в 5 уровнях, каждый из которых сложнее предыдущего. Освоив изготовление
игрушек из наборов можно сделать практически любую объемную игрушку или
набивную картину на канве из волокна. Все наборы укомплектованы иглами
для валяния (дополнительные иглы можно купить отдельно), а на сайте
представлены видео уроки для каждого уровня сложности. Широкий выбор
волокна из шерсти, акрила и вискозы для продвинутых матриц позволит
сделать картину, игрушку, цветок любой формы размера или цвета. В
зависимости от задачи можно выбрать волокно с более толстым волосом
российских овец или самым тонким волосом овец австралийской мериносовой
породы;
наборы для вышивания. Наборы для вышивки – удобный и легкий
способ сделать красивую картину своими руками. Вышивки различаются по
размеру, сюжету, качеству и конечно цене. В интернет–магазине можно
приобрести недорогие наборы для вышивки начального уровня, качественные
наборы среднего уровня и дорогие премиум наборы. Основу ассортимента
интернет-магазина составляют вышивки фирм РИОЛИС («Сотвори сама»,
«Премиум», «Веселая пчелка») и ИНКОМТЕХ («Сделай своими руками»).
В структуру предприятия входят: основное производство, отдел главного
механика, ремонтно-энергетическое производство, метрологическая служба,
коммерческая служба, ремонтно–строительный участок и транспортный цех.
В составе основного производства 3 цеха: гребнечесальный, прядильный
36
и тростильно–крутильный.
На предприятии разработана и внедрена система менеджмента качества в
соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2009. На предприятии
разработаны и функционируют: руководство по качеству, 21 стандартов
предприятия и 7 рабочих инструкций.
В производстве пряжи на ОАО «МШФ» используется гребенная система
прядения, позволяющая выпускать широкий ассортимент пряжи высоких
номеров из шерсти, а также в сочетании шерсти с разными волокнами:
полушерстяную пряжу различных смесок; пряжу из химических волокон и их
смесей с натуральными волокнами; нити фасонные; комбинированную пряжу;
фиксированную пряжу.
Наряду с выпуском конечной продукции на предприятии оказываются
услуги по производству чистошерстяного топса, пряжи полушерстяной для
предприятий Республики Беларусь и России.
Из отходов производства вырабатывается ватин холстопрошивной
шерстяной для предприятий швейной промышленности, используемый при
изготовлении швейных изделий в качестве утепляющей прокладки, а также на
предприятиях мебельной промышленности.
Одним из главных приоритетов производственной деятельности ОАО
«Московская шерстопрядильная фабрика» является обеспечение показателей
качества и безопасности выпускаемой продукции.
Продукция, выпускаемая предприятием, подлежит добровольной
сертификации. На основной ассортимент продукции имеются сертификаты
качества:
– пряжа гребенная из химических волокон и их смесей с натуральными
волокнами;
– пряжа гребенная полушерстяная для трикотажного производства;
– нити фасонные для трикотажного производства.
Контроль качества на предприятии осуществляет отдел технического
контроля (ОТК) и химическая лаборатория. В состав отдела технического
37
контроля входят сырьевая и физико-механическая лаборатория.
На предприятии имеются следующие виды технического контроля:
входной, технологический и финишный.
Среди конкурентов в России можно назвать ОАО «Троицкая камвольная
фабрика» и ООО «Пехорский текстиль».
Основными конкурентами предприятия на рынке РБ являются: Пинское
ПТО «Полесье», являющееся специализированным предприятием по
производству трикотажных изделий и объемной пряжи, ОАО «Слонимская
камвольно–прядильная фабрика», производящая аналогичную продукцию.
Пряжа, производимая вышеуказанными предприятиями, используется в
собственном производстве для изготовления трикотажных изделий и тканей. С
потерей промышленных и торговых связей между республиками бывшего
СССР, данные производители стали выпускать товарную пряжу, что повлекло
за собой значительное превышение предложения над спросом трикотажной и
ткацкой пряжи на внутреннем рынке, емкость которого ограничена.
В своей деятельности предприятие использует две основные формы
реализации продукции.
1. Оптовая торговля. Этот вид торговли очень важен, так как позволяет
реализовывать продукцию без посредников с минимальными издержками.
2. Дилерская (представительская) торговля. В настоящее время у ОАО
«Московская шерстопрядильная фабрика» имеются официальные дилеры на
территории России, а также на территории Республики Беларусь и Украины.
На предприятии ведется активная работа по созданию благоприятных
условий для работы представителей фабрики на различных рынках сбыта. В
частности, активное использование системы ступенчатых (в зависимости от
объемов покупок) скидок или заключение дилерских договоров на условиях
отсрочки платежей.
Руководство деятельностью ОАО «Московская шерстопрядильная
фабрика», в период между собраниями акционеров, осуществляет
Наблюдательный совет. Исполнительный орган организации – дирекция.
38
Структура соподчинения администрации носит линейно–функциональную
направленность.
Финансово–хозяйственная деятельность ОАО «Московская
шерстопрядильная фабрика» представлена анализом следующих ресурсов и
показателей, представленных в следующих аналитических таблицах.
Структура имущества предприятия и источников их формирования за
2016 – 2017 гг. представлена в таблице 1.
Таблица 1
Структура имущества предприятия и источников их формирования
ОАО «Московская шерстопрядильная фабрика»
за 2016 – 2017 гг., тыс. руб.
Показатель
Значение показателя
Изменение
тыс. руб.
в % к валюте
баланса
тыс.
руб.
2016
год
2017
год
2016
год
2017
год
Актив
Внеоборотные активы
540321
503048
40,6
35,5
-37273
в т.ч. основные средства
383490
346447
28,8
24,5
-37043
Оборотные, всего
791557
913066
59,4
64,5
121509
Запасы
406723
651052
30,5
46
244329
Дебиторская задолженность
144505
101285
10,8
7,2
-43220
Денежные средства
83610
39146
6,3
2,8
-44464
Пассив
Уставной капитал
15288
15288
1,1
1,1
Долгосрочные обязательства
32969
39082
2,5
2,8
6113
в т.ч. отложенные налоговые
обязательства
32969
39082
2,5
2,8
6113
Краткосрочные обязательства
140669
157285
10,6
11,1
16616
в т.ч. кредиторская
задолженность
140669
157285
10,6
11,1
16616
Валюта баланса
1331878
1416114
84266
По результатам таблицы 1 можно отметить что состояние предприятия в
части имеющегося имущества и источников их формирования в 2017 году в
сравнении с 2016 годом значительно ухудшилось. Все активы в разрезе
структурных групп имели стремление к уменьшению, при этом пассивы в части
обязательств предприятия перед третьими лицами значительно возросли за
анализируемый период. Это свидетельствует о не совсем грамотной политике
39
менеджеров предприятия в области управления имуществом предприятия и
источниками его формирования.
Что касается оценки стоимости чистых активов исследуемого
предприятия, то они представлены в таблице 2.
Таблица 2
Оценка стоимости чистых активов
ОАО «Московская шерстопрядильная фабрика»
за 2016 – 2017 гг., тыс. руб.
Показатель
Значение показателя
Изменение
тыс. руб.
в % к валюте
баланса
тыс.
руб.
2016 год
2017 год
2016
год
2017
год
Чистые активы
1158240
1219747
87
86,1
61507
Уставной капитал
15288
15288
1,1
1,1
0
Превышение чистых
активов над уставным
капиталом
1142952
1204459
85,8
85,1
61507
Данные таблицы позволяют сделать вывод о том, что на фоне
стабильного размера уставного капитала, размер чистых активов значительно
увеличился за 2017 год по сравнению с 2016 годом на 61507 тыс. руб. и
составил на конец 2017 года сумму 1219747 тыс. руб. Данные цифры
свидетельствуют о том, что, не смотря на не совсем эффективное управление
имуществом предприятия в области наращивания чистых активов менеджеры
предприятия сработало достаточно продуктивно.
Что касается трудовых ресурсов исследуемого предприятия, в отчете по
труду ОАО «Московская шерстопрядильная фабрика» имеются следующие
данные об укомплектованности предприятия рабочей силой (таблица 3).
Как видно из таблицы 3, среднесписочная численность работающих на
предприятии в 2016 году в сравнении с 2015 уменьшилась на 9 человек.
Уменьшение произошло в основном за счет специалистов на –2 человека, при
этом численность руководящего персонала значительно не изменилась, а
численность рабочих сократилась на 2 человек или на 0,2%.
За 2017 год наблюдается также незначительное снижение численности
40
персонала на 8 человек. Снижение произошло опять же по специалистам на 4
человека, при этом численность руководящего персонала снизилась на 3
человека, а численность рабочих опять же сократилась на 1 человека.
Таблица 3
Среднесписочная численность работников ОАО «Московская
шерстопрядильная фабрика» за 2015 – 2017 гг., чел.
Наименование
2015 год
2016 год
2017 год
Изменение
численности
2016/2015
2017/
2016
Чел.
%
Чел.
%
Чел.
%
Чел.
%
Чел.
%
Среднесписочная
численность
- всего
530
100
521
100
513
100
-9
-
-8
-
в том числе
руководители
19
3,5
18
3,4
15
2,9
-1
-0,1
-3
-
0,5
специалисты
60
11,3
58
11,1
54
10,5
-2
-0,2
-4
-
0,6
рабочие
451
85,2
445
85,5
444
86,5
-4
0,3
-1
1
Негативным фактом является то, что количество рабочих сокращается, а
специалистов и руководителей снижается не существенно из года в год
Данные, характеризующие движение трудовых ресурсов предприятия
представлены в таблице 4.
Итак, как видно из таблицы 5, в течение 2017 года принято всего
работников – 3 человека, уволено всего работников – 2 человек, то есть
прослеживается стабильная тенденция из года в год к снижению численности
трудового коллектива, что может свидетельствовать о том, что предприятие
идет в ногу сов временем, то есть автоматизируется, компьютеризируется и т.п.
Таблица 4
Численность и движение работников на ОАО «Московская
шерстопрядильная фабрика» за 2015 – 2017 гг., чел.
Показатели
2015
год
2016
год
2017
год
Отношение
2017 г к 2015
г, %
А
1
2
3
4
Среднесписочная
численность
530
521
513
96,8
Принято на работу —
всего
3
4
3
100
Уволено работников —
всего
10
7
2
20
41
А
1
2
3
4
В том числе
- за нарушение
труд.дисциплины
1
1
0
0
- по соглашению сторон
2
6
2
100
- по сокращению штатов
7
0
В целом предприятие укомплектовано в разрезе профессий и должностей
необходимыми кадрами в полном объеме
Таблица 5
Анализ показателей движения работников ОАО «Московская
шерстопрядильная фабрика»за 2015 – 2017 гг.
Показатели
2015
год
2016
год
2017
год
Среднесписочная численность, чел.
530
521
513
Списочная численность работников в среднем
за период (с учетом лиц находящихся в
отпусках по беременности и родам и по уходу
за ребенком до достижения им возраста трех
лет)
533
529
519
Принято работников, чел.
3
4
3
Уволено, всего
10
7
2
в т.ч. за нарушение трудовой дисциплины,
чел.
1
1
0
по сокращению численности
7
по собственному желанию и соглашению
сторон
2
6
2
Коэффициент оборота по приему
0,016
0,021
0,016
Коэффициент оборота по выбытию
0,055
0,037
0,010
Коэффициент текучести кадров
0,055
0,037
0,010
Коэффициент постоянства кадров
0,300
0,571
1,500
Обобщающим показателем является процент текучести трудовых
ресурсов за 2017 год, который составил за 2017 год 0,4%. Данный процент
свидетельствует о нормальном движении кадров предприятия, так как он
находиться в рамках нормативного его значения для данной отрасли
производства.
Что касается общего финансового состояния предприятия то оно
характеризуется следующими показателями.
Рассчитаем показатели, характеризующие финансовую независимость
организации (таблица 6).
42
Таблица 6
Показатели, характеризующие финансовую независимость
ОАО «Московская шерстопрядильная фабрика»
за 2015 – 2017 гг.
Показатели
Нор-
ма-
тив
2015
2016
2017
Изменения
(+, -)
за
2016
за
2017
Коэффициент автономии
(независимости)
> 0,5
0,94
0,84
0,86
-0,1
0,02
Коэффициент финансовой
напряженности
(зависимости)
< 0,5
0,06
0,15
0,13
-0,09
-0,02
Коэффициент покрытия
задолженности
>=1
2,1
4,9
6,7
2,8
1,8
Коэффициент
обеспеченности
собственными оборотными
средствами
0,3
0,69
0,71
0,78
0,02
0,07
Коэффициент текущей
задолженности
0,05
0,16
0,13
0,11
-0,03
На основании данных таблицы 6 можно сделать вывод о том, что в 2015 –
2017 годах показатель коэффициента автономии снижался из года в год (0,94;
0,84, 0,86), но находился в пределах нормативного значения данного показателя
(норматив более 0,5), следовательно, активы ОАО «Московская
шерстопрядильная фабрика» сформированы в основном из заемного капитала.
Коэффициент финансовой зависимости в 2015 году составил 0,06, в 2016
году он составил 0,15, в 2017 – 0,13, таким образом, показатель удовлетворяет
нормативу.
Коэффициент финансового риска в 2015 году составил 2,1, затем он
вырос на 2,8 % в 2016 году, и на 1,8% в 2017 году и составил 6,7, что
свидетельствует о зависимости ОАО «Московская шерстопрядильная фабрика»
от внешних источников средств, это подтверждается и анализом источников
формирования имущества предприятия.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
означает степень обеспеченности запасов собственным капиталом, в данной
организации этот показатель составил 0,69; 0,71 и 0,78 соответственно, что
выше норматива.
43
Коэффициент текущей задолженности в 2015 году составил 0,05, после
чего в 2016 году повысился на 0,11, а в 2017 году снизился на 0,03 и составил
0,13.
Проанализировав коэффициенты, характеризирующие финансовую
устойчивость предприятия, можно смело говорить о том, что положение ОАО
«Московская шерстопрядильная фабрика» является финансово неустойчивым и
зависимым от заемных средств.
Одним из ярких показателей, характеризующих финансовое положение
ОАО «Московская шерстопрядильная фабрика», является его
платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами
своевременно погашать свои платежные обязательства.
Для оценки ликвидности и платежеспособности ОАО «Московская
шерстопрядильная фабрика» рассчитаны следующие относительные
показатели, такие как: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент
быстрой ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности.
Анализ показателей ликвидности ОАО «Московская шерстопрядильная
фабрика» представлен в таблице 7.
Таблица 7
Анализ показателей ликвидности
ОАО «Московская шерстопрядильная фабрика»
за 2015 – 2017 гг.
Показатели
Нор-
матив
2015
2016
2017
Изменения
(+, -)
2016/
2015
2017/
2016
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,15
5,9
1,4
1,7
-4,5
0,3
Коэффициент
быстрой
(промежуточной)
ликвидности
0,7-1
5,9
1,4
1,7
-4,5
0,3
Коэффициент
текущей
ликвидности
1,70
17,8
4,05
5,6
-13,75
1,55
Данные таблицы 7 показывают, что коэффициент абсолютной
ликвидности в 2015 году был равен 5,9, в 2016 году данный показатель

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)