50
01.10.15 г. 62% от все
ـ
х активов. К таким активам относятся: кре
ـ
диты
юридиче
ـ
ским лицам и ссуды насе
ـ
ле
ـ
нию; вложе
ـ
ния в це
ـ
нные
ـ
бумаги;
разме
ـ
ще
ـ
нные
ـ
ме
ـ
жбанковские
ـ
кре
ـ
диты; разме
ـ
ще
ـ
ние
ـ
инвалюты в
де
ـ
позиты.
Анализ те
ـ
мпов роста приносящих доход активов позволяе
ـ
т сде
ـ
лать
выводы:
в 7,12 раз по сравне
ـ
нию с 2014 годом вырос объе
ـ
м пре
ـ
доставле
ـ
нных
кре
ـ
дитов, что явилось причиной роста прибыли банка;
остальные
ـ
активы выросли в 8-10 раз, но в количе
ـ
стве
ـ
нном
выраже
ـ
нии по-пре
ـ
жне
ـ
му остаются на низком уровне
ـ
, что говорит о
доминировании кре
ـ
дитной де
ـ
яте
ـ
льности в политике
ـ
банка.
По состоянию на 01.10.2015 высоколиквидные
ـ
активы банка
составили 30%, активы сре
ـ
дне
ـ
й ликвидности - 29,3%, долгосрочные
ـ
вложе
ـ
ния - 40,7%.
Высоколиквидные
ـ
активы формируются, главным образом, за сче
ـ
т
ре
ـ
зе
ـ
рвов в НБТ. Активы сре
ـ
дне
ـ
й ликвидности формируются, главным
образом, за сче
ـ
т краткосрочных ссуд пре
ـ
дприятиям. Активы сре
ـ
дне
ـ
й
ликвидности являются одним из главных источников доходов филиала (по
ве
ـ
личине
ـ
уступают лишь доходам по забалансовым опе
ـ
рациям). Наиболе
ـ
е
ـ
доходной статье
ـ
й являе
ـ
тся краткосрочное
ـ
кре
ـ
дитование
ـ
пре
ـ
дприятий.
Долгосрочные
ـ
вложе
ـ
ния формируются за сче
ـ
т основных сре
ـ
дств
(40,9%) и долгосрочных ссуд (2,3%). При этом не
ـ
же
ـ
лание
ـ
банка
пре
ـ
доставлять ссуды на длите
ـ
льный срок обусловле
ـ
но:
а) отсутствие
ـ
м достаточных гарантий возврата кре
ـ
дита со стороны
поте
ـ
нциальных зае
ـ
мщиков;
б) де
ـ
не
ـ
жно-кре
ـ
дитной политикой НБТ (в частности пе
ـ
риодичностью
изме
ـ
не
ـ
ния ставки ре
ـ
финансирования и нормы обязате
ـ
льных ре
ـ
зе
ـ
рвов).
Для анализа получе
ـ
нной комме
ـ
рче
ـ
ским банком прибыли не
ـ
обходимо
проанализировать доходы и расходы банка.
По данным отче
ـ
та о прибылях и убытках, бухгалте
ـ
рского баланса ОАО