22
средств, механизации и автоматизации производства, научной организации
труда и производственной эстетики. Оборудование в цехе было размещено в
соответствии с принятой организационной формой технологических процессов.
Расположение производственного оборудования, проектировалось в порядке
последовательности выполнения технологических операций, обработки и
контроля.
Согласовав все этапы планировки цеха, предприятие ООО «Вудик»,
заключает ещё один договор, аренды оборудования. Арендованное
оборудование, включало в себя полную технологичную линию, для
производства продукции. Первый производственный цикл был запущен в
январе 2012 года, с этого момента производство не прекращается.
С самых первых дней главным капиталом ООО «Вудик» стали люди –
неравнодушные и разделяющие общие принципы и ценности. Постепенно
удалось сформировать крепкий, молодой коллектив единомышленников и
создать на предприятие благоприятную атмосферу, которая в дальнейшем
обеспечила успех всего дела.
Направлением развития молодой организации было производство и
оптовая торговля межкомнатными дверями. Важная роль в стратегии развития
предприятия, отведена гибкости технологического процесса, ведь известно, что
маленькое производство легко перенастроить на выпуск новых моделей
продукции, учитывая тенденции, веяния и потребности покупателей. Внимание
к клиентам и сотрудникам, профессиональная и честная работа всего
коллектива, помогут завоевать безупречную репутацию у покупателей и
партнеров.
Основным фактором конкурентоспособности руководство предприятия
считает кадровый потенциал, соблюдение принципов социальной
ответственности, профессионализм, порядочность. Развиваясь по
определенным критериям, предприятие видит свои «плоды». Уже на
протяжении шести лет деятельности, проведя статистику увольнений за 2014,