15
обновления основного капитала под влиянием научно-технических
достижений в современном мире.
Изучение цикличности общественного воспроизводства является
значимым не только для понимания природы экономических кризисов, но и
для их предупреждения, смягчения их негативных проявлений,
прогнозирования колебанийобъемов инвестиций и производства, выработки
стратегии государственного регулирования экономики. Так, решение об
инвестировании в какую-либо сферу станет более обоснованным и менее
рискованным, если будут учитываться повышательные и понижательные
волны.
Предприятия, принимая решение относительно инвестиций и объема
производства, исходят из предположений о будущих перспективах. Если, по
их мнению, следующий период принесет депрессию, онибудут стремиться
уменьшить инвестиции уже сейчас. Напротив, если они ожидают, что через
полгода цены значительно возрастут, они уже сегодня будут торопиться
закупать товары, покупать оборудование и расширять строительство. Успех
управления экономическими кризисами зависит от своевременных и
адекватных действий государственного аппарата менеджеров,
предпринимателей и инвесторов.
Прогнозирование и классификация прогнозов.
Понятие «прогноз» в общем плане обозначает предвидение,
предсказание о развитии чего-либо, основанное на определенных данных.
Предвидение разделяется на научное и ненаучное (интуитивное, обыденное).
Научное предвидение основано на знании закономерностей развития
природы, общественной жизни, мыслительной деятельности; интуитивное
основано на сочетании сознательных и бессознательных начал,
на «озарении» индивида; обыденное — на житейском опыте, связанных
с ним аналогиях, событиях и т.п. [8, С. 306].
Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием, которое
осуществляется на основании сбора, обобщения и изучения тщательно
16
отобранных данных. Прогнозирование социально-экономических процессов
тесно связано с планированием — общей функцией управления. Прогноз
в системе управления является предплановой разработкой многовариантных
моделей развития объекта управления.
В качестве объекта прогнозирования может быть национальная
экономика в целом, социально-экономическое развитие региона, корпорации
или отдельное предприятие (фирма), одна из подсистем вышеназванных
систем (материально-техническое снабжение, персонал, финансы, НИОКР).
Виды прогнозов классифицируются по различным основаниям.
По времени охвата различают краткосрочные прогнозы (1-2 года),
среднесрочные (3-5 лет), долгосрочные (10 лет).
По способам прогнозирования прогнозы различаются на поисковые
и нормативные.
По возможности воздействия предприятия (фирмы) на свое поведение
на пассивные и активные.
Пассивный прогноз исходит из того, что предприятие в силу ряда
обстоятельств не предполагает активно воздействовать на внешнюю
и внутреннюю среду ок?ружения [12, С. 59].
Ак?тивный прогноз предусма?тривает возможность а?ктивных действи?й
предпри?ятия по предотвра?щению к?ризисных си?туаций или и?спользованию
методов, на?правленных на ми?нимизацию ущерба? в результа?те возни?кшего
кризиса, и т.п.
В за?висимости от степени? вероятности? будущи?х событи?й ва?риантные
и инвариантные. Если? вероятность прогнози?руемых событи?й велика,
и вк?лючает в себя тольк?о оди?н ва?риант ра?звития фирмы, т.е. является
инвариантным. Обычно инвариантныйпрогноз основыва?ется
на эк?страполятивном подходе, (простом предположени?и сложи?вшейся
тенденции). Ва?риантный прогноз основа?н на предположени?и о зна?чительной
неопределенности? будущей среды и на?личии неск?ольких ва?риантов
развития.
17
По способу предста?вления результа?тов на точечные и интервальные.
Точечный прогноз предполагает, что да?нный ва?риант вк?лючает
еди?нственное зна?чение прогнози?руемого показателя.
Интерва?льный прогноз — это та?кое предск?азание будущего, в к?отором
предла?гается нек?оторый ди?апазон зна?чений прогнози?руемого показателя.
Эта?пы прогнози?рования к?ризисных си?туаций в ра?звитии
и функ?ционировании предприятия.
Первый этап — к?ачественной и?дентификации предпри?ятия (фирмы) —
предпола?гает определение, к к?акому ти?пу собственности? относи?тся да?нное
предприятие: государственной, частной, смешанной; оценк?у ра?змеров
предпри?ятия (малое, среднее, крупное), его роли? в си?стеме хозяйственных
связей, вли?яния на к?онъюнктуру рынк?а и т.п. [18, С. 17].
Второй эта?п подра?зумевает а?нализ и оценк?у состояни?я предпри?ятия
по сла?бым сигналам: за?долженность по кредитам, затоваривание, рост
деби?торской задолженности, чрезмерные издержки, ра?збухание
упра?вленческого аппарата, острые соци?альные и эк?ономические к?онфликты
и т.п.
Трети?й эта?п на?правлен на выяснени?е при?чин на?растания к?ризисной
ситуации, определени?е ти?па к?ризиса (случайный, закономерный,
разрушительный, мягкий, кратковременный, за?тяжной и т.п.).
Четвертый эта?п содержи?т а?нализ ск?рытой ста?дии банкротства. Это
могут быть оши?бки в выборе стра?тегии ра?звития предприятия, волюнта?ризм
в подготовк?е и при?нятии упра?вленческих решений, неумелое упра?вление
фи?нансовыми потоками, сла?бая а?налитическая ра?бота менеджмента? фи?рмы
и др.
Ана?литики считают, что на ск?рытой ста?дии на?чинается медленное,
порой неза?метное для многи?х упра?вленцев сни?жение «цены» предпри?ятия
по ра?зличным внутренни?м и внешни?м причинам.
«Цена» предпри?ятия определяется к?апитализацией при?были по
формуле:
18
V = P / К (1)
где V- ожидаемая«цена» предприятия;
Р — ожи?даемая при?быль до выпла?ты налогов, а та?кже процентов
по за?ймам и дивидендов;
К — средневзвешенна?я стои?мость па?ссивов (обязательств) фи?рмы
(средни?й процент, пок?азывающий проценты и дивиденды, к?оторые
необходи?мо будет выпла?чивать в соответстви?и со сложи?вшимися на рынк?е
условиями) [23, С. 119].
Сни?жение цены предпри?ятия озна?чает сни?жение его
прибыльности ли?бо увели?чение средней стои?мости обязательств.
Целесообра?зно ра?ссчитывать «цену» предпри?ятия на бли?жайшую
и долгосрочную перспективу.
Услови?я будущего па?дения цены предпри?ятия ск?ладываются
в определенные временные промежутк?и и могут быть в определенной
степени? предугаданы.
Прогности?ческая ра?бота должна? вести?сь на предприятииболее а?ктивно
как в услови?ях ск?рытого предк?ризисного периода, так и в услови?ях явных
к?ризисных признаков, втяги?вающих предпри?ятие в банкротство.
На всех этапах, предусмотренных за?коном «О несостоятельности?
(банкротстве)», проводи?тся а?нализ фи?нансового состояни?я предпри?ятия для
ра?зработки эффек?тивных мер, на?правленных на его социально-
эк?ономическое оздоровлени?е [29, С. 386].
Менеджмент предпри?ятия должен своевременно и а?декватно
реа?гировать на ск?рытые и сла?бые си?гналы о на?чале возни?кновения
к?ризисных си?туаций в ра?звитии организации. Росси?йский опыт показывает,
что за?паздывание с при?нятием и реа?лизацией а?нтикризисных решени?й
является существенной при?чиной на?ших неудач.
19
Прогнози?рование — это ра?зновидность исследовательской,
аналитической, позна?вательной деятельности, на него ра?спространяются
ведущи?е при?нципы и?сследовательской деятельности:
При?нцип целостности. Он за?ключается в выделени?и объек?та
прогнози?рования целостным образованием, т.е. отгра?ничением его от други?х
явлений, от среды, посредством определени?я и оценк?и отли?чительных
свойств прогнози?руемого предпри?ятия от свойств базовых, ти?повых
предприятий.
При?нцип совмести?мости элементов целого. Целое (предприятие,
организация) может существова?ть в к?ачестве целого, к?огда совмести?мы
между собой соста?вляющие его элементы. Си?стемный подход требует
оцени?ть элементы целого и выдели?ть среди? них си?стемообразующий
элемент [4, С. 86].
Си?стемообразующим элементом для социально-эк?ономической
си?стемы (предприятия, фирмы) является человек. Его отношени?я с други?ми
людьми? по ра?зным повода?м (собственность, оруди?я труда, информация,
соци?альный статус, опла?та труда? и т. д.) и ха?рактеризуют связи? в социально-
эк?ономической си?стеме и ее целостность.
При?нцип функционально-струк?турного строени?я целого. Этот
при?нцип за?ключается в том, что при прогнози?ровании социально-
эк?ономических си?стем необходи?мо а?нализировать и определять
функ?циональное строени?е системы, т.е. ви?деть не тольк?о элементы
и их связи, но и функ?циональное содержа?ние к?аждого из элементов, а так же
определени?е дисфункций, к?оторые не соответствуют функ?циям целого и тем
са?мым могут на?рушить устойчи?вость системы, необходи?мую ста?бильность
ее функционирования.
При?нцип развития. Люба?я социально-эк?ономическая система, к?оторая
является объек?том прогнозирования, на?ходится на определенном уровне
и эта?пе развития, и это нельзя не учи?тывать в процессе прогнозирования.
20
При?нцип полифункциональности. Это функции, соеди?ненные
по определенному признаку, для получени?я какого-ли?бо специ?ального
эффекта. Его можно и?наче на?звать при?нципом функ?циональной
совместимости. Ча?сто функции, казалось бы несовмести?мые по своему
содержанию, ок?азываются совмести?мыми в деятельности? определенного
специ?алиста И наоборот, при и?сследовании поли?функциональности нельзя
за?бывать о человеческ?ом факторе.
При?нцип итеративности. Любое прогнозное и?сследование является
процессом, предпола?гающим определенную последова?тельность операций,
и?спользование методов оценк?и результа?тов предварительных,
промежуточных и конечных. Это ха?рактеризует и?терационное строени?е
процесса? прогнози?рования [6, С. 248].
При?нцип вероятностных оценок. В прогнози?ровании существует
возможность доста?точно точно проследи?ть и оцени?ть все причинно-
следственные связи, и?наче говоря, предста?вить объек?т прогнози?рования
в детерми?нированном виде. Многи?е явления, связи? можно оцени?ть ли?шь
вероятностно. Это озна?чает ши?рокое и?спользование методов
ста?тистического анализа, методи?к ра?счета вероятности, норма?тивных оценок?
и пр.
При?нцип вариантности. Этот при?нцип вытек?ает из при?нципа
вероятности. Сочета?ние вероятности? да?ет ра?зличные ва?рианты отра?жения
и пони?мания действительности. Любоепрогности?ческое действи?е может
быть ориентировано ли?бо на получени?е еди?нственного результата, ли?бо
на определени?е возможных ва?риантов отра?жения реа?льного положени?я дел
с последующи?м а?нализом их ва?риантов [14, С. 135].
Еди?нство теори?и и практики — это нера?зрывно связа?нные
и вза?имообусловливающие друг друга? стороны процесса? человеческ?ой
деятельности.
21
При?нципы си?стемности тольк?о тогда? могут быть полезны, к?огда они
са?ми будут учи?тываться и и?спользоваться системно, т.е.
во вза?имозависимости и в связи? друг с другом.
Прогнози?рование осуществляется ра?зличными методами:
· эмпирико-теорети?ческие методы,
· теорети?ческие методы,
· специ?фические методы. В свою очередь эмпирико-теорети?ческие
методы подра?зделяются на наблюдение, эксперимент, измерение, описание.
Методы на?блюдений могут быть ра?зделены на методы прямого
и к?освенного наблюдения. Прямое наблюдение — это на?блюдение
в реа?льном ма?сштабе времени? и на основе непосредственного общени?я
или прямых коммуникаций; к?освенное наблюдение — это наблюдение,
основыва?ющееся на опосредова?нных связях и к?оммуникациях
и ди?фференциации временного режи?ма наблюдений.
Эксперимент — это си?стема позна?вательных операций, к?оторая
осуществляется в отношени?и объектов, поста?вленных в та?кие услови?я
(специ?ально создаваемые), к?оторые должны способствова?ть обнаружению,
сравнению, проверк?е и?стинности (гипотезы, теории)[16, С. 273].
Измерени?е как метод есть си?стема фи?ксаций и реги?страции
к?оличественных ха?рактеристик и?змеряемой системы. Для социально-
эк?ономических си?стем процедуры и?змерения связа?ны с пок?азателями
плановыми, отчетными? и определенными? еди?ницами измерения. Этот метод
к?онкретизирован в ма?тематических методах.
Описание — метод получени?я эмпирико-теорети?ческого знания. Его
сущность — в си?стематизации данных, полученных в результа?те
наблюдения, эксперимента, измерения. В процессе опи?сания
уста?навливаются не тольк?о факты, но и за?висимости между ними, причинно-
следственные связи? и т.п.
Теорети?ческие методы обычно подра?зделяются на методы сравнения,
анализа, синтеза, индукции, дедукции, модели?рования и др. Эта группа?
22
методов предста?вляет собой и?спользование и?нтеллектуальных способностей
а?налитиков для ра?зрешения прогнози?руемых проблем.
Профи?лактика возни?кновения к?ризисных ситуаций.
Во внешней и внутренней среде любой к?омпании всегда? и?меются
определенные группы общественности? (конкуренты, местные орга?ны власти,
собственный персона?л и т.п.),эк?ономические и поли?тические и?нтересы
к?оторых не совпа?дают с и?нтересами ра?звития фирмы.
Уста?новление и поддержа?ние вза?имосвязей с та?кими к?атегориями
общественности? должно предусма?тривать обеспечени?е безопа?сных услови?й
функ?ционирования компании. Для решени?я этой за?дачи на предпри?ятиях и в
орга?низациях с долгосрочными? целями? ра?звития целесообра?зно созда?ть в
ра?мках своей внутренней си?стемы упра?вления собственные службы
безопасности, тесно вза?имодействующие с внутри?фирменными служба?ми по
связям с общественностью.
Гла?вными целямиэти?х подра?зделений должны быть [25, С. 127]:
- определени?е ва?жных на?правлений нега?тивного и?зменения фа?кторов
внешней и внутренней среды функционирования;
- профи?лактика возни?кновения угроз безопа?сности фирмы;
- выявлени?е реа?льных действи?й конкурентов, партнеров, собственного
персона?ла и предста?вителей други?х групп общественности, на?носящих
ущерб предпри?ятию или организации;
- пресечени?е выявленных мер безопасности;
- ли?квидация нега?тивных последстви?й и восста?новление ли?бо
повышени?е первона?чального уровня безопасности.
При построени?и си?стемы безопа?сности предпри?ятия должны
соблюда?ться при?нципы законности, комплексности, своевременности,
активности, универсальности, непрерывности, на?дежности и эффективности.
Ра?бота службы безопа?сности предпри?ятия и вза?имосвязанного с ней
подра?зделения по связям с общественностью должна? учи?тывать
необходи?мость обеспечени?я вза?имной ответственностиперсона?ла и
23
руководства, соблюдени?е ба?ланса и?нтересов ли?чности и предприятия,
орга?низацию тесного вза?имодействия с госуда?рственными струк?турами
безопасности.
Основные за?дачи по обеспечени?ю безопа?сности предпри?ятия или
орга?низации и профи?лактике возни?кновения к?ризисных си?туаций при
уста?новлении и поддержа?нии связей с общественностью:
-оценк?а внешней и внутренней среды к?омпании для к?онкурентов и
собственных сотрудников;
-к?омплексное обеспечени?е безопа?сности функ?ционирования
предпри?ятия при осуществлени?и им на?учно – исследовательской, проек?тно –
конструкторской, производственной, торговой, рекламной, фи?нансово –
кредитной, посреднической, и?нформационной и и?ной деятельности;
-обнаружение, а?нализ и ли?квидация возможных к?аналов утечк?и
к?онфиденциальной информации;
-всесторонняя за?щита к?оммерческой та?йны предпри?ятия с
и?спользованием экономических, правовых, орга?низационных и техни?ческих
методов защиты;
-охра?на и?мущества предпри?ятия в его ра?зличных ви?дах (здания,
сооружения, помещения, оборудование, сырье, материалы, тра?нспортные
средства, полуфабрикаты, к?омплектующие изделия, готова?я продукция,
денежные средства? в рублях и валюте, объек?ты и?нтеллектуальной
собственности? и др.);
- обеспечени?е ли?чной безопа?сности рук?оводства предпри?ятия и его
ведущи?х специалистов;
- ра?зработка внутренней норма?тивно – методи?ческой док?ументации по
ра?зличным вопроса?м обеспечени?я безопа?сности предприятия;
- подбор и обучени?е персона?ла для ра?боты непосредственно в
подра?зделениях службы безопа?сности предпри?ятия и службы по связям с
общественностью;
24
- выра?ботка рек?омендаций по подбору, обучени?ю и ра?сстановке к?адров
для ра?зличных подра?зделений предприятия;
- постоянное совершенствова?ние и?спользуемых методов и средств
дневной ра?боты соответствующи?х служб последни?х дости?жений на?уки и
техни?ки в этой области. Использова?ние прогресси?вного передового опыта?
защиты, орга?низация непрерывного и целена?правленного обучени?я
сотрудни?ков безопа?сности предпри?ятия и подра?зделения посвязям с
общественностью.
Оздоровлени?е фи?нансового положени?я предпри?ятия как соста?вная
ча?сть упра?вления к?ризисными си?туациями и банкротством.
Меропри?ятия по выходу предпри?ятия из к?ризиса подра?зделяются на
оперативные, к?оторые рассчи?таны на выполнени?е в к?ороткие сроки, и
стратегические, на?правленные на выра?ботку и реализацию общей к?онцепции
фи?нансового оздоровлени?я и ра?звития предпри?ятия в дли?тельной
перспек?тиве [27, С. 109].
Оздоровлени?е фи?нансового положени?я предпри?ятия как соста?вная
ча?сть упра?вления кризисными состояни?ями и ба?нкротством предпола?гает
целевой выбор на?иболее эффек?тивных средств стратегии и тактики,
необходи?мых для к?онкретного случа?я и к?онкретного предприятия. Изучени?е
опыта? преодолени?я к?ризисных си?туаций многи?х за?рубежных и
отечественных предприятий позволяет сформули?ровать нек?оторые общие,
обяза?тельные для к?аждого предпри?ятия процедуры, на основа?нии к?оторых
можно выдели?ть два на?иболее ра?спространенных ви?да тактики.
За?щитная тактика основа?на на проведени?и сберега?ющих мероприятий,
основой к?оторых является сок?ращение всех расходов, связа?нных с
прои?зводством и сбытом, содержа?нием основных фондов и персонала, что
при?водит к сок?ращению прои?зводства в целом. Она применяется, как прави-
ло, при очень небла?гоприятном стечени?и внешни?х обстоятельств. Одна?ко
подобна?я тактика, к?оторая можеток?азаться эффек?тивной для отдельных
предприятий, ожи?дающих ожи?вления деловой активности и бла?гоприятной