38
предоставляются консультации, помогающие минимизировать сроки
внедрения систем и технологий, наиболее эффективно их использовать,
повысить квалификацию персонала [9].
Выбор стратегии автоматизации задачи проведем из 4-ех возможных
вариантов:
1. Полная автоматизация - высшая ступень автоматизации, которая
предусматривает передачу всех функций управления и контроля комплексно-
автоматизированным производством автоматическим системам управления.
Она проводится тогда, когда автоматизируемое производство рентабельно,
устойчиво, его режимы практически неизменны, а возможные отклонения
заранее могут быть учтены, а также в условиях недоступных или опасных
для жизни и здоровья человека.
2. Хаотичная автоматизация - автоматизация не связанных между
собой операций, выполняемых как одним, так и несколькими сотрудниками,
что приводит к наличию неавтоматизированных участков процессов.
3. Автоматизация по участкам - процесс автоматизации отдельных
производственных или управленческих подразделений предприятия,
объединенных по функциональному признаку [2].
4. Автоматизация по направлениям - автоматизация отдельных
направлений деятельности предприятия. Обязательное участие всех
организационных звеньев, связанных с автоматизируемым направлением.
При этом были выделены следующие этапы автоматизации учета
продаж:
1. Анализ и оптимизация процессов функционирования подразделений
предприятия.
На основании результатов этого анализа строится модель, наглядно
представляющая реальное положение дел процесса учета МТО в ООО
«Анлимитед Продакшен». Далее существующие информационные потоки
оптимизируются и корректируются в соответствии с целями, которых
необходимо достичь, исключаются дублирующие функции, определяются