Диплом: Автоматизация обработки заявок в "ZAZU-телеком"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
12
- избрание членов ревизионной комиссии Общества и досрочное
прекращение их полномочий;
- избрание членов Совета директоров и досрочное прекращение их
полномочий;
- избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их
полномочий;
- ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и
утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных
балансов;
- образование единоличного исполнительного органа Общества, а
также досрочное прекращение его полномочий;
- определение количества, номинальной стоимости, категории (типа)
объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
- определение порядка веления общего собрания акционеров
Общества;
- передача по договору полномочий единоличного исполнительного
органа Общества управляющей организации и принятие решения о
досрочном прекращении полномочий управляющей организации;
- принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях,
предусмотренных статьей 79 Федерального закона «Об
акционерных обществах»;
- принятие решений об одобрении сделок в случаях,
предусмотренных статьей 83 Федерального закона «Об
акционерных обществах»;
- принятие решения об участии в финансово-промышленных
группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих
организаций;
- приобретение Обществом размещенных акций;
13
- реорганизация Общества;
- решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом
«Об акционерных обществах»;
- увеличение уставного капитала Общества путем увеличения
номинальной стоимости акций или путем размещения
дополнительных акций в пределах количества и категорий
объявленных акций;
- уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения
номинальной стоимости акций или сокращения их общего
количества, в том числе путем приобретения Обществом части
акций и их погашения;
- утверждение аудитора Общества;
- утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность
органов Общества;
- утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в
том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и
убытков) Общества, а также распределение прибыли (в том числе
выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли,
распределенной в качестве дивидендов по результатам первого
квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков
Общества по результатам финансового года.
Вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров, не
могут быть переданы на решение Совету директоров и исполнительному
органу Общества.
Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать
решения по вопросам, не отнесенным к его компетенции.
Решение общего собрания акционеров по вопросу, поставленному на
голосование, принимается большинством голосов акционеров - владельцев
14
голосующих акций Общества, если иное не установлено законодательством
Российской Федерации.
Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание
акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится ежегодно не
ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после
окончания финансового года.
Совет директоров Общества осуществляет общее руководство
деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к
компетенции общего собрания акционеров. Совет директоров Общества
состоит из 5 человек.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется
Генеральным директором Общества (единоличный исполнительный орган),
который подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров
Общества.
По решению общего собрания акционеров полномочия единоличного
исполнительного органа Общества могут быть переданы по договору
коммерческой организации (управляющей организации). Решение о передаче
полномочий единоличного исполнительного органа Общества управляющей
организации принимается общим собранием акционеров по предложению
Совета директоров Общества.
Совет директоров вправе принять решение о приостановлении
полномочий Генерального директора Общества, управляющей организации,
образовав временный единоличный исполнительный орган Общества, и о
проведении внеочередного общего собрания акционеров для решения вопроса
о досрочном прекращении полномочий Генерального директора Общества или
управляющей организации и обо образовании нового единоличного
исполнительного органа Общества или о передаче полномочий единоличного
исполнительного органа Общества управляющей организации.
15
Временный исполнительный орган Общества осуществляет руководство
текущей деятельностью Общества в пределах компетенции исполнительного
органа Общества.
Генеральный директор Общества избирается общим собранием
акционеров сроком на 5 лет.
Генеральный директор Общества:
- выдает доверенности от имени Общества;
- выносит на рассмотрение Совета директоров вопрос о
целесообразности и необходимости переоценки основных фондов
Общества, в случаях, предусмотренных действующим
законодательством;
- заключает договоры и совершает иные сделки, в порядке,
предусмотренном Федеральным законом «Об акционерных
обществах» и настоящим Уставом;
- не позднее, чем за 35 (тридцать пять) дней до даты проведения
годового общего собрания акционеров Общества представляет на
рассмотрение Совету директоров Общества годовой отчет
Общества;
- обеспечивает внесение установленных законодательством
Российской Федерации налогов и других обязательных платежей в
бюджеты;
- обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров и
Совета директоров Общества:
- обеспечивает защиту государственной и коммерческой тайны, а
также конфиденциальной информации и служебных сведений,
разглашение которых может нанести ущерб Обществу или
Российской Федерации. Генеральный директор несет персональную
ответственность за организацию работ и созданию условий по
16
защите государственной тайны в Обществе, за несоблюдение
установленных законодательством ограничений по ознакомлению
со сведениями, составляющими государственную тайну;
- обеспечивает организацию и ведение бухгалтерского учета и
отчетности Общества;
- обеспечивает организацию и планирование работы подразделений,
филиалов и представительств Общества, осуществляет контроль за
их деятельностью;
- обеспечивает распределение прибыли и выплату дивидендов в
соответствии с решением Общего собрания акционеров;
- определяет виды стимулирующих и компенсационных выплат
(доплат, надбавок, премий и др.), порядок и условия их применения,
а также устанавливает формы, систему и размер оплаты труда
работников Общества;
- определяет организационную структуру Общества, утверждает
штатное расписание Общества, а также его филиалов и
представительств;
- открывает расчетный, валютный и другие счета Общества,
- применяет к работникам меры поощрения и налагает на них
взыскания в порядке и на условиях, предусмотренных
действующим законодательством о труде, а также внутренними
документами Общества;
- принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе
назначает и увольняет руководителей филиалов и представительств
Общества;
- принимает участие в подготовке и проведении общих собраний
акционеров;
- решает другие вопросы текущей деятельности Общества;
17
- самостоятельно устанавливает для работников Общества
дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные
льготы;
- создает безопасные условия труда работников Общества;
- утверждает инвестиционные программы и финансовые планы
Общества;
- утверждает правила, инструкции и другие внутренние документы
Общества, за исключением документов, утверждаемых общим
собранием акционеров и Советом директоров Общества;
- является представителем работодателя при заключении
коллективного договора в порядке, установленном
законодательством Российской Федерации.
Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества.
Генеральный директор определяет позицию Общества (представителей
Общества) по вопросам повестки дня общего собрания акционеров
(участников) и заседания совета директоров дочерних и зависимых обществ за
исключением случаев, когда в соответствии с уставом Общества такие
полномочия отнесены к компетенции Совета директоров Общества.
Схема организационной структуры предприятия ООО «ЗАЗУ
ТЕЛЕКОМ» представлена на рис. 1. Из рисунка видно, что органами
управления общества является: общее собрание, совет директоров и
генеральный директор.
Официально организационная структура находит свое выражение в
штатном расписании. Она обеспечивает согласованность отдельных видов
деятельности предприятия и усилий отделов по выполнению основных задач и
целей. Должностные обязанности работников определяются должностными
инструкциями, утвержденными директором, разработанными на основе
18
тарифно-квалификационных характеристик. Кроме того, внутренняя
деятельность организации регламентируется следующими документами:
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- положениями об отделах;
- должностными инструкциями;
Общее собрание акционеров
Генеральный директор
Заместитель директора
Бухгалтерия Отдел маркетинга
Отдел работы с
клиентами
Отдел кадров Юридический отдел
Главный
маркетолог
Главный
бухгалтер
Бухгалтер
Инженер-
программист
Специалист по
продвижению
Контент-
менеджер
Менеджер по
работе с
клиентами
ЮристHR Менеджер
Руководитель
отдела
Совет директоров
Менеджер
проектов
Рисунок 1 - Организационная структура предприятия ООО «ЗАЗУ
ТЕЛЕКОМ»
- инструкциями по выполнению определенных видов деятельности;
- внутренними положениями;
- регламентами, предусмотренными группой стандартов качества;
- приказами директора.
19
Менеджер по работе с клиентами – коммуникабельный работник с
высшим образованием и развитой способностью убеждения и устойчив в
случае отказа от предлагаемых товаров и услуг, творческий человек. Для
работы менеджера необходима компьютерная техника и программное
обеспечение для работы с информацией.
Бухгалтер – работник с высшим экономическим образованием и
аналитическим складом ума. Необходимо наличие компьютерной техники и
специализированного бухгалтерского программного обеспечения. Бухгалтер
назначается на должность и освобождается от должности в установленном
действующим трудовым законодательством порядке приказом директора
предприятия. Бухгалтер подчиняется непосредственно директору. В период
временного отсутствия бухгалтера его обязанности возлагаются на директора.
Функциональные обязанности бухгалтера определены на основе и в
объеме квалификационной характеристики по должности бухгалтера и могут
быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции исходя
из конкретных обстоятельств:
Бухгалтер имеет право:
- принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его
функциональные обязанности;
- вносить предложения и замечания по вопросам улучшения
деятельности на порученном участке работы.
Ответственность. Бухгалтер несет ответственность за:
- невыполнение своих функциональных обязанностей;
- недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных
заданий и поручений, нарушение сроков их исполнения;
- невыполнение приказов, распоряжений директора предприятия,
поручений и заданий от директора;
20
- нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил
противопожарной безопасности и техники безопасности,
установленных на предприятии.
Должностная инструкция главного инженера-программиста. Общие
положения:
- инженер назначается, перемещается и освобождается от
занимаемой должности приказом директора;
- должностной оклад инженеру устанавливается согласно штатному
расписанию;
- инженер непосредственно подчиняется генеральном директору;
- инженер должен пройти обучение и проверку знаний по вопросам
охраны труда, правилам технической эксплуатации тепловых
установок и сетей, правилам безопасности систем газоснабжения,
правилам безопасной и надёжной эксплуатации производственных
зданий и сооружений.
Программист должен знать:
- руководящие и нормативные материалы, регламентирующие
методы разработки алгоритмов и программ и использования
вычислительной техники при обработке информации, основные
принципы структурного программирования;
- виды программного обеспечения;
- технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные
особенности, назначение и режимы работы ЭВМ, правила ее
технической эксплуатации;
- технологию автоматической обработки информации;
- виды технических носителей информации;
- методы классификации и кодирования информации;
- формализованные языки программирования;
21
- действующие стандарты, системы счислений, шифров и кодов;
- порядок оформления технической документации;
- передовой отечественный и зарубежный опыт программирования и
использования вычислительной техники;
- основы экономики, организации производства, труда и управления;
- основы трудового законодательства;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты.
На время отсутствия программиста (командировка, отпуск, болезнь, пр.)
его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в
установленном порядке, которое приобретает соответствующие права,
обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него
обязанностей.
Обязанности программиста:
- на основе анализа математических моделей и алгоритмов решения
экономических и других задач разрабатывает программы,
обеспечивающие возможность выполнения алгоритма и
соответственно поставленной задачи средствами вычислительной
техники, проводит их тестирование и отладку;
- разрабатывает технологию решения задачи по всем этапам
обработки информации;
- осуществляет выбор языка программирования для описания
алгоритмов и структур данных;
- определяет информацию, подлежащую обработке средствами
вычислительной техники, ее объемы, структуру, макеты и схемы
ввода, обработки, хранения и вывода, методы ее контроля;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)