123
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание
Сейчас далеко не всех программы имеют продуманный и точно
выверенный интерфейс взаимодействия с конечным потребителем.
Современные интерфейсы не так досконально продуманы до мелочей,
имеют запутанную логику, надоедливы, прямолинейны [1]. И подобная
проблема актуальна и на сегодняшний день, поэтому ее стоит рассмотреть.
Главной целью создания внешней оболочки ПО является подготовка
ПО, которое будет доступным и понятным для пользователя, а также
вызовет у него доверие, которое в последствии повысит лояльность клиента
к компании, и приведет новых преданных покупателей фирме-заказчику.
При грамотном построении интерфейса ПО, оно не будет мешать, а
помогать оператору выполнять его задачи, а также позволит затрачивать
гораздо меньше времени для использования ресурса.
Процесс проектирования. Реализация готового интерфейса будущего
ПО - достаточно трудоемкий этап разработки ПП, состоящий из множества
стадий. Начальная стадия: проведение бизнес-аналитики компании-
заказчика на основании поставленной задачи, выяснение стратегии проекта.
Бизнес-аналитика включает в себя брифинг, заключающийся в сборе
информации о проекте и компании, а также в подготовке четкого и ясного
технического задания и выяснении бизнес требований. Помимо всего
прочего, бриф рассказывает о рынке клиента, его целевой аудитории и
конкурентах. Он позволяет максимально четко понять предметную область
заказчика, что является необходимым критерием для достижения
наилучшего результата. Поэтому важно составить бриф таким образом,
чтобы каждый член команды исполнителей понимал суть задачи и методы
её решения.
Следующим шагом является определение и анализ целевой
аудитории. Основными целями этих процессов являются выделение ЦА