51
заинтересованных лиц. Чтобы избежать провала, необходимо заранее учесть
возможные риски, дабы смягчить либо исключить их.
Самыми серьёзными рисками являются:
несоответствие конечной стоимости продукта
предварительно рассчитанной. Исключить этот риск возможно,
тщательно анализируя цели и задачи проекта, а также составляя
полное техническое задание;
несоответствие стоимости функционирования системы
ранее предполагаемой. Для исключения этого риска нужно также
тщательней прорабатывать проект;
незапланированный сдвиг сроков разработки и поставки
системы. Исключить или свести к минимуму такой риск поможет
грамотная планировка этапов проектирования, а также найм
добросовестных разработчиков;
неправильная интерпретация технического задания.
Исключить такой риск, а значит, и исключить вытекающие из этого
неправильную разработку и сдвиг сроков поможет грамотное и
чёткое составление технического задания.
Перечисленные риски присущи любым проектам, не только в сфере
информационных технологий. Каждый из них способен негативным образом
повлиять на конечную стоимость разработки, а значит, сделать проект
экономически невыгодным для заказчика. Такие риски чрезвычайно важно
минимизировать, дабы избежать потерь для обеих сторон – и заказчика, и
разработчика.
Помимо риска просчёта стоимости продукта, существуют и другие,
устранить которые также бывает непросто:
неготовность руководства производить изменения в
технологии работы с информацией, бизнес-процессах предприятия,
а также регламентировать и автоматизировать
нерегламентированные ранее бизнес-процессы;