Диплом: Автоматизация процессов управления в ИТ отделе финансовой компании

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
На рисунке 1.13 представлена декомпозиция процесса проверки
соблюдений специальных предписаний.
Рис. 1.13. Структурно-функциональная диаграмма процесса соблюдений
специальных предписаний (AS-IS)
На рисунке 14 представлена декомпозиция процесса регистрации
инцидентов.
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контролиров ать
выполнение мероприятий по ОТ
07.11.2019
07.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A0
NODE: TITLE: NUMBER:
Проверить соблюдение специальных
предписаний (AS-IS)
A3
MS Word
Регламент
Ст. 212 ТК РФ
Помощник директора по ОТ
Данные об
инцидентах
Предписания
Журнал инцидентов
Журнал инцидентов
A3.1
Регистрировать
инциденты
(AS-iS)
A3.2
Анализ
инцидентов
(AS-IS)
A3.3
Формиров ать
предписание
(AS-IS)
26
Рис. 1.14. Структурно-функциональная диаграмма процесса регистрации
инцидентов (AS-IS)
На рисунке 1.15 представлена декомпозиция процесса анализа инцидентов.
Рис. 1.15. Структурно-функциональная диаграмма процесса анализа инцидентов
(AS-IS)
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контролировать
выполнение мероприятий по ОТ
07.11.2019
07.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A3
NODE: TITLE: NUMBER:
Регистрировать инциденты (AS-iS)
A3.1
Регламент
MS Word
Помощник директора по ОТ
Ст. 212 ТК РФ
Журнал инцидентов
Данные об
инцидентах
Карта инцидента
Карта участников
A3.1.1
Регистрировать
происшествие
A3.1.2
Регистрировать
участников
A3.1.3
Регистрировать
травмы
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контролировать
выполнение мероприятий по ОТ
07.11.2019
07.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A3
NODE: TITLE: NUMBER:
Анализ инцидентов (AS-IS)
A3.2
Регламент
MS Word
Ст. 212 ТК РФ
Помощник директора по ОТ
Журнал
инцидентов
Журнал инцидентов
Карта инцидента
Карта инцидента
A3.2.1
Искать инциденты
в журнале
A3.2.2
Просмотр
инцидентов
A3.2.3
Выявлять
общую
закономерность
27
На рисунке 1.16 представлена декомпозиция процесса формирования
предписаний.
Рис. 1.16. Структурно-функциональная диаграмма процесса формирования
предписаний (AS-IS)
Одной из областей, в которой проведена только техническая автоматизация
является работа специалиста по ОТ. Создано современное рабочее место с
подходящей технической архитектурой. Но отсутствует требуемое программное
оснащение. Пока вся работа осуществляется в MS Office.
Как видно из диаграммы, участники процесса работы с контролем по
охране труда оперируют очень большим объёмом данных. Это трудоёмкий
комплекс задач. При работе отдела ОТ используются средства МS Office, что
имеет ряд недостатков:
дублирование информации в разных форматах;
отсутствие базы данных;
отсутствие средств автоматизации компоновки отчётов.
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контролировать
выполнение мероприятий по ОТ
07.11.2019
07.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A3
NODE: TITLE: NUMBER:
Формировать предписание (AS-IS)
A3.3
MS Word
Регламент
Помощник директора по ОТ
Предписания
Журнал
инцидентов
Карты инцидентов
Карты инцидентов
Ст. 212 ТК РФ
A3.3.1
Искать инциденты
A3.3.2
Группировка
инцидентов
A3.3.3
Выписывать
предписание
28
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание
Одной из областей, в которой проведена только техническая автоматизация
является работа специалиста по ОТ. Создано современное рабочее место с
подходящей технической архитектурой. Но отсутствует требуемое программное
оснащение. Пока вся работа осуществляется в MS Office.
На рисунке 1.17 представлена IDEF0 диаграмма процесса контроля
персонала по ОТ в автоматизированном варианте.
Рис. 1.17. IDEF0 диаграмма процесса контроля персонала по ОТ
Входные потоки:
информация о персонале;
информация об инцидентах;
данные о СИЗ;
информация о медосмотрах и результатах прохождения;
информация о проверках и результатах.
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
02.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
TOP
NODE: TITLE: NUMBER:
Учёт данных по ОТ и ТБ (TO-BE)
A-0
Информация о персонале
Информация об инцидентах
Информация о медосмотрах и результатах прохождения
Информация о проверках и результатах
База сотрудников
Журнал инцидентов
График медосмотров и журнал результатов
График проверок и журнал результатов
Отчёты
Журнал предписаний
Помощник директор по ОТ
Регламент
ИС
Данные о СИЗ
Жрал СИЗ
Нормы и
ГОСТы
A0
Учёт данных по ОТ и ТБ (TO-BE)
29
Выходные потоки:
база сотрудников;
журнал инцидентов;
журнал предписаний;
график медосмотров и журнал результатов;
график проверок и журнал результатов;
журнал СИЗ;
отчёты.
Ресурсы и исполнитель:
помощник директора по ОТ;
ИС.
Управляющие потоки:
нормы и ГОСТы;
регламент.
На рисунке 1.18 представлена декомпозиция верхнего уровня.
Рис. 1.18. Структурно-функциональная диаграмма процесса контроля персонала
по ОТ
Выявлены составляющие процессы:
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
02.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A-0
NODE: TITLE: NUMBER:
Учёт данных по ОТ и ТБ (TO-BE)
A0
ИС
Регламент
Помощник директор по ОТ
Информация о
персонале
База сотрудников
Журнал инцидентов
Информация об инцидентах
Данные о СИЗ
Журнал предписаний
График медосмотров и журнал результатов
Информация о медосмотрах и результатах прохождения
График проверок и журнал результатов
Жрал СИЗ
Информация о проверках и результатах
Отчёты
Нормы и
ГОСТы
A1
Ведение базы
сотрудников
и журнала СИЗ
A2
Ведение журнала
инцидентов и учёта
предписаний
A3
Ведение графиков
и их результатов
A4
Формирование отчётов
30
ведения базы сотрудников и журнала СИЗ;
ведение журнала инцидентов и учёта предписаний;
ведение графиков и их результатов;
формирование отчётов.
Далее, проведена декомпозиция каждого из составляющих процессов.
Более подробно рассмотрены основные процессы. Все диаграммы декомпозиции
приведены на рисунках 1.19 – 1.27.
Рис. 1.19. Структурно-функциональная диаграмма процесса ведения базы
сотрудников и журнала СИЗ
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
10.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A0
NODE: TITLE: NUMBER:
Ведение базы сотрудников и журнала СИЗ
A1
Помощник директор по ОТ
Регламент
ИС
База сотрудников
Информация о персонале
Жрал СИЗ
Данные о СИЗ
Карта сотрудника
Нормы и
ГОСТы
A1.1
Регистрация сотрудника
A1.2
Регистрация места
работы сотрудника
A1.3
Формирование
журнала СИЗ
31
Рис. 1.20. Структурно-функциональная диаграмма процесса формирования
журнала СИЗ
Рис. 1.21. Структурно-функциональная диаграмма процесса ведения журнала
инцидентов и учёта предписаний
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
10.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A1
NODE: TITLE: NUMBER:
Формирование журнала СИЗ
A1.3
Помощник директор по ОТ
Регламент
ИС
База сотрудников
Жрал СИЗ
Данные о СИЗ
Карта сотрудника
Карта работы
Нормы и
ГОСТы
A1.3.1
Выбор сотрудника
A1.3.2
Выбор мест а работы
A1.3.3
Регистрация СИЗ
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
02.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A0
NODE: TITLE: NUMBER:
Ведение журнала инцидентов и учёта
предписаний
A2
Регламент
ИС
Помощник директор по ОТ
Журнал инцидентов
База сотрудников
Информация об
инцидентах
Журнал предписаний
Нормы и
ГОСТы
A2.1
Учёт инцидентов
A2.2
Регистрация предписания
32
Рис. 1.22. Структурно-функциональная диаграмма процесса учёта инцидентов
Рис. 1.23. Структурно-функциональная диаграмма процесса регистрации
предписания
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
02.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A2
NODE: TITLE: NUMBER:
Учёт инцидентов
A2.1
ИС
Регламент
Помощник директор по ОТ
База сотрудников
Журнал инцидентов
Информация об
инцидентах
Карта инцидента
Нормы и
ГОСТы
A2.1.1
Регистрация инцидента
A2.1.2
Формирование списка
участников
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
02.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A2
NODE: TITLE: NUMBER:
Регистрация предписания
A2.2
ИС
Нормы и
ГОСТы
Регламент
Помощник директор по ОТ
Журнал инцидентов
Журнал предписаний
Карта инцидента
A2.2.1
Выбор инцидента для основания
предписания
A2.2.2
Формирование предписания
33
Рис. 1.24. Структурно-функциональная диаграмма процесса ведения графиков и
их результатов
Рис. 1.25. Структурно-функциональная диаграмма процесса ведения базы
проверок
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
10.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A0
NODE: TITLE: NUMBER:
Ведение графиков и их результатов
A3
Нормы и
ГОСТы
ИС
Регламент
Помощник директор по ОТ
База сотрудников
График медосмотров и
журнал результатов
Информация о медосмотрах и результатах прохождения
Информация о
проверках и
результатах
График проверок и журнал результатов
A3.1
Ведение базы проверок
A3.2
Ведение базы медосмотров
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
10.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A3
NODE: TITLE: NUMBER:
Ведение базы проверок
A3.1
Нормы и ГОСТы
ИС
Помощник директор по ОТ
Регламент
Информация о проверках и
результатах
График проверок и журнал
результатов
База сотрудников
Карта проверки
A3.1.1
Регистрация проверки
A3.1.2
Регистрация списка участников
и их результатов
34
Рис. 1.26. Структурно-функциональная диаграмма процесса базы медосмотров
Рис. 1.27. Структурно-функциональная диаграмма процесса формирования
отчётов
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
10.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A3
NODE: TITLE: NUMBER:
Ведение базы медосмотров
A3.2
Нормы и ГОСТы
ИС
Регламент
Помощник директор по ОТ
База сотрудников
График медосмотров и
журнал результатов
Информация о
медосмотрах и
результатах
прохождения
Карта медосмотра
A3.2.1
Регистрация медосмотра
A3.2.2
Ведение списка
прохождения
USED AT: AUTHOR: DATE:
REV:PROJECT: Контроль персонала по ОТ (TO-BE)
02.11.2019
10.11.2019
NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
WORKING
DRAFT
RECOMMENDED
PUBLICATION
READER DATE CONTEXT:
A0
NODE: TITLE: NUMBER:
Формирование отчётов
A4
ИСПомощник директор по ОТ
Регламент
Журнал инцидентов
Отчёты
График проверок и журнал результатов
График медосмотров и журнал результатов
Параметры
Тип отчёта
A4.1
Выбор типа отчёта
A4.2
Ввод параметров
A4.3
Поиск данных и
вывод

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)