Диплом: Автоматизация учета рабочего времени сотрудников компании АО "СЕЛЬЭНЕРГОПРОЕКТ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
97
Форма ввода нового элемента справочника компетенций
Форма справочника контрагентов
98
Форма ввода нового элемента справочника контрагентов
Офис выбирается из справочника городов (офисов)
99
Форма справочника сотрудников
Форма ввода нового элемента справочника сотрудников
100
Офис выбирается из справочника городов (офисов)
101
Профиль сотрудника подбирается из справочника компетенций
102
Дату можно прописать вручную, а также выбрать из календаря
Форма справочника статусов
Форма ввода нового элемента справочника статусов
103
Форма ввода документа Заявка
Меню Отчеты
104
3 Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффек-
тивности
Для определения экономической эффективности предлагаемого варианта
решения задачи был выбран расчет годового экономического эффекта, который
представляет собой сумму прямого экономического эффекта и косвенного эконо-
мического эффекта:
(1)
где - косвенный экономический эффект,
- прямой экономический эффект.
Косвенный экономический эффект – это влияние автоматизации обработки
данных на процесс управления.
Косвенный эффект в основном включает в себя качественные характери-
стики, которые невозможно представить в виде формул, но, именно эти факторы
позволяют оценить необходимость внедрения данного программного средства.
Косвенный эффект характеризуется сложностью расчета числового значения с по-
мощью экспертных оценок профессионалов высокой квалификации.
При отсутствии автоматизированной системы требовалось большее коли-
чество времени для внесения полученных данных, а также составления необходи-
мых отчетов. С помощью автоматизации процесс учета полученных данных в ре-
зультате проведенных проверок упростился и стал быстрее.
Э
к
= S
чс
*(100% - I)*(д
1
2
)*Ср
прб
(2)
где S
чс
среднегодовая численность работников;
IКоэффициент исполнения кадрового плана;
д
1
плановое количество отработанных дней одним работником за год;
д
2
среднее количество отработанных дней одним работником за год;
Ср
прб
– средняя стоимость рабочего дня;
Прямой экономический эффект характеризуется снижением трудовых и
стоимостных показателей, позволяющих измерить экономию относительно базо-
вого варианта.
пркг
ЭЭЭ 
к
Э
пр
Э
105
Прямой экономический эффект от разработки и внедрения автоматизиро-
ванной информационной системы определяется как разность между годовой эко-
номией и нормативной прибылью по формуле:
(3)
где - годовая экономия или абсолютное снижение стоимостных затрат,
- нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений,
- дополнительные капитальные затраты.
− минимальное значение нормы эффективности капитальных вло-
жений, ниже которой они нецелесообразны.
Годовая экономия определяется как разность между приведенными затра-
тами базового и предлагаемого варианта:
(4)
где - стоимостные затраты на обработку по базовому варианту,
- стоимостные затраты на обработку по предлагаемому варианту.
Стоимостные затраты для базового и предлагаемого варианта рассчитыва-
ются по следующей формуле:
(5)
где - затраты на i-ую операцию,
n – количество операций.
Затраты на i-ую операцию рассчитываются по формуле:
(6)
где стоимость машинного часа,
среднечасовая зарплата сотрудника за i-ую операцию,
- трудоемкость i-ой операции;
К*ЕСЭ
нпр

С
н
Е
К
15,0
н
Е
10
ССС 
0
С
1
С
n
i
i
СС
1
1,0
i
С
iпл_зч_мi
T*)СC(С 
ч
C
пл
С
i
T
106
В предлагаемом варианте на уровне Управления Росздравнадзора
это стоимость машинного часа ЭВМ и сервера.
Рассчитав стоимостные затраты необходимо вычислить коэффициент эф-
фективности стоимостных затрат, который показывает какая часть затрат будет
сэкономлена при внедрении предлагаемого варианта:
(7)
Индекс изменения стоимостных затрат выражает во сколько раз изменя-
ются стоимостные затраты, если для решения задачи использовать предлагаемый,
автоматизированный вариант:
(8)
Коэффициенты К
c
и Y
c
характеризуют рост производительности труда за
счет внедрения более экономичного варианта проектных решений.
Другими показателями, позволяющими оценить экономию от внедрения
автоматизированного варианта обработки информации относительно базового ва-
рианта, являются трудовые показатели.
Один из критериев оценки данных показателей является трудоемкость ва-
рианта. Необходимо определить трудоемкость для базового и предлагаемого ва-
риантов. Трудоемкость исчисляется по всем операциям технологического про-
цесса обработки информации. Трудоемкость каждого варианта решения задачи
складывается из трудоемкости операций, входящих в каждый вариант. В общем
виде трудоемкость для базового и предлагаемого вариантов представляется сле-
дующем образом:
(9)
Где: Т
р
– трудоемкость процесса решения задачи,
Т
трудоемкость i-ой операции технологического процесса.
Показатель, отражающий изменение трудовых затрат на решение задачи,
называется показателем изменения трудоемкости:
(10)
ч
C
%*
С
С
К
с
100
0
1
0
С
С
Y
С
n
i
р,
TT
1
10
10
TTT 

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)