44
заканчивается с процессом внедрения ИС в деятельность организации.
Различают следующие способы приобретения информационных систем:
Разработка, которая может осуществляться как самостоятельно, так
и с помощью сторонних разработчиков;
Приобретение ИС;
Приобретение типовой ИС с последующей доработкой;
Аренда ИС.
Покупка информационной системы является наиболее дорогостоящим
способом, поскольку необходимы затраты как на покупку самого программного
обеспечения, так и на его внедрение, включая обучение сотрудников и
техническую поддержку со стороны производителя (продавца). Помимо этого,
выше были рассмотрены системы, автоматизирующие учет рабочего времени, и
по результатам проведенного анализа, они показали средний уровень
соответствия критериям.
Кроме того, при покупке информационной системы она часто обладает
избыточными функциями, что отрицательно влияет на эффективность
потраченных средств и усложняет работу с системой.
Существует вариант доработки уже готового решения силами сторонних
разработчиков. Он имеет следующие недостатки:
необходимость тщательного описания происходящих на
предприятии бизнес-процессов для наиболее качественной доработки ИС;
существующая возможность неточной формализации, что влечет
неверную доработку;
частая необходимость в реинжиниринге бизнес-процессов
предприятия для внедрения информационной системы.
Аренда информационной системы избавляет от необходимости заказчика
инвестировать большие средства на покупку локальных приложений для его
развертывания и обеспечения работоспособности.
Появляется возможность периодической небольшой платы за
использование, а если необходимость пропадает, выплаты разработчику можно
приостановить. Однако в этом случае все данные хранятся также у арендатора,