37
Таблица 8
Сравнительный анализ способов приобретения информационной системы автоматизации задачи учета
рабочего времени сотрудников
Критерий
Покупка
Самостоятельная
разработка
Разработка у подрядчика
Покупка и доработка
Реализация
основных
функций (п.
1.3.2)
Полностью
удовлетворяет
Полностью удовлетворяет
при правильной
постановке задачи и
реализации
Полностью удовлетворяет
при правильной
постановке задачи и
реализации
Полностью удовлетворяет
при правильной
постановке задачи и
реализации
Совместимость
ИС с продуктами
1С
Полностью
удовлетворяет
Удовлетворяет, но
требуется создание
отдельных модулей,
требующих доработки
при изменении
протоколов 1С
Удовлетворяет, но
требуется создание
отдельных модулей,
которые необходимо
дорабатывать при
изменении протоколов 1С
Полностью удовлетворяет
Интегрируемость
в существующую
ИС
Полностью
удовлетворяет
Полностью удовлетворяет
при правильной
постановке задачи и
реализации
Полностью удовлетворяет
при правильной
постановке задачи и
реализации
Полностью удовлетворяет
при правильной
постановке задачи и
реализации
Стоимость
Стоимость
приобретения,
внедрения и
эксплуатации
минимальные
Стоимость
самостоятельной
разработки высока
Стоимость максимальная
т.к. кроме разработки
информационной системы
в нее заложена прибыль
подрядчика.
Выше, чем стоимость
покупки, т.к. потребуются
затраты на доработку
Интеграция с
веб-интерфейсом
Не удовлетворяет,
т.к. рассмотренные
решения не имеют
такой штатной
возможности
Полностью удовлетворяет
Полностью удовлетворяет
Полностью удовлетворяет
Поддержка и
сопровождение
Полностью
удовлетворяет
Полностью удовлетворяе
Полностью удовлетворяет
Полностью удовлетворяет
38
Таким образом, по совокупности критериев целесообразно выбрать
готовое решение 1С. ЗУП на базе уже имеющейся системы 1С:
Предприятие 8.3 с созданием модуля для доступа к данным через веб-
интерфейс.
1.4.Обоснование проектных решений
1.4.1.Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению
Т.к. автоматизация задачи учета рабочего времени сотрудников
осуществляется на основе готового программного комплекса 1С, то
большинство проектных решений по информационному обеспечению уже
реализовано на его базе. Рассмотрим основные элементы
информационного обеспечения:
состав и содержание входных и выходных документов:
1. График работы сотрудников (база данных 1С, база данных СКУД)
2. Перечень нарядов на заданную дату (база данных 1С)
3. Личные данные сотрудника (база данных 1С, база данных
бухгалтерии)
4. Номенклатура (база данных 1С)
состав и методы построения экранных форм:
1. Форма главного меню (страница веб-сайта с использованием
элементов интерфейса: поле текстового ввода, выпадающий
список, экранные кнопки)
2. Форма отчета по рабочему времени выбранного сотрудника
(страница веб-сайта с использованием элементов интерфейса: поле
текстового ввода, поле выбора даты, выпадающий список,
таблица, экранные кнопки)
39
3. Форма просмотра расписаний и графиков работы (страница веб-
сайта с использованием элементов интерфейса: поле текстового
ввода, поле выбора даты, выпадающий список, таблица, экранные
кнопки). Форма отчета по нарядам выбранного типа или их
группы (страница веб-сайта с использованием элементов
интерфейса: поле текстового ввода, поле выбора даты,
выпадающий список, таблица, экранные кнопки)
4. Форма отчета по нарядам выбранного подразделения (страница
веб-сайта с использованием элементов интерфейса: поле
текстового ввода, поле выбора даты, выпадающий список,
таблица, экранные кнопки)
5. Форма генерации сводных отчетов (страница веб-сайта с
использованием элементов интерфейса: поле текстового ввода,
поле выбора даты, выпадающий список, таблица, экранные
кнопки)
состав классификаторов:
1. Классификаторы номенклатуры (База данных 1С)
2. Классификаторы должностей (База данных 1С и бухгалтерии)
3. Классификаторы нарядов (База данных 1С)
состав и способы организации файлов с результатной и
промежуточной информацией. Выберем способ организации
информационной базы в виде интегрированной базы данных с
распределенной организацией. Обоснование такого решения следующее.
Объектом внедрения является сеть завода. Поэтому данные
образующиеся в результате решения различных задач в отдельных
подразделений передаются и хранятся в общей базе данных.
Соответственно для интеграции внедряемого решения в корпоративную
информационную систему требуется организация информационной базы
именно в виде распределенной БД.
40
1.4.2.Обоснование проектных решений по программному
обеспечению
Проектные решения по программному обеспечению заключаются во
внедрении готовых программных продуктов 1С, а также разработке
модуля, который реализует основные функции по учету рабочего времени
сотрудников (Таблица 9).
Таблица 9
Программное обеспечение автоматизации задачи учета
рабочего времени сотрудников
Код
Наименование ПО
Обоснование
4601546045775
1С:Зарплата и управление
персоналом
Основной модуль внедряемой
информационной системы
ИС1.1
Подсистема передачи
данных из БД
существующей
информационной системы
в разрабатываемую
Модуль необходим для сбора
данных, необходимых для
анализа рабочего времени
сотрудников с сервера БД
ИС1.2
Подсистема учета рабочего
времени сотрудников
Анализ данных о рабочего
времени сотрудников,
формирование
соответствующих отчетов
через веб-интерфейс
4601546045805
1С:Предприятие 8.
Зарплата и управление
персоналом. Лицензия на
рабочее место
Лицензии на каждое из
рабочих мест, где будет
использоваться
1С:Предприятие 8. Зарплата и
управление персоналом
Рассмотрим также различные решения по СУБД информационной
системы. Сравним две наиболее распространенных СУБД
9
: MySQL и
Oracle (Таблица 10).
9
Кузнецов, С. Введение в реляционные базы данных / С. Кузнецов. - 2-е изд., исправ. - М. :
Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», 2016. - 248 с. : ил.
41
Таблица 10
Сравнение СУБД
Возможность
MySQL
Oracle
Основные характеристики
Стоимость
+ (OpenSource)
+ (Высокая)
ACID
+
+
Целостность данных
+/-
+
Транзакции
+
+
Unicode
+
+
Ограничения
Макс.размер базы
Неограниченно
Неограниченно
Макс. размер таблицы
256Тб
4Гб*размер блока
Макс. размер столбца
64KB
8KB
Макс. число строк на столбец
4,0964
1000
Макс. символьный размер
64 Кб
32767б
Макс. числовой размер
64 Бит
126 Бит
Мин. значение даты
1000
−4712
Макс. значение даты
9999
9999
Макс. размер строки
64
30
Контроль доступа
Сетевое кодирование
+ (SSL с 4.0)
+
Правила полноты пароля
-
+
Доступ через патчи
+/-
+
Ограничение подключений
-
+
Сертификаты безопасности
-
+
По совокупности характеристик целесообразно выбрать MySQL, т.к.
данная СУБД обеспечивает все необходимые возможности и она
предпочтительна с точки зрении стоимости.
1.4.3.Обоснование проектных решений по техническому
обеспечению
Для минимизации затрат целесообразно использовать имеющуюся
техническую архитектуру (рисунок 2) в качестве базовой. Рассмотрим
перечень имеющегося оборудования на предмет соответствия
автоматизируемой задаче.
Оборудование офисной сети ООО «ЛиАЗ»:
Роутер Mikrotik RB3011UiAS-RM (достаточно для организации
ЛВС, в которой будет функционировать система).
42
Свич Aruba JL254A (достаточно для организации ЛВС, в
которой будет функционировать система).
МФУ HP LaserJet Pro MFP M426fdn (достаточно для печати
бумажных версий отчетов и нарядов).
Сервер 1
Процессор Intel Xeon E5-2600 v3
ОЗУ KINGSTON HYPERX DDR4 32Gb x 2
Жесткий диск WD SSD WDS100T2B0B 1Тб х4 Raid 10
Сетевая карта Intel Gigabit CT EXPI9301CT х 2
Сервер 2 (HP ProLiant DL80)
Процессор Intel Xeon E5-2600 v3
ОЗУ KINGSTON HYPERX DDR4 32Gb x 2
Жесткий диск Seagate Enterprise Capacity SAS 12Gb/s 1Тб х8
Raid 50
Сетевая карта Intel Gigabit CT EXPI9301CT х 2
Представленное оборудование полностью обеспечивает
функционирование сервера 1С и прочих информационных систем,
том числе и внедряемой.
Рабочие станции:
Процессор – Intel DualCore IntelPentium G630, 2700 MHz.
Материнская плата - ASUS P8H61-M LX2.
Оперативная память - 2 х 2 Гб DDR3-1333 DDR3 SDRAM (4
Гб).
Видеоадаптер - ATI Radeon X1950 Pro.
Звуковой адаптер - интегрированный VIA VT1708S.
Жесткий диск - Seagate Barracuda (1000 Гб).
Сетевой адаптер 1 - D-Link DWA-525 Wireless N 150 Desktop
Adapter (rev.A2).
Сетевой адаптер 2 - RealtekPCIe GBE Family Controller.
43
Представленное оборудование полностью обеспечивает
функционирование сервера 1С и прочих информационных систем,
том числе и внедряемой.
Оборудование сетей подразделений:
Роутер Mikrotik RB3011UiAS-RM (достаточно для организации
ЛВС, в которой будет функционировать система).
Свич Aruba JL254A (достаточно для организации ЛВС, в
которой будет функционировать система).
МФУ HP LaserJet Pro MFP M426fdn (достаточно для печати
бумажных версий отчетов и нарядов).
Рабочие станции:
Процессор – Intel DualCore IntelPentium G630, 2700 MHz.
Материнская плата - ASUS P8H61-M LX2.
Оперативная память - 2 х 2 Гб DDR3-1333 DDR3 SDRAM (4
Гб).
Видеоадаптер - ATI Radeon X1950 Pro.
Звуковой адаптер - интегрированный VIA VT1708S.
Жесткий диск - Seagate Barracuda (1000 Гб).
Сетевой адаптер 1 - D-Link DWA-525 Wireless N 150 Desktop
Adapter (rev.A2).
Сетевой адаптер 2 - RealtekPCIe GBE Family Controller.
Точка доступа Wi-fi Mikrotik wAP RBSXTG-2HnD
Представленное оборудование полностью обеспечивает
функционирование сервера 1С и прочих информационных систем,
том числе и внедряемой.
Таким образом, имеющееся техническое обеспечение предприятия
полностью отвечает требованиям необходимым для внедрения
информационной системы по автоматизации учета рабочего времени
сотрудников.
44
ГЛАВА 2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2.1.Разработка проекта автоматизации
2.1.1.Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
В качестве стандарта жизненного цикла в данной работе примем ISO
15288 «Информационная технология. Системная инженерия. Процессы
жизненного цикла систем». Выделим на его основе этапы жизненного
цикла проекта автоматизации задачи учета рабочего времени сотрудников:
1. Предварительное проектирование системы учета рабочего
времени персонала ООО «ЛиАЗ». Цель этапа – разработка
предварительного проекта системы учета рабочего времени.
Ключевые участники этапа: сотрудники отдела кадров, ведущий
программист. Требования к входной информации на данном этапе
не предъявляются – сотрудники отдела кадров высказывают свои
пожелания к функционалу системы в свободной форме.
Результаты этапа: предварительные проектные решения,
утвержденный технический проект системы учета рабочего
времени. Основные решаемые на данном этапе задачи:
1.1. Выбор проектных решений по аспектам разработки проекта
системы учета рабочего времени персонала ООО «ЛиАЗ»;
1.2. Описание реальных компонент проекта системы учета
рабочего времени персонала ООО «ЛиАЗ»;
1.3. Оформление и утверждение технического проекта системы
учета рабочего времени персонала ООО «ЛиАЗ».
2. Детальное проектирование системы учета рабочего времени
персонала ООО «ЛиАЗ». Цель этапа – разработка детального
проекта системы учета рабочего времени. Ключевые участники
этапа: сотрудники отдела кадров, ведущий программист.
Требования к входной информации – технический проект по
45
ГОСТ 34.602. Результаты этапа: структура базы данных системы
учета рабочего времени, документация на закупку и установку
программных элементов системы. Основные решаемые на данном
этапе задачи:
2.1. Разработка структуры базы данных системы учета рабочего
времени персонала ООО «ЛиАЗ»;
2.2. Создание документации на закупку и установку программных
продуктов системы учета рабочего времени персонала ООО
«ЛиАЗ» (1С. Заработная плата и управление персоналом);
3. Разработка технического рабочего проекта системы учета
рабочего времени персонала ООО «ЛиАЗ». Цель этапа –
разработка технического рабочего проекта системы учета
рабочего времени. Ключевые участники этапа: ведущий
программист. Требования к входной информации на данном этапе
не предъявляются. Результаты этапа: технический рабочий проект
системы учета рабочего времени.
4. Разработка методологии реализации функций системы учета
рабочего времени персонала ООО «ЛиАЗ» с помощью
информационной системы. Цель этапа – разработка и
утверждение методологии реализации функций системы учета
рабочего времени. Ключевые участники этапа: ведущий
программист, программисты. Требования к входной информации
– технический рабочий проект по ГОСТ 34.602. Результаты этапа:
утвержденная методология реализации функций системы учета
рабочего времени персонала.
5. Тестирование информационной системы учета рабочего времени
персонала ООО «ЛиАЗ». Цель этапа – оценка работоспособности
разработанной системы, выявление и устранение ошибок.
Ключевые участники этапа: ведущий программист,
46
программисты. Требования к входной информации не
предъявляются. Результаты этапа: готовая к внедрению система
учета рабочего времени.
6. Внедрение информационной системы учета рабочего времени
персонала ООО «ЛиАЗ». Цель этапа – внедрение системы на ООО
«ЛиАЗ» для ее дальнейшей эксплуатации. Ключевые участники
этапа: сотрудники отдела кадров, ведущий программист,
системный администратор. Требования к входной информации
отсутствуют. Результаты этапа: внедренная система учета
рабочего времени, обученный персонал отдела кадров,
подписанные акты приемки-сдачи работ. Основные решаемые на
данном этапе задачи:
6.1. Ввод информационной системы учета рабочего времени
персонала ООО «ЛиАЗ»;
6.2. Обучение персонала работе с информационной системой
учета рабочего времени персонала ООО «ЛиАЗ»;
6.3. Сдача и подписание актов приемки-сдачи работ.
7. Эксплуатация и сопровождение информационной системы учета
рабочего времени персонала ООО «ЛиАЗ». Цель этапа –
эксплуатация разработанной системы. Ключевые участники этапа:
сотрудники отдела кадров, программисты, системный
администратор. Требования к входной информации не
предъявляются. Результаты этапа: учет рабочего времени
персонала ООО «ЛиАЗ». Основные решаемые на данном этапе
задачи:
7.1. Эксплуатация информационной системы учета рабочего
времени персонала ООО «ЛиАЗ»;
7.2. Общее сопровождение информационной системы учета
рабочего времени персонала ООО «ЛиАЗ».