7. Список дел для реализации проекта;
8. Подсчет эффективности итогового результата.
Исходя из того, что ИС – это некая совокупность взаимосвязанных средств,
персонала и методик, которые применяются в рамках получения, анализа,
хранения и передачи данных для решения требуемых проблем, всю ее структуру
относят к части организованных конкретным образом подсистем, умеющих
реализовывать данные процессы.
Функционал системы показан в рамках нескольких действий, требуемых
для описываемой типовой цели. Рабочие моменты АИС разделены на
контролирующие, смежные и информационные.
Информационные процессы помогают в процессе получения, анализа или
отображения данных о величинах объекта автоматизации отражать некоторую
инфу для сотрудников, либо передавать данные для дальнейшего анализа. Сюда
относятся функции: корректировка параметров, отслеживание, подсчет
параметров, визуализация и подготовка данных для выделенного персонала или
системы, а также предположение и оценивание работ для совокупной АС и всех
ее подсистем [34].
Контролирующие функции сами внедряют и вырабатывают
контролирующее воздействие на элементы управления. Сюда можно отнести
логическое воздействие, программное или адаптивное управление, изменение
показателей.
Если функция создана в автоматизированном виде, то есть следующие
режимы работы:
• Диалог – сотрудники сами определяют параметры из приведенных
рекомендации по контролю объекта при помощи ПО и КТС;
• Советчик – сотрудники могут принимать решения по использованию
рекомендаций, предложенных системой;
• Ручной режим – персонал может оценить обстановку на базе
показаний приборов и измерительных устройств.
Подсистемы функциональной компоненты ИС реализованы в рамках
необходимой информационной и контролирующей функциональности.