наличие , где освещалась реализации проекта самого города республики в
целом. создание новых мест, новые поступления в бюджет, науки,
внедрение и так далее.
гранты всегда безвозмездными, но важно понимать, деньги не в
никуда. Что реально помогают бизнесу и приносят самой стране.
составлении бизнес- должны учитываться инвесторов. Речь , прежде всего, о
самого предприятия и управленческой команды, а о методе вступления
рынок. Вследствие развития технологий и , происходящих в рыночной ,
даже правильно инвестиционный бизнесплан может служить успеха.
Предприятие более четко направление своего , а также выявить
преимущества и недостатки. поэтому бизнес- является незаменимым
управления.
1.3. Порядок плана маркетинга и плана
План детально раскрывает в области торговли и , цен, рекламную , что
позволяет планируемых объемов и занять соответствующее на рынке.
маркетинговой стратегии определяющим на стадиях бизнеса - появления
продукции рынке до продажи и послепродажного .
Для обсуждения с будущими партнерами инвесторами намечаются
принципы распространения , методы определения , уровень рентабельности
вложенный капитал и вопросы маркетинговой . Большое внимание этом
уделяется вопросов качества [24].
На региональном необходимо спланировать маркетинга. В комплекс
входит все, предприятие может для повышения на свои и услуги, а именно:
- распространения товаров и ;
- ценообразование;
- методы объема продаж;
- .
22
Решение о выборе распространения товаров и - одно из решений,
которые принимать предпринимателю. канал распространения
специфические равные и затрат. Выбор существенно влияет другие
составляющие маркетинга. Не важно просветить можно полнее об
определении на товары и и на уровень на вложенные .
Ценовая политика потребительском рынке - проблема для
предприятий. На рынке могут использованы стратегии в зависимости от
цели:
- ускорение рынке с высокой конкуренции;
- максимизация в текущем периоде;
-
большого спроса рынке по качества товаров;
- рынка нового ;
- выживание на .
При оценке реализации той иной стратегии условия деятельности с
трех позиций:
- на затраты;
- на возможности (на конкуренцию);
- на спрос.
обусловливает максимальную , которую предприятие запросить за
продукцию или , а минимальная цена затратами предприятия. предприятие
на стремится установить цену на товар, которая полностью покрывала
затраты на производство и сбыт, справедливую норму за приложенные и
риск. Но стоимость товара конкурентном рынке не индивидуальные, а
необходимые затраты и норму прибыли, составляется по условиям
производства товара, который стремление каждого к сокращению затрат и
большей прибыли.
в условиях конкурентного затраты предприятия выше средних, такое
предприятие , поскольку не получить прибыль, и , если затраты ниже, то
финансовое состояние ненадежным.
23
На этапе перехода к отношениям после предприятий и появления
количества сравнительно самостоятельных предприятий достоверным
является чистой конкуренции. характерные признаки: количество
продавцов и . Цена на рынке устанавливается по соотношению и
предложения, и их вокруг рыночной товара незначительны. параллельно
может и рынок монополистической , когда отдельные стремятся завоевать
часть рынка, свой товар, ему новые .
Кроме того, сейчас появляется к концентрации капитала, к
небольших предприятий в фирмы, что к появлению так «олигопольному
рынку». него характерно небольшое количество , которые проводят
ценовую политику. таком рынке в ценообразования продавцы не только
спрос, но и ценовую политику , т.к. даже незначительное их цен резко
изменить ситуацию [18].
Следует , что на рынке России в ценообразовании на виды товаров и
первой необходимости политика социальной населения, которая
государством. В некоторых предоставление услуг вид социального , а
стоимость услуг, на продукцию в заказе.
На рынке предприятие произвести свою ценообразования. Разработка
стратегии и определение , максимальной и конкурентоспособной должны
проходить этапов, а именно:
- целей и задач ;
- определение спроса;
- затрат;
- анализ на аналогичные и услуги конкурентов;
- конкретной ценовой ;
- установление конкурентоспособной цены.
Ценовая предприятия должна связана с общими его деятельности и
их. Предприятие с , которые основываются сбыте, ориентируются высокий
объем или на своей части сравнительно с конкурентами.
24
увеличения объема чаще используется проникновения на . Цена
проникновения - низкая цена, цели завоевания рынка конкретного или
услуги. стратегия оправдана в случаях, когда чувствительны к цене, цены
вытесняют или потенциальных и завоевывают значительный рынок,
который эффект масштабности.
с целями, ориентированными прибыль, определяют высокий уровень
прибыли и стабильное получение на нескольких лет. это связано с
капиталовложением или с уровнем риска, предприятие чувствует в
будущем и стремиться получить деньги.
при этом такой сегмент , который чувствительней на качество , его
уникальность и , чем на . Эта стратегия тогда, когда минимизировать
численность за счет производства патентами, или путем над значительным
необходимого капитала, а готов платить первичную цену.
определяет общую политику, связывая в систему отдельные :
взаимосвязь цен товары в пределах структуры, частоту специальных скидок
и цены, взаимоотношение с ценами конкурентов [29].
маркетинга должна определение жизненного новых товаров и и
возможностей его с помощью новых товара, поиска сфер использования и
привлечения новых .
Следует подчеркнуть, раздел маркетинга - одна из частей бизнес-, т.к.
в нем говориться о характере бизнеса, планируется, и способы реализации.
Цель раздела - спланировать и реакцию фирмы рынок в тех иных
обстоятельствах.
В рыночной экономики роль принадлежит планированию.
Предприятиям право самостоятельно свою деятельность и перспективы
развития. планирование является элементом управления . Если финансы
все стороны предприятия, то планирование выражает стороны
деятельности в финансовых показателях, в управлении экономикой.
финансового планирования может быть этот уровень экономикой,
который предприятию повышение эффективности, успех рынке,
25
расширение базы, успешное социальных вопросов и материального
стимулирования.
организации сами в планировании для , чтобы преуспеть в
деятельности и чтобы выполнить свои перед бюджетом, , страховыми
компаниями и институтами. Для необходимо рассчитать , расходы,
прибыль, последствия инфляции, конъюнктуры, финансового и другие
факторы. обеспечение хозяйственной предприятия осуществляется основе
финансового , который представляет баланс его и расходов или .
Финансовое планирование - разработки системы по обеспечению
предприятия необходимыми и повышению эффективности деятельности в
планируемом .
Финансовое планирование связано с планированием деятельности
предприятия. все финансовые базируются на объема производства,
продукции (товаров, , работ, себестоимости ).
Разработка финансового дает картину предприятия. Финансовое
способно активно на все работы предприятия выбор субъектов ,
направление расходования средств и обеспечивать использование трудовых,
и денежных ресурсов.
финансового планирования - совокупной потребности в финансовых
ресурсах, в , обеспечивающих финансирование производства, выполнение -
кредитных обязательств бюджетом, банками и т.д., социальных задач и
материального стимулирования предприятия. Кроме , финансового
планирование предотвращению сверхнормативных и расходов товарно-
ценностей и финансовых как по видам проводимых , так и по в целом. А
также необходимые условия эффективного использования мощностей,
повышения продукции.
Объектом планирования являются и накопления, их и распределение
взаимоотношения звеньями финансово- системы, фонды средств, их и
использование, капитальные и оборотные активы, их объектов и
26
финансирования, определение финансирования социальной и -бытовой
сфер .
Основными задачами планирования являются:
- источников и объема ресурсов в соответствии с предприятия;
- выявление увеличения финансовых ;
- рациональное распределение доходов и накоплений каналам их ;
- осуществление финансового за формированием и финансовых
ресурсов и средств;
- обеспечение роли финансового в управлении производством и его
эффективности.
В финансового планирования различные финансовые , таблицы, в
которых результаты от продукции, работ и , производится распределение
результатов, рассчитываются собственных оборотных и источники их ,
определяются объемы и источников их по капитальным .
Заключительным этапом планирования является сводной таблицы -
плана (баланса и расходов) предприятия.
план является частью бизнес- предприятия. Он собой таблицу, в
отражаются объемы и направления использования ресурсов предприятия в
году.
Необходимость плана состоит в , чтобы дать руководству
предприятия , какие финансовые , в каких объемах и поступают, на цели
они , выявить резервы собственных финансовых , осуществлять режим и
контроль за использованием средств [13].
финансового плана предприятие осуществляет по установленной ,
включающей 5 разделов:
- формирования и поступления ;
- прирост активов ;
- возврат привлеченных ;
- расходы, связанные с обязательных платежей в и государственные
целевые ;
27
- покрытие убытков лет.
Содержание разделов следующее:
В 1 предусматриваются:
- прибыль обыкновенной деятельности - прибыль предприятия;
- прибыль прошлых ;
- амортизационные отчисления;
- и краткосрочные кредиты ;
- прочие долгосрочные обязательства;
- суммы , полученных от продукции, выполнения ;
- стоимость товаров, , услуг, полученных условиях отсрочки ;
- суммы получаемых , ассигнований из ;
- средства специальных фондов;
- другие .
Во втором отражаются: объем инвестиций всего и их отдельным :
- капитальное строительство;
- основных средств;
- необоротных и нематериальных ;
- модернизация и реконструкция средств;
- прирост активов;
- долгосрочные и инвестиции.
В третьем предусматривается погашение и краткосрочных кредитов ,
долгосрочных финансовых и обязательств, возврат долгов.
В четвертом отражаются:
- суммы текущих налогов и платежей в бюджет , с выделением по
видам - налога прибыль, других , взносов на пенсионное и социальное ;
- других обязательных .
В пятом разделе суммы, направляемые на покрытие прошлых лет.
финансовый план год с поквартальной его показателей. В
составления финансового лежит балансовый , т.е. увязка расходов с их
финансирования.
28
В составления финансового необходимо помнить, сумма затрат и
должна соответствовать доходов и поступлений . Одновременно, учитывая ,
что одним источников (прибылью) покрываться несколько затрат, перед
финансового плана производиться взаимная (сбалансирование) этих с
источниками их . Эта взаимоувязка путем составления таблицы шахматной .
Данную таблицу в такой последовательности: записывают итоговые
доходов и затрат, по каждой затрат указывают соответствующих
источников финансирования. Таким , производится взаимная расходов с
источниками финансирования.
Подготовленный образом финансовый может быть для оценки
бизнеса фактического дел. Иногда может служить для разработки рабочего
бюджета , и тогда он станет документом, в детально расписано, и когда
используется , а также показывает обеспечения успеха [17].
итоги первой . Бизнес-план собой специальный управления, широко
практически во областях современной экономики независимо масштабов и
сферы предприятия, формы . Это документ, в изложены организационные,
и рыночные аспекты бизнеса, а также плановые расчеты производства,
вкладываемых и получаемых финансовых .
29
Глава 2. Анализ деятельности предприятия малого бизнеса
ООО «Восточный экспресс»
2.1. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Восточный экспресс»
Общество с «Восточный экспресс»
экспрес
с
создано в с законодательством Российской , юридическим и свою на
основании и законодательства.
Полное название: общество с ограниченной ответственностью
"Восточный экспресс".
Сокращенное: ООО "Восточный экспресс".
Юридический адрес: 656064, Алтайский край, Барнаул город, Целинная
улица, 2Б
ОГРН: 1132225006055
ИНН: 2221204101
Основной вид экономической деятельности (ОКВЭД):
49.4 - Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по
перевозкам.
Дата регистрации 01.04.2013
Уставный капитал 11 000.00 руб.
коммерческое с организационно ООО (общество с ), и его цель –
прибыли.
Для цели осуществляет деятельности:
Организация , в том внутренних и ; проката автотранспортных .
, посредническая, -закупочная ; сети магазинов и торговли; в числе ,
автомобильными деталями, и .
Техническое и ремонт .
Предоставление автотранспортных , ремонт и обслуживание.
деятельности, не законодательством.
30
активной ООО «Восточный
» определить 2006 с бизнес- -
автоперевозки.
…
.
Начиная деятельность с , компания зарекомендовала . Объемы заявок
возрастали. В пика 2008 - 2010 гг, расширяя на , ООО « » приобретало
дополнительный , увеличивая перевозок.
компании, амбициозность , жесткий за , оборачиваемостью
транспорта и - к решению, в 2009 , открыть зоны на . Значительные на ,
связи с увеличивающим и спросом стороны , имеющих коммерческий , в
2010 , подтолкнули строительство для грузовых .
В 2011 запущена сервисная ремонта грузовых 10 постов. опыт ,
компания успешно «Рено- Восток» без замечаний, а в январе 2012 года
официального RENAULT территории Алтайского , осуществлять и
гарантийное автомобилей RENAULT.
С 2012 "Восточный " начала в направлении оказания ремонту и
прицепной .
В 2011 ООО "Восточный " в членство - Ассоциация перевозчиков
Association Road (ASMAP).
В парк состоит 45 автовозов производства.
в 2012 грузовая портальная «» Германия 2 поста. - 35 авт/сут.
руководство генеральный "Восточный экспресс". должностным
весь на управленческий (), бухгалтерия - отдел, - работники (специалисты)
– - отдел, – отдел и .
Управлением ООО " " в целом директор. В находятся вопросы .
Директор оперативное : проводит переговоры, с покупателями и , обучает
и , занимается продвижением " экспресс" рынке.
отдела услуг , оборудованный , оргтехникой, печати и всем
обеспечением, на для директора, , отдела , офис-, продаж.
Представляет офис-. Офис- связующим звеном . В его входит всех
отделов, с , консультирование, заявок в , далее в производственные .
структура "Восточный " на рис. 3.
31